Yuriy Konstantinovich Shafranik asli sibirlik. 1952 yil 27 fevralda qishloqda tug'ilgan. Qorasul (Tyumen viloyati, Ishim tumani) dehqon oilasida. rus.

Tyumen sanoat institutining ikkita fakultetini - avtomatlashtirish va telemexanika bo'yicha elektrotexnika va neft va gaz konlarini o'zlashtirish texnologiyasi va kompleks mexanizatsiyalash bo'yicha kon muhandisi fakultetini tamomlagan. Iqtisodiyot fanlari doktori (2006)

1974 yildan Nijnevartovskneftegaz ishlab chiqarish birlashmasi korxonalarida mexanik, texnologik muhandis, katta muhandis, laboratoriya mudiri lavozimlarida ishlagan.

1980 yilda, yangi Uryevskoye neft konini o'zlashtirishning birinchi kunlaridan boshlab u NGDU Uryevneftda ishladi. 1987 yildan 1990 yilgacha - u tashkil etgan "Langepasneftegaz" ishlab chiqarish birlashmasi bosh direktori.

1990 yilda muqobil saylovlar paytida u Tyumen viloyati xalq deputatlari kengashi raisi bo'ldi. U Rossiyaning neft-gaz majmuasida yer qa'ridan pullik foydalanishni joriy etishning kashshofi, "Yer qa'ri to'g'risida"gi qonunning tashabbuskorlari va ishlab chiquvchilaridan biri.

1991 yil sentyabr oyida Rossiya Prezidentining farmoni bilan u Tyumen viloyati ma'muriyati boshlig'i (gubernatori) etib tayinlandi. Bu davrda Tyumen viloyati Rossiyada yer osti boyliklaridan foydalanish sohasidagi barcha innovatsiyalarning flagmani hisoblanadi.

1993 yil yanvardan - Rossiya Federatsiyasi Yoqilg'i va energetika vaziri, neft, ko'mir va elektroenergetika sanoatini tarkibiy qayta qurish, ularni bozor iqtisodiy sharoitlariga o'tkazish tashkilotchisi. Xuddi shu yili u Rossiya Federatsiyasi Federal Majlisi Federatsiya Kengashining senatori etib saylandi.

1997 yilda - Rossiya Federatsiyasi hukumati raisining maslahatchisi. Shu bilan birga, u qisqa vaqt ichida mintaqaviy ulgurji neft mahsulotlari bozorida yetakchi o‘rinni egallagan Markaziy yoqilg‘i kompaniyasini tuzadi va unga rahbarlik qiladi.

2000 yilda "SoyuzNefteGaz" (MDH) xalqaro investitsion kompaniyalar guruhini tuzdi va direktorlar kengashi raisi bo'ldi.

Yu.K. Shafranik - Oliy konchilik kengashi raisi, Rossiya neft va gaz sanoatchilari ittifoqi kengashi raisi, Rossiya Federatsiyasi Savdo-sanoat palatasining energetika strategiyasi va yoqilg'i-energetika kompleksini rivojlantirish qo'mitasi raisi , Energetika strategiyasi instituti direktorlar kengashi raisi, Jahon siyosati va resurslari fondi prezidenti. Bir qator kitoblar muallifi nufuzli xalqaro forumlarda faol ishtirok etib, mamlakatlar va xalqaro tashkilotlar rahbarlari bilan muntazam uchrashib turadi.

Davlat ordenlari va medallari bilan taqdirlangan, Rossiya Federatsiyasi hukumati mukofoti laureati (1999) Rossiya Federatsiyasining neft va gaz sanoatida xizmat ko'rsatgan xodimi (2010) Langepas shahri, Xanti-Mansiysk avtonom okrugi va Tyumen viloyatining faxriy fuqarosi.

Uylangan, o'g'il va qizi bor.

Ishlab chiqarish xodimi (1974-1990)

Langepasneftegaz

1979 yil 22 dekabrda "Uryevneft" neft va gaz qazib olish boshqarmasi (NGDU) tashkil etildi, uning vazifasi Tyumen viloyatining Nijnevartovsk tumanidagi Uryevskaya qishlog'i yaqinida yangi neft konlarini o'zlashtirish edi. Rivojlanish, Ob daryosidan 15 kilometr uzoqlikda, Kayukovskaya kanali orollaridan birining o'ng qirg'og'ida joylashgan Langepas uchun vaqtinchalik lagerni qurish va tozalashni kesish bilan boshlandi. Xanti tilidan tarjima qilingan qishloq nomi "Sincap erlari" degan ma'noni anglatadi.

Qishloq qurilishi 1980-yil 20-sentabrda ishlab chiqarish bazasi va quruvchilar yotoqxonasi qurilishi bilan boshlangan. Shu bilan birga, hammom, garaj, elektr stansiyasi, oshxona va boshqa ijtimoiy obyektlar qurildi. 1985 yil 15 avgustda Langepasga shahar maqomi berildi. Uning umumiy maydoni 50 kvadrat kilometrni tashkil qiladi. Besh yil ichida yuzlab kashshoflardan 1985 yilda aholi soni 35 ming kishini tashkil etdi. Hozirgi vaqtda bu 43 mingdan ortiq aholiga ega zamonaviy shahar. Uy-joy fondining qulaylik darajasi bo'yicha Langepas Xanti-Mansiysk avtonom okrugidagi etakchilardan biridir.

Yu.K. Shafranik NGDU Uryevneftda 1980 yil fevral oyida ish boshlagan. 1987-1990 yillarda "Langepasneftegaz" ishlab chiqarish birlashmasi tashkilotchisi va rahbari. U yangi neft mintaqasi - Langepas zonasi konlarini (Uryevskoye, Potochnoye, Pokachyovskoye va boshqalar) o'zlashtirish, muhandislik infratuzilmasini yaratish va Langepas va Pokachi shaharlarini qurishda bevosita ishtirok etdi. Natijada, 1990 yilga kelib, Langepass neft mintaqasida neft qazib olish deyarli hech narsadan yiliga 30 million tonnagacha ko'tarildi.

Muvaffaqiyatli ishlab chiqarish faoliyati uchun Yu.K. Shafranik 1988 yilda "Xalqlar do'stligi" ordeni bilan taqdirlangan.

Siyosatchi (1990-1997)

Tyumen viloyati

Tyumen viloyati Rossiya Federatsiyasining eng murakkab tarkibiy tuzilmalaridan biridir. U ikkita avtonom okrugni o'z ichiga oladi: Xanti-Mansiysk Rossiya neft qazib olish bo'yicha yetakchi, Yamalo-Nenets esa tabiiy gaz qazib olish bo'yicha yetakchi hisoblanadi. Yu.K. "Langepasneftegaz" ishlab chiqarish birlashmasi bosh direktori lavozimida ishlagan Shafranik 1990 yil mart oyida Tyumen viloyati xalq deputatlari kengashi deputati etib saylangan va 1990 yil 14 aprelda sakkiz nomzoddan muqobil saylovlar natijasida u saylangan. viloyat kengashi raisi.

Uglevodorod zaxiralariga boy Tyumen viloyati barqaror byudjetni shakllantirish mexanizmlarini yaratishga juda muhtoj edi. Aholiga almashtirib bo'lmaydigan xomashyo berish orqali hudud ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish uchun munosib kompensatsiya olishiga ishonch hosil qilishi kerak. Shuning uchun Yu.K. Shafranik bir guruh hamfikrlar bilan 1990 yil dekabr oyida mintaqaviy kengash orqali Tyumen viloyatini rivojlantirish kontseptsiyasini ishlab chiqdi va amalga oshirdi, uning asosi yer qa'ridan foydalanganlik uchun to'lovlarni joriy etish mexanizmi hisoblanadi.

Hukumat va Prezident Administratsiyasida hududni rivojlantirish borasidagi faollik va tizimli yondashuv qayd etilgan. Shuning uchun ham 1991 yilda saylanganidan keyin viloyatlarga ilk safarlaridan biri Prezident B.N. Yeltsin Tyumen viloyatiga boradi. U tashrifi davomida viloyat aholisining mamlakatimiz iqtisodiyoti va byudjetiga qanday ulkan hissa qo‘shayotganini yaqqol ko‘rib turibdi.

Yu.K. uchun katta muvaffaqiyat. Shafranik hujjatni tayyorlash va Prezident tomonidan 122-sonli "Tyumen viloyatini rivojlantirish to'g'risida" gi Farmonni imzolash edi, bu quyidagi strategik yo'nalishlarni belgilaydi: yer qa'ridan foydalanish uchun to'lovni joriy etish, vertikal integratsiyalashgan kompaniyalarni yaratish, neft narxini belgilashning bozor mexanizmi, Hududlarni rivojlantirish jamg‘armasini tashkil etish va boshqalar. Farmon viloyatni ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirishga katta ta’sir ko‘rsatdi. Yer qa'ridan foydalanishdan olingan mablag'lar, birinchi navbatda, sog'liqni saqlashni rivojlantirish (ko'p tarmoqli klinik shifoxona, dori-darmon zavodi), qishloq xo'jaligi madaniyatini yuksaltirish, kichik va o'rta biznesni rivojlantirishga yo'naltirildi.

Ushbu Farmonga muvofiq, Tyumen viloyati, Xanti-Mansiysk va Yamalo-Nenets avtonom okruglari hokimiyatlariga maxsus hududiy boshqaruv tuzilmasini - Tyumen viloyatini rivojlantirish dasturi ma'muriyatini shakllantirish topshirildi. Federal hokimiyat organlari o'z vakolatlarining bir qismini Dastur ma'muriyatiga topshiradi, bu esa Federatsiyaning barcha uchta sub'ektining ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishi muammolarini tezroq hal qilish imkonini beradi.

Mintaqalar va avtonom okruglar o'rtasidagi munosabatlarda ma'lum qiyinchiliklar suverenitetlar paradi deb ataladigan davrda paydo bo'ldi. Hududiy boshqarmalar va kengashlar rahbarlarini o'z ichiga olgan Ma'muriy kengashning tashkil etilishi (1991 yil sentyabr oyida Yu.K. Shafranik Tyumen viloyati ma'muriyati boshlig'i etib tayinlanganidan keyin) siyosiy faollikni kamaytirishga imkon berdi. qarama-qarshilik. O‘tgan yillar davomida ma’lum o‘zgarishlarga uchragan Ma’muriy kengash o‘z faoliyatini muvaffaqiyatli va samarali davom ettirmoqda.

"Birinchi marta" so'zi, ayniqsa, Shafranikning 1990 yil boshidan 1992 yil oxirigacha bo'lgan davrdagi faoliyatiga xosdir. Birinchi marta viloyat Kengashi rahbarining muqobil saylovlari o'tkazildi, birinchi marta mintaqaga sarmoya kiritish bo'yicha Rossiya-Amerika konferentsiyasi bo'lib o'tdi; Tyumen Germaniyaning Quyi Saksoniya shtati va Kanadaning Alberta provinsiyasi rahbariyati bilan biznes aloqalarini o‘rnatdi va rasmiy delegatsiyalar almashdi, viloyat janubidagi fermerlar Gollandiyaning eng yaxshi fermer xo‘jaliklarida malaka oshirdi. Tyumen viloyati Rossiyaning birinchi mintaqalaridan biri bo'lib, Evropa tiklanish va taraqqiyot banki bilan hamkorlik shartnomasini imzoladi (1992).

Yoqilg‘i va energetika vazirligi

1993 yil 12 yanvarda Prezident Boris Yeltsin Yuriy Shafranikni yoqilg'i va energetika vaziri etib tayinlash to'g'risidagi farmonni imzoladi.

Bu nafaqat qiyin, balki Rossiya taqdiridagi chinakam dramatik davr edi: siyosiy aloqalar parchalanib ketdi, mamlakatning hayotiy ta'minotini ushlab turgan iqtisodiy tugunlar parchalanib ketdi. Boshqaruv va mulkchilik shakllari keskin o'zgardi. Shu bilan birga, bozor iqtisodiyoti rivojlangan mamlakatlar uzoq vaqtdan beri muvaffaqiyatli qo'llagan iqtisodiy tamoyillar va mexanizmlar ham ko'pincha inkor qilinardi.

Keyin, siyosiy va iqtisodiy organlar bo'lgan ulkan yirtqich hayvonlardan - Sovet vazirliklaridan xalos bo'lib, ularning ishlab chiqarishi qulash yo'lidan borish mumkin edi (har bir ustaxona mustaqil bo'lgunga qadar) yoki tubdan yangisini qurish mumkin edi. zamon talablariga javob beradigan federal hukumat organi.

Shafranikning vazirlar jamoasi yangi yondashuvlarni ishlab chiqishga va hukumat qarorlari va Prezident farmonlari bilan tasdiqlangan Rossiya uchun yangi energiya siyosatini ishlab chiqishni ta'minlashga muvaffaq bo'ldi. Aynan Yangi energetika siyosati asos va yo‘nalishlarni belgilab beruvchi me’yoriy hujjat bo‘ldi va yoqilg‘i-energetika kompleksining (YEK) barcha tarmoqlarini isloh qilish uchun asos yaratdi.

Islohotning asosini yer osti boyliklaridan foydalanganlik uchun haq toʻlash, tarmoqlar tuzilmasining asosi sifatida vertikal integratsiyalashgan kompaniyalar tashkil etish, boshqaruv usullari va boshqaruv mexanizmlarini oʻsha davrda davlatda amalga oshirilayotgan iqtisodiy modellarga moslashtirish tashkil etildi.

O‘tgan vaqt shuni ko‘rsatdiki, yoqilg‘i-energetika kompleksining barcha asosiy tarmoqlari – elektr energetikasi, gaz, neft va ko‘mir sanoatida (ijtimoiy jihatdan eng qiyinlari sifatida) samarali va samarali qarorlar qabul qilingan. Aynan ular 90-yillarning oxiri - 2000-yillarning boshlarida asosiy koʻrsatkichlar, ishlab chiqarish va ishlab chiqarish hajmining oʻsishini, ushbu tarmoqlar va hududlarda ijtimoiy keskinlikning tubdan yengillashishini taʼminladilar.

Bunday keng ko'lamli islohot jarayonlari huquqiy va me'yoriy ta'minot bo'yicha katta hajmdagi ishlarni talab qildi. Shafranik boshchiligidagi idoralararo komissiyalar, Davlat Dumasi va Federatsiya Kengashi orqali amalga oshirildi. Albatta, vazir Xanti-Mansiysk avtonom okrugidan to'g'ridan-to'g'ri ovoz berish yo'li bilan saylangan senator maqomiga ham ega edi, bu unga hukumatning barcha darajalarida yangi qonunlar uchun muhim huquqiy yordam yaratish imkonini berdi. Qabul qilingan qonunlar, me’yoriy-huquqiy hujjatlar, farmonlar va boshqa me’yoriy hujjatlar yoqilg‘i-energetika tarmog‘ining barcha tarmoqlari korxonalari faoliyati uchun uzoq yillar davomida zarur huquqiy asos va zamin yaratdi. Birinchidan, mulkchilik shaklidan qat’i nazar, kompaniya va korxonalar ham mamlakat ichida, ham xorijda bozor sharoitida faoliyat yuritishi mumkin edi. Ikkinchidan, yangi iqtisodiy sharoitda yangi mulkdorlar va yangi mulk paydo bo'ldi.

Shu bilan birga, Shafranik korxonalarni xususiylashtirish va yoqilg'i-energetika tarmoqlarini isloh qilish o'rtasidagi farqni aniq ko'rsatdi. Hukumatda u Rossiya energetikasining eng muhim masalalarini hal qilishda aynan shu yondashuvni himoya qilgan. Xususiylashtirish faoliyati katta tahliliy tayyorgarlik ishlarini va korxonalar, hududlar, federal vazirliklar va idoralar bilan kelishuv tartib-qoidalarining kompleks mexanizmini yaratishni talab qildi. Yakuniy bosqichda Yoqilg‘i va energetika vazirligi rahbari boshchiligidagi maxsus idoralararo komissiya tomonidan Hukumatga takliflar kiritildi.

Muvaffaqiyatlar bilan bir qatorda islohotlarning inqilobiy tabiati va radikalligi sabab bo'lgan xarajatlar ham bor edi. Lekin asosiysi shundaki, ular bozor munosabatlari shakllanishining notinch davrida yangi kompaniyalarning omon qolishlariga va ularning G'arb iqtisodiyotining o'ziga xos xususiyatlariga moslashishini tezlashtirishga imkon berdi.

Shafranik yoqilg‘i-energetika korxonalarida G‘arb sarmoyadorlari uchun jozibador bo‘lgan sarmoyaviy muhitni yaratish va yangi yirik loyihalarni tayyorlash zarurligini bir necha bor ta’kidlagan. Uning bevosita ishtirokida Kaspiy quvuri konsorsiumi (KKK) qurilishi loyihasi tayyorlandi va amalga oshirila boshlandi. Ko'p yillar davomida u CPC direktorlar kengashi raisi bo'lgan. Rossiya yoqilg'i-energetika kompleksida o'ziga xos sarmoyaviy yutuq bo'lgan loyihalar Boltiqbo'yi quvurlari tizimi, Timan-Pechora neft provinsiyasini rivojlantirish, Saxalin-1 va Saxalin-2 edi.

Keyinchalik, 2000 yilda oxirgi ikki loyihani amalga oshirishdagi katta hissasi uchun Yu.K. Shafranik "Shon-sharaf" ordeni bilan taqdirlangan.

Yoqilg‘i-energetika kompleksida yangi iqtisodiy munosabatlarning shakllanishi yoqilg‘i-energetika kompleksini boshqarishning shakl va mexanizmlarini o‘zgartirish masalasini ko‘tardi. O'sha paytda ko'pchilik kompaniyalar federal mulkka tayinlangan nazorat paketlariga ega edi. Rasmiy ravishda ularni Rossiya Davlat mulk qo'mitasi boshqargan, ammo malakali mutaxassislar yo'qligi sababli bu boshqaruv asosan rasmiy edi.

Shafranik ishonchli statist sifatida Rossiya Federatsiyasi Hukumatining bir qator Prezident farmonlari va Rossiya Federatsiyasi Hukumatining federal mulkka berilgan yoqilg'i-energetika korxonalari aktsiyalari paketlarini Yoqilg'i va energetika vazirligiga o'tkazish to'g'risidagi qarorlari loyihalarini tayyorladi va hukumatga taqdim etdi. Rossiyaning. Bundan tashqari, federal mulkda neft kompaniyalari aktsiyalariga egalik qilish shartlarini uzaytirish taklif qilindi. Qaror loyihasi matbuotga sizdirilgan va Shafranik xususiylashtirishni to'xtatish va neft kompaniyalarini milliylashtirishga urinishda ayblangan. Hukumat tomonidan aktsiyalarga qarz berish auktsionlarini o'tkazish sxemasi qabul qilinganda vaziyat yanada yomonlashdi.

Shafranik bunga qarshi chiqdi. Biroq, aktsiyalarni sotish auktsionlari "katta muvaffaqiyat" bo'ldi va bir qator etakchi neft kompaniyalari o'zlarining haqiqiy bozor qiymatiga nisbatan juda kam pul evaziga xususiy qo'llarga o'tishdi.

Neft kompaniyalari faol tashkil etilganiga qaramay, ularning aksariyati tashkiliy jihatdan ancha erkin tuzilmalar edi. Ularni tarkibiy, tashkiliy va moliyaviy jihatdan mustahkamlash mexanizmini ishlab chiqish va amalga oshirish zarur edi. Ushbu vazifalar Rossiya Federatsiyasi Prezidentining 1995 yil 1 apreldagi 327-sonli Shafranik tomonidan tayyorlangan "Neft kompaniyalari faoliyatini takomillashtirish bo'yicha birinchi navbatdagi chora-tadbirlar to'g'risida" gi Farmoni bilan hal qilindi. Ushbu Farmon vertikal integratsiyani mustahkamlash va neft kompaniyalari tuzilmasini takomillashtirish uchun shart-sharoitlar yaratdi, shuningdek, "Transneft" va "Transnefteprodukt" aktsiyadorlik jamiyatlarining neft kompleksida davlat tomonidan tartibga solishning asosiy ob'ektlari sifatida maqomini mustahkamladi.

Bundan tashqari, "Rosneft" davlat korxonasi aktsiyadorlik jamiyatiga aylantirildi va Rossiya Federatsiyasi hukumatining neft tarkibiga kiritilmagan aktsiyadorlik jamiyatlarining federal aktsiyalarini ishonchli boshqarish bo'yicha maxsus vakolatlari bilan ta'minlandi. kompaniyalari hamda umumiy tarmoq dasturlari bo‘yicha ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlarining bosh buyurtmachisi funksiyalari, shuningdek, mahsulot taqsimoti bo‘yicha shartnomalar bo‘yicha uglevodorodlarning davlat ulushini sotish bo‘yicha.

Prezident farmoni Rossiya yoqilg‘i-energetika vazirligining maqomini sezilarli darajada oshirdi va mustahkamladi, unga neft kompleksini boshqarishni muvofiqlashtirish bo‘yicha yangi vakolatlar berdi. Mubolag'asiz aytish mumkinki, 327-sonli farmon Rossiya neft kompleksini rivojlantirishda yangi sahifa ochdi. Bugungi kunda mamlakatimizda qudratli neft kompaniyalari faoliyat yuritayotgani mazkur Farmonning savobidir. 1995 yilda Shafranik tomonidan ilgari surilgan Milliy neft kompaniyasini yaratish g'oyasi hukumat tomonidan qabul qilinmagan bo'lsa-da, 327-sonli hujjat aslida Rosneftni milliy kompaniya sifatida belgilab qo'ydi, chunki barcha tegishli vakolatlar unga o'tkazildi.

Ishbilarmon (1997 yildan hozirgi kungacha)

CTK

1997 yilda Yu.K. Shafranik bilan hamkorlikda Yu.M. Lujkov Markaziy yoqilg'i kompaniyasini yaratadi, u butun Rossiyaga ma'lum bo'lgan iqtisodiy va moliyaviy muammolarga qaramay, qisqa vaqt ichida mintaqaviy ulgurji neft mahsulotlari bozorida ishonchli o'z o'rnini egalladi. 1998 yil oxirida "Markaziy yoqilg'i kompaniyasi" OAJ, "Ekspert" jurnalining ma'lumotlariga ko'ra, Rossiyaning eng samarali va daromadli yigirmataligiga kirdi.

O'z faoliyatining dastlabki qadamlaridan boshlab CTK OAJ boshqaruvi Yu.K. Shafranik o'z oldiga yoqilg'i inqirozining oldini olish va mahalliy (Moskva) byudjetini to'ldirishga hissa qo'shish, shuningdek, poytaxtning iqtisodiy va ekologik xavfsizligi uchun Moskva viloyatining yoqilg'i ta'minotini barqarorlashtirishni maqsad qilib qo'ygan.

CTK OAJning Rivojlanish kontseptsiyasiga muvofiq, qisqa vaqt ichida kompaniya yirik energetika mintaqalari - Ozarbayjon, Qozog'iston, Tatariston, Udmurtiya va boshqalar bilan muhim shartnomalar imzolashga muvaffaq bo'ldi. Yana bir shubhasiz muvaffaqiyatli bosqich - federal byudjetga qarzni to'lash. Bu muammo shu qadar keskin ediki, Moskva neftni qayta ishlash zavodi va federal byudjet o'rtasidagi hisob-kitoblar masalasi V.S. Chernomirdin.

"CTK" OAJ "Tatneft" va "LUKOIL" kompaniyalari bilan yaqindan hamkorlik qildi va yangi uglevodorod loyihalariga ishonch bilan kirishdi. Kompaniya korxonalari faol investitsiya faoliyatini amalga oshirdi. Uch yil davomida (1998 - 2000) kapital qurilishga 2 milliard 469 million rubl sarflandi. "CTK" OAJ mavjud bo'lgan butun davr mobaynida (1997 yildan beri) kompaniya 299 million AQSh dollari miqdoridagi kredit mablag'larini jalb qildi va to'ladi, bu "CTK" OAJning kreditga layoqatliligini va unga etakchi kredit-moliyaviy ishonchni yaqqol namoyish etadi. muassasalar.

Kompaniya Moskva viloyatida yoqilg'i quyish shoxobchalarining yirik savdo tarmog'ini shakllantirish uchun asos yaratdi. 2001 yil 1 yanvar holatiga kompaniyaning chakana savdo tarmog'iga "Mosnefteprodukt" OAJning 63 ta yoqilg'i quyish shoxobchalari, "PARKoil" YoAJning 9 ta yoqilg'i quyish shoxobchalari va "Moskva yoqilg'i kompaniyasi" OAJning 88 ta yoqilg'i quyish shoxobchalari kiradi.

1997 yilda noldan boshlangan CTK qisqa vaqt ichida neftni qayta ishlash samaradorligi, neft mahsulotlarini sotish hajmi va mintaqaviy bozorni nazorat qilish bo'yicha Rossiyada etakchilardan biriga aylandi.

CTK OAJning keyingi rivojlanish strategiyasiga yondashuvlardagi farq tufayli Yu.K. Shafranik butun boshqaruv jamoasi bilan kompaniyani tark etadi. 2000 yil iyul oyidan boshlab u "SoyuzNefteGaz" davlatlararo neft kompaniyasini boshqarib, direktorlar kengashi raisi lavozimida ishlab kelmoqda.

SoyuzNefteGaz

Xuddi shu nomdagi Xalqaro kompaniyalar guruhining ekspert va tahliliy yadrosi bo'lgan "SoyuzNefteGaz" Davlatlararo neft kompaniyasi Yopiq aktsiyadorlik jamiyati dastlab (2000) MDH davlatlari, Yaqin Sharq va Shimoliy Afrika o'rtasidagi iqtisodiy hamkorlikni kengaytirish maqsadida tashkil etilgan. geologiya-qidiruv loyihalarini amalga oshirish, neft va gaz konlarini o‘zlashtirish va o‘zlashtirish, neft va gaz qazib oluvchi korxonalarga xizmatlar ko‘rsatish (shu jumladan quduqlarni burg‘ulash va ta’mirlash, shu jumladan uskunalar yetkazib berish va neft va gaz sohasida ilg‘or texnologiyalarni joriy etish) ishlab chiqarish).

O‘tgan yillar davomida kompaniya rahbariyati mamlakatlarning yuqori mansabdor shaxslari – yetakchi neft va gaz ishlab chiqaruvchilari, xalqaro energetika tashkilotlari (OPEK, Xalqaro energetika agentligi va boshqalar), shuningdek, yirik neft va gaz kompaniyalari bilan keng, barqaror aloqalarni o‘rnatdi. dunyo. Yu.K. Shafranik aktsiyalari Toronto va London fond birjalarida joylashgan First Calgary Petroleum (Kanada) direktorlar kengashi a'zosi.

MGNK SoyuzNefteGaz va uning sho'ba korxonalarining amalga oshirilgan va yangi loyihalari geografiyasi Rossiya bilan bir qatorda (alifbo tartibida) Ozarbayjon, Jazoir, Buyuk Britaniya, Iroq, Yaman, Qozog'iston, Kamerun, Kanada, Kolumbiya, Madagaskar, Norvegiya, Suriya, AQShni qamrab oladi. , Somali, Turkmaniston, O‘zbekiston, Ukraina, Filippin, Janubiy Afrika. Barcha loyihalar noldan va to'g'ridan-to'g'ri investitsiyalar asosida tayyorlangan.

Faqat dastlabki 10 yil ichida “Soyuzneftegaz” ishtirokidagi loyihalarga jalb qilingan toʻgʻridan-toʻgʻri investitsiyalar hajmi 4 milliard dollardan oshdi, kompaniya ishtirokida tayyorlangan tijorat zahiralarining umumiy hajmi esa 1 milliard tonna neft ekvivalentidan oshdi.

Hayotiy pozitsiya

Aynan G‘arbiy Sibir neft-gaz majmuasi jadal rivojlanayotgan davrda tug‘ilganim, ulg‘ayganim va oyoqqa turganim uchun taqdirdan minnatdorman. Hali institutda o'qib yurganimda men aniq tushundim: men Shimolsiz va katta sababsiz yashay olmayman. Biznesda, umuman hayotda bo'lgani kabi, menda bitta formula bor: natija.

Biz Rossiyaning barqaror rivojlanishi yo'nalishini (vektorini) - o'z xohishimiz va imkoniyatlarimizni hisobga olgan holda - o'z yo'limizni tanlashimiz va shu yo'nalishda harakat qilishimiz, bozor va davlat boshqaruvi usullarining butun arsenalidan foydalangan holda, o'z vaqtida monitoring qilish, bashorat qilishimiz mumkin va kerak. vaziyat va qabul qilingan Strategiyaga muvofiq tezkor qarorlar qabul qilish. Bu erda faqat bitta ustuvorlik bo'lishi mumkin - Rossiya milliy manfaatlari.

Vertikal integratsiyalashgan neft kompaniyalarini shakllantirish yo'li mutlaqo to'g'ri tanlangan. Bunday tuzilma sobiq SSSRdagi neft sanoati bilan solishtirganda juda ko'p tashkiliy, moliyaviy va texnologik afzalliklarga ega va jahon tajribasi shuni ko'rsatadiki, u bozor sharoitlariga eng mos keladi.

Afsuski, mulkni qayta taqsimlash tendentsiyasi haligacha bartaraf etilmagan, yangi xususiy korxonalarni rivojlantirish yoki xususiy sarmoyalarni ishonchli himoya qilish uchun shart-sharoit yaratilmagan; Xususiylashtirish-reyder jarayonlari juda katta kuch va resurslarni o'zlashtiradi. Bu jarayonlar atrofida bank, ishlab chiqarish va boshqa birlashmalar shakllantirilmoqda, siyosatchilar, deputatlar bu harakatlarga tortilmoqda, bu esa islohotlar boshida yo‘l qo‘yilgan xatolarning eng salbiy natijasi deb bilaman. Rossiya yoqilg'i-energetika kompleksini rivojlantirishning asosiy yo'li - eski mulkni bo'linishni to'xtatish va yangisini yaratish, to'g'ridan-to'g'ri, shu jumladan xorijiy investitsiyalarni jalb qilish orqali loyihalarni amalga oshirish.

Men xususiylashtirishning tezlashtirilgan sur'atlari tarafdori emas edim. Bozor munosabatlari yuz yillik tarixga ega mamlakatlarda tayyorgarlik jarayoni va xususiylashtirishning o‘zi yillar davom etadi, lekin biz davlat mulkidan bir necha oy ichida qutuldik! Agar siz sotsangiz, unda hamma narsa yil bo'yicha aniq rejalashtirilgan bo'lishi kerak; davlat qancha pul olishini hisoblab, nimaga sarflashini aniqlash kerak.

Bizning eng muhim vazifamiz neft va gaz kimyosini rivojlantirishdir. Tashqi bozorlarda nafaqat "litrlar, kublar va kilogrammlar" ni sotish kerak, ya'ni. nafaqat qazib olingan uglevodorodlar, balki ularni ilg'or qayta ishlash mahsulotlari ham. Qolaversa, import o‘rnini bosish va yuqori texnologiyalarni moslashtirish, ularni, eng avvalo, yoqilg‘i-energetika tarmog‘ining ichki ehtiyojlarini qondirishga yo‘naltirish bilan allaqachon shug‘ullanishimiz kerak edi.

Kichik kompaniyalar ko'p bo'lishi kerak. Axir, bu investitsiyalar, yangi ish o'rinlari, quvurlar, uskunalar uchun buyurtmalar va boshqalar. Muayyan sohadagi haqiqiy loyiha uchun kichik xususiy kompaniya har doim kredit topadi va uni to'lash imkoniyatiga ega bo'ladi, albatta, agar davlat soliq tizimi bilan ruxsat bersa. Ayniqsa, muhimi shundaki, neft sanoatining ushbu tarmog‘i faoliyati mutlaqo yangi yo‘nalishlarga asoslanadi. Bu davlat mulkini qayta taqsimlash emas, balki yangi mulk yaratish, buni olqishlash va ilgari surish kerak!

Rossiya zudlik bilan kelgusi o'n yilliklar uchun to'g'ri siyosat qurishi, o'zini mustahkamlashi va nufuzli davlatga aylanishi kerak. Buning uchun mamlakatimiz yoqilg‘i-energetika kompleksi tarmoqlarida zarur kadrlar, intellektual, ishlab chiqarish va resurs salohiyati mavjud. Biz faqat mamlakat qudratini yoqilg‘i-energetika kompleksi hisobiga emas, balki yoqilg‘i-energetika kompleksi yordamida qurishimiz kerak. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, bu ikkita katta farq. Shu bois yoqilg‘i-energetika tarmog‘i orqali olingan moliyaviy resurslardan samarali foydalanish uchun davlat organlarining mas’uliyatini birdek oshirish zarur.

Yagona elektr energetikasi va neft-gaz ta'minoti tizimlari jahon amaliyotida noyob texnologik majmualar bo'lib, mamlakatimizning barcha hududlarini ishonchli energiya ta'minoti va iqtisodiy integratsiyalashuvini ta'minlaydi. Bu ko'p jihatdan butun dunyo uchun namunadir. Bunday tizimlarni yaratish orqali biz ko'plab rivojlangan davlatlardan oldindamiz, bu ayniqsa hozir globallashuv davrida yaqqol ko'zga tashlanadi. Davlatning energetika va iqtisodiy siyosatining asosiy maqsadi tabiiy resurslardan, insoniy va texnologik salohiyatdan maksimal darajada samarali foydalanishdan iborat bo'lib, Rossiya fuqarolarining hayot sifatini yaxshilashga qaratilgan bo'lib, sifat jihatidan nafaqat issiqlik va yorug'lik, balki etarli miqdorda, moddiy farovonlikning o'sishi, shuningdek, tabiiy muhitni saqlash, hayotning ijtimoiy va ma'naviy atributlarini rivojlantirish.

1952 yil 27 fevralda qishloqda tug'ilgan. Tyumen viloyati, Ishim tumani Qorasul. Tyumen sanoat institutini ikkita mutaxassislik bo'yicha tamomlagan: avtomatlashtirish va telemexanika bo'yicha muhandis-elektrik (1974) va neft va gaz konlarini o'zlashtirish texnologiyasi va kompleks mexanizatsiyasi bo'yicha kon muhandisi (1980).

1974-1976 - ishlab chiqarishni avtomatlashtirish ustaxonasining ta'mirchisi, texnologik muhandisi, NGDU Nijnevartovskneft ilmiy-ishlab chiqarish ustaxonasi katta muhandisi.

1976-1985 yillarda - Belozerneft NGDU Markaziy ilmiy-ishlab chiqarish boshqarmasi laboratoriya mudiri, CITS boshlig'i, bosh muhandis, NGDU Uryevneft (Langepas) boshlig'i.

1985-1987 yillarda - KPSS Langepass shahar qo'mitasining ikkinchi kotibi, birinchi o'rinbosari. G'arbiy Sibir bo'yicha "Tatneft" PA bosh direktori, SSSR Neft sanoati vazirligi (Langepas) maxsus apparati boshlig'i.

1987-1990 - "Langepasneftegaz" PA bosh direktori.

1990-1991 yillarda - Tyumen viloyati xalq deputatlari kengashi raisi.

1991-1993 yillarda - Tyumen viloyati ma'muriyati boshlig'i.

1993-1996 yillarda - Rossiya Federatsiyasi yoqilg'i va energetika vaziri.

1996-1997 yillarda - Rossiya Federatsiyasi Bosh vazirining maslahatchisi.

1997-2001 - "Markaziy yoqilg'i kompaniyasi" AJ boshqaruvi raisi.

2001 yildan - "Soyuzneftegaz" Davlatlararo neft kompaniyasi YoAJ boshqaruvi raisi. Hozirda Kengash raisi

Rossiya neft va gaz sanoati xodimlari kasaba uyushmasi, Rossiya Federatsiyasi Oliy tog'-kon kengashi raisi.

Yu.K. Shafranik - iqtisod fanlari nomzodi. "Xalqlar do'stligi", "Shon-sharaf" ordeni va medallar bilan taqdirlangan. U Rossiya Federatsiyasi hukumati mukofoti laureati.

Buni qadrlang.

Ishonchim komilki, Glavtyumenneftegaz tajribasi hali ham qadrlanmagan!

Bosh ofisga birinchi marta Tyumen sanoat institutining beshinchi kurs talabasi sifatida tashrif buyurganman. Oldinda ishlash topshirig'i bor edi va Tyumenda bir nechta markaziy bo'limlar (geologlar, quruvchilar, gaz ishchilari) bo'lishiga qaramay, men maxsus Glavtyumenneftegazga tayinlanishga qaror qildim. Maqsadlarim Shimolda ishlash va katta ishda qatnashish edi. Yagona savol men qayerga borishim edi: Surgut? Nefteyuganskmi? Nijnevartovskmi? Megion? Uray? Aytgancha, Uray o'sha paytda eng yaxshi qishloqlardan biri hisoblangan.

60-yillar va 70-yillarning boshlarida matbuot, televideniyening diqqat-e’tibori, martabali mehmonlarning, talaba qurilish otryadlarining muntazam tashrifi ro‘y berayotgan ulkan, buyuk jarayon muhitini yaratib, o‘ziga tortdi. Men Shimoliy Tyumendagi neft ob'ektlarida qurilish guruhlarida ishladim va bu qanday bo'lganligi haqida tasavvurga ega edim. Shuning uchun, hech qanday ikkilanish yoki shubha yo'q edi: men shimolga ishga boraman!

O'sha yillarda KPSS Tyumen viloyat qo'mitasining birinchi kotibi B.E. Shcherbina va Glavtyumenneftegaz rahbari V.I. Muravlenko Tyumen sanoat institutiga katta e'tibor berdi. Ular muntazam ravishda talabalar bilan uchrashishdi, ular bilan suhbatlashishdi va Viktor Ivanovich, esimda, sanoatda davlat komissiyasining raisi edi.

Birinchi bir yarim-ikki yil men Nijnevartovskda mexanik, keyin usta bo'lib ishladim. O'sha paytda men uchun yosh muhandis, Neft va gaz qazib olish boshqarmasi boshlig'i katta rahbar bo'lgan bo'lsa-da, Samotlorda olib borilayotgan ishlarni rivojlantirishda Glavtyumenneftegaz asosiy tashkilotchi kuch edi.

Korxonalarda, jumladan, men ishlagan NGDU Nijnevartovskneftda yosh muhandis va texnik xodimlarga katta e'tibor qaratildi. Yosh mutaxassislar kengashlari faol bo'lib, ular ko'pincha real, o'ta jiddiy ishlab chiqarish vazifalari va muammolarini hal qilishdi.

1976 yilda men birinchi marta Glavtyumenneftegaz yosh mutaxassislarining yillik konferentsiyasida nutq so'zladim. Aytishim kerakki, bu anjumanlar yosh muhandislar uchun yaxshi maktab bo‘ldi. Shtabda yosh mutaxassislarga ehtiyotkorlik bilan munosabatda bo‘ldi. Menejerlarning qisqa vaqt ichida mutaxassis tayyorlash, uni biznesda “sinovdan o‘tkazish”ga bo‘lgan katta xohishini his qilish mumkin edi, chunki joylarda kadrlar yetishmaydi.

Konferentsiyadan keyin V.I. bizni o'z kabinetida qanday qabul qilganini yaxshi eslayman. Muravlenko. Biz bunday odamlardan yosh mutaxassislarga qanday munosabatda bo'lishini o'rganishimiz kerak. Viktor Ivanovich barcha neft va gaz qazib olish boshqarmalari yosh mutaxassislari kengashlari raislari bilan bir yarim soatdan ikki soatgacha suhbatlashdi. U ish dasturi, muayyan muammolarni hal qilishda yondashuvlar haqida gapirdi. U buni o'z vazifasidan kelib chiqib qilmayotgani aniq edi, lekin haqiqatan ham loyihaning ahamiyati va ko'lamini tushunishimizni xohladi. Bunday suhbatlardan biri yigitga muammolarni tushunishi va o'zlashtirishi va ish joyida o'zining aniq roli va vazifasini amalga oshirishi uchun etarli. O'ylaymanki, har yili o'tkaziladigan konferentsiyalar, Glavtyumenneftegaz rahbarlari bilan uchrashuvlar, yosh mutaxassislar faoliyatini rag'batlantirishning barcha turlari (va bu yondashuv hamma joyda, yuqoridan pastgacha bo'lgan), NGDU darajasidagi konferentsiyalar va seminarlar - bularning barchasi uchun ko'p narsa berdi. muhandis va menejerning rivojlanishi.

Keyin, men allaqachon NGDU Uryevneft rahbari, keyin esa Langepasneftegaz uyushmasining bosh direktori bo'lganimda, men yosh muhandislar bilan ishlashning xuddi shunday tizimini yaratishga harakat qildim.

Viktor Ivanovich vafot etganida, men boshqaruv ierarxiyasining eng quyi darajasida bo'lganimda, o'zgarishlar yuz berayotganini his qilardim. Bu Glavtyumenneftegazdagi hamma narsa Muravlenkoga bog'liqligini anglatmaydi, lekin birinchi rahbarning roli juda katta edi. Men bu saboqni umrimning oxirigacha o'rgandim. 70-yillarda “Samotlor”da ish qanday avj olganini, bosh kengash qarori bilan o‘nlab, yuz minglab odamlar harakatga kelganini ko‘rganimda – bu juda ta’sirli edi!

Bugun, shu yillardan boshlab, ishonch bilan takror aytaman: G'arbiy Sibir neft-gaz majmuasining roli va ahamiyati, eng yirik jahon loyihasi tashkilotchisi sifatida Glavtyumenneftegazning roli va ahamiyati etarlicha baholanmagan, o'rganilmagan. , va tahlil qilindi. Bu loyiha dunyodagi yagona edi! Bu juda qisqa vaqt ichida shunday yuqori natijalarga erishilganida noyob tajriba. Bu Tyumendagi sanoat shtab-kvartirasining xizmati.

Tezlik, kuchlar va resurslarning kontsentratsiyasi, vaqt, mas'uliyat, muhandislik echimlari - barchasi shu qadar muhim va keng ko'lamliki, bugungi kunga qadar Rossiya ushbu kompleksga asoslanadi. Ishonchim komilki, yaqin 20-25 yil ichida Rossiyada uglevodorod ishlab chiqarishning yarmi G'arbiy Sibir neft va gaz majmuasidan olinadi. Glavtyumenneftegazning roli va ahamiyati shundan kelib chiqadi - bu tuzilmani qurishni boshlaganlar va keyinchalik uni rivojlantirish va mustahkamlashda davom etganlar. Taniqli rahbarlar guruhi Tyumenda neft-gaz majmuasini yaratdi - bu Rossiyaning kuchi va g'ururi!

Albatta, munosib nomlar juda ko'p. O‘shanda burg‘ulovchilar, payvandchilar, haydovchilar, kon ustalari, quruvchilarning nomlari eshitilardi. Bu esa to‘g‘ri edi, mehnat jamoalarini mustahkamladi, raqobat muhitini, bajarilgan ishlardan g‘ururlanish muhitini yaratdi. Endi mulkni qayta taqsimlashda, u yoki bu kompaniyaning besh yoki o‘n yilligi munosabati bilan o‘tkaziladigan tantanalarda 60-80-yillarda mehnati bilan neft majmuasi qudratini yaratgan kishilarning nomlarini unutmasligimiz kerak. o'tgan asr.

Muayyan ish darajalaridan o'tib, shuni aytishim mumkinki, men bu lavozimga munosib bo'lgan holatlarim bo'lgan va "o'sish uchun" tayinlangan paytlar ham bo'lgan. Bunday hollarda mas'uliyatni ayniqsa keskin his qildim. Bu mas'uliyat "Glavtyumenneftegaz" rahbaridan tortib to pastki qismigacha butun boshqaruv ierarxiyasini qamrab oldi.

Yillar davomida “Glavtyumenneftegaz”ga rahbarlik qilgan iste’dodli rahbarlar va tashkilotchilar galaktikasini nomlamasdan ilojim yo‘q: Arjanov, Bulgakov, Kuzovatkin... Darvoqe, meni “Nijnevartovskneft” neft-gaz zavodiga ta’mirchi qilib ishga olgan Roman Ivanovich Kuzovatkin edi. Ishlab chiqarish bo'limi. Bu G'arbiy Sibir neft-gaz majmuasini yaratish va rivojlantirishga ulkan mehnat sarflagan odamlardir. Ularning har biri o'z vaqtida ishlagan, ammo hech qachon oson bo'lmagan.

Albatta, mening Glavtyumenneftegaz menejerlari va mutaxassislari bilan muntazam muloqotim davri men avval NGDUga, keyin esa Langepasdagi uyushmaga rahbarlik qilganimda boshlangan. Bu Bosh qo'mondon Valeriy Isaakovich Graiferning rahbarlik davri edi. Mamlakatdagi va iqtisodiyotdagi voqealar o'sha davrni juda qiyinlashtirdi. IN VA. Greifer istiqbol va muvofiqlashtirish, kadrlar siyosati va mas'uliyat masalalarida barcha eng yaxshi an'analarni qo'llab-quvvatladi va rivojlantirdi. Valeriy Isaakovich, shubhasiz, yuqori toifadagi mutaxassis, men uning ishchanligi, mayda-chuydalarni bilishi, tashkilotchiligi va xotirjamligi bilan hayratda qoldim.

Ishonch bilan va mas'uliyat bilan aytishimiz mumkinki, G'arbiy Sibir neft-gaz majmuasini yaratish loyihasi na hajm jihatidan, na vaqt jihatidan, na natijalar bo'yicha Moskva boshqaruvi ostida amalga oshirilmaydi. Shu sababli, ittifoq ahamiyatiga ega bo'lgan bir qator shtab-kvartiralarni voqealar sodir bo'lgan joyga yaqinlashtirishga qaror qilish mutlaqo to'g'ri edi. Ularga vazir o'rinbosarlari darajasidagi yuqori darajadagi rahbarlar boshchilik qilgan.

Glavtyumenneftegaz o'zining faoliyati davomida hech qanday mubolag'asiz G'arbiy Sibir neft va gaz majmuasining jangovar shtab-kvartirasi bo'lib, u erda eng murakkab tashkiliy, texnik va texnologik echimlar ishlab chiqilgan va amalga oshirilgan. Shu bilan birga, tonnalar, kubometrlar, rubllar, mashinalar va mexanizmlar ortida shtab rahbarlari doimo odamni ko'rishardi. Bu juda muhim - ehtimol aynan shu yondashuv bugungi baholashda ham ulug'vor va noyob bo'lib qoladigan muammolarni hal qilishga imkon berdi.

Kim hozir Rossiyada yoki dunyoda yirik loyihani boshlasa, Glavtyumenneftegaz tajribasiga murojaat qilishi kerak. Zero, aynan shu yerda neft qazib olishni “nol”dan 30-50 million tonnagacha tashkil qilishni biladigan menejerlar tarbiyalangan va o‘qitilgan. Va bu atigi 10-15 yil ichida! Bugungi kunda bu nomlar dunyoga mashhur: V. Alekperov, V. Bogdanov, S. Muravlenko, A. Ryazanov, A. Nuryaev, V. Ott va boshqalar. Ular jahon miqyosida eng dadil loyihalarni amalga oshirishga qodir, chunki ular Glavtyumenneftegaz maktabidan o'tgan...

Yu.K. Shafranik"Glavpomenneftegaz" kitobidan, 2005 yil.

Oldingi: lavozimi belgilandi Voris: Vladimir Ilich Ulyanov 27 sentyabr - 12 yanvar Oldingi: lavozimi belgilandi
(L.Yu. Roketskiy viloyat ijroiya qo'mitasi raisi sifatida) Voris: Leonid Yulianovich Roketskiy 12 yanvar - 9 avgust Oldingi: Vladimir Mixaylovich Lopuxin Voris: Pyotr Ivanovich Rodionov Tug'ilgan: 27 fevral(1952-02-27 ) (67 yosh)
Bilan. Karasul, Tyumen viloyati, Rossiya SFSR Ota: Shafranik Konstantin Iosifovich (1927 y. t.) Ona: Shafranik Galina Dmitrievna (1929 y. t.) Turmush o'rtog'i: Shafranik Tatyana Aleksandrovna Bolalar: Inga, Denis

Yuriy Konstantinovich Shafranik(1952 yil 27 fevralda tug'ilgan) - rossiyalik siyosatchi, 1993 yildan Tyumen viloyati ma'muriyati rahbari, 1993 yildan 1996 yilgacha yoqilg'i va energetika vaziri, 2002 yildan Rossiya neft va gaz sanoati xodimlari ittifoqi kengashi raisi, "Soyuzneftegaz" kompaniyasi boshqaruvi raisi, Neft va gaz uskunalarini ishlab chiqaruvchilar ittifoqi kengashi a'zosi.

Biografiya

Mehnat faoliyati

1974 yildan Nijnevartovskneftegaz ishlab chiqarish birlashmasi korxonalarida mexanik, texnologik muhandis, katta muhandis, laboratoriya mudiri lavozimlarida ishlagan. 1980 yildan - "Uryevneft" markaziy muhandislik-texnologik xizmat boshlig'i, bosh muhandis, neft va gaz qazib olish boshqarmasi (OGPD) boshlig'i. 1990 yildan - Langepasneftegaz korxonasining bosh direktori.

1996 yil avgust oyida u Rossiya Federatsiyasi yoqilg'i va energetika vaziri lavozimidan iste'foga chiqdi. Iste'fo yoqilg'i-energetika kompleksini davlat tomonidan tartibga solish bo'yicha alohida pozitsiya, shuningdek, aktsiyalarga qarz berish auktsionlarini rad etish va Rossiya neft kompleksi ob'ektlarini xususiylashtirishning yuqori sur'atlari bilan bog'liq edi.

Xanti-Mansiysk avtonom okrugidan birinchi chaqiriq Federatsiya Kengashiga saylangan (1993-yil), Federatsiya Kengashining Iqtisodiy islohotlar, mulk va mulkiy munosabatlar boʻyicha qoʻmitasi aʼzosi.

Unvonlar, mukofotlar va lavozimlar

• Iqtisodiyot fanlari doktori (2006)
• Konchilik akademiyasi Prezidiumi a’zosi
• Texnologiya fanlari akademiyasi akademigi
• Xalqaro yoqilgʻi-energetika kompleksi akademiyasining akademigi
• Yaqin Sharq va Shimoliy Afrika mamlakatlari bilan hamkorlikni rivojlantirish jamgʻarmasi boshqaruvi raisi. V. Posuvalyuk
• Mixail Shemyakin jamg'armasi Vasiylik kengashi a'zosi
• Rossiya Federatsiyasi hukumati mukofoti laureati (1999)
• Sibneftebankning haqiqiy egasi 2013 yil dekabrigacha.

Mukofotlar:

• Xalqlar do'stligi ordeni ()
• Rus pravoslav cherkovining Moskvadagi Muqaddas muborak knyaz Daniel ordeni, II darajali (2002)

Oila

Uylangan, o'g'il va qizi bor.

"Shafranik, Yuriy Konstantinovich" maqolasiga sharh yozing

Eslatmalar

Havolalar

Shafranik, Yuriy Konstantinovichni tavsiflovchi parcha

"Yo'q, men bormayman", dedi Per shoshib, hayratda va xafa bo'lgandek. - Yo'q, Sankt-Peterburggami? Ertaga; Men shunchaki xayrlashmayman. "Men komissiyalarga kelaman", dedi u malika Maryaning oldida turib, qizarib ketdi va ketmadi.
Natasha unga qo'lini berdi va ketdi. Malika Marya, aksincha, ketish o'rniga, stulga cho'kdi va o'zining yorqin, chuqur nigohi bilan Perga qattiq va diqqat bilan qaradi. U ilgari ko'rsatgan charchoq endi butunlay yo'qoldi. U uzoq suhbatga hozirlanayotgandek chuqur, uzoq nafas oldi.
Natashani olib tashlash paytida Perning barcha noqulayliklari va noqulayliklari bir zumda yo'qoldi va hayajonli animatsiya bilan almashtirildi. U tezda stulni malika Maryaga yaqinlashtirdi.
"Ha, men sizga aytmoqchi bo'lgan narsam", dedi u, xuddi so'z bilan aytganda, uning nigohiga javob berib. - Malika, menga yordam bering. Nima qilay? Men umid qila olamanmi? Malika, do'stim, meni tinglang. Men hammasini bilaman. Men unga loyiq emasligimni bilaman; Bilaman, hozir bu haqda gapirish mumkin emas. Ammo men uning ukasi bo'lishni xohlayman. Yo'q, xohlamayman... qilolmayman...
U to‘xtab, qo‘llari bilan yuz-ko‘zini ishqaladi.
- Xo'sh, mana, - davom etdi u, shekilli, izchil gapirishga harakat qildi. "Men uni qachon sevganimni bilmayman." Lekin men faqat uni, faqat bittasini, butun umrim davomida sevganman va uni shunchalik sevamanki, usiz hayotni tasavvur qila olmayman. Endi men uning qo'lini so'rashga jur'at etmayman; lekin u meniki bo'lishi mumkin va men bu imkoniyatni... imkoniyatni qo'ldan boy beraman, degan o'y juda dahshatli. Ayting-chi, umid qilamanmi? Ayting-chi, nima qilishim kerak? - Aziz malika, - dedi u bir muddat jim bo'lib, javob bermagani uchun qo'liga tegib.
"Menga aytganlaringiz haqida o'ylayapman", deb javob berdi malika Marya. - Men sizga nima deyman. To'g'ri aytdingiz, endi unga sevgi haqida nima deyishim kerak... - Malika to'xtadi. U aytmoqchi edi: endi u bilan sevgi haqida gaplashib bo'lmaydi; lekin u to'xtadi, chunki u uchinchi kun Natashaning to'satdan o'zgarishidan nafaqat Per unga sevgisini izhor qilsa, Natashaning xafa bo'lmasligini, balki u xohlagan narsa ekanligini ko'rdi.
"Endi unga aytish mumkin emas", dedi malika Marya.
- Lekin nima qilishim kerak?
"Buni menga ishonib topshiring", dedi malika Marya. - Bilaman…
Per malika Maryaning ko'zlariga qaradi.
"Xo'sh, yaxshi ..." dedi u.
"Men bilaman, u sevadi ... sizni sevadi", deb o'zini tuzatdi malika Marya.
Bu so'zlarni aytishga ulgurmasdan, Per sakrab turdi va qo'rqib ketgan yuz bilan malika Maryaning qo'lidan ushlab oldi.
- Nega shunday deb o'ylaysiz? Sizningcha, men umid qila olamanmi? Siz o'ylaysiz?!
- Ha, men shunday deb o'ylayman, - dedi malika Marya jilmayib. - Ota-onangizga yozing. Va menga ko'rsatma bering. Iloji bo'lsa, men unga aytaman. Men shuni tilayman. Va bu sodir bo'lishini yuragim his qiladi.
- Yo'q, bunday bo'lishi mumkin emas! Men qanchalik xursandman! Lekin bu bo'lishi mumkin emas... Men qanchalik baxtliman! Yo'q, bo'lishi mumkin emas! - dedi Per malika Maryaning qo'llarini o'pib.
– Siz Sankt-Peterburgga borasiz; yaxshiroq. "Va men sizga yozaman", dedi u.
- Sankt-Peterburggami? Haydovchi? OK, ha, ketaylik. Ammo ertaga sizning oldingizga kela olamanmi?
Ertasi kuni Per xayrlashish uchun keldi. Natasha oldingi kunlarga qaraganda kamroq jonlantirilgan; lekin bu kuni, ba'zan uning ko'zlariga qarab, Per o'zining g'oyib bo'layotganini, na o'zi ham, u ham yo'qligini his qildi, lekin faqat baxt hissi bor edi. “Haqiqatanmi? Yo'q, bo'lishi mumkin emas, - dedi u har bir nigohi, imo-ishorasi va so'zi bilan o'ziga-o'zi qalbini shodlik bilan to'ldirdi.
U bilan xayrlashib, uning ingichka, oriq qo'lini oldi-da, beixtiyor qo'lida bir oz ko'proq ushlab turdi.
"Bu qo'l, bu yuz, bu ko'zlar, ayollik jozibasining barcha begona xazinasi, bularning barchasi abadiy meniki bo'lib qoladimi, tanish, men o'zim uchun bir xilmi? Yo'q, bu mumkin emas! .."
- Xayr, graf, - dedi u baland ovozda. "Men sizni kutaman", dedi u pichirlab.
Va bu oddiy so'zlar, ularga hamroh bo'lgan ko'rinish va yuz ifodasi ikki oy davomida Perning bitmas-tuganmas xotiralari, tushuntirishlari va baxtli orzulari mavzusini tashkil etdi. “Men seni juda kutaman... Ha, ha, aytganidek? Ha, men sizni juda kutaman. Oh, men qanchalik xursandman! Bu nima, men qanday baxtiyorman!” - dedi Per o'ziga o'zi.

Endi Perning qalbida Xelen bilan uchrashish paytida sodir bo'lgan voqealarga o'xshash hech narsa sodir bo'lmadi.
U o'sha paytdagidek og'riqli uyat bilan aytgan so'zlarini takrorlamadi va o'ziga o'zi aytmadi: "Oh, nega men buni aytmadim va nega o'shanda "je vous aime" dedim?" [Men seni yaxshi ko'raman] Endi esa, aksincha, uning har bir so'zini, o'zinikini, o'z tasavvurida uning yuzi, tabassumining barcha tafsilotlari bilan takrorladi va hech narsani ayirmoqchi yoki qo'shishni xohlamadi: u faqat takrorlashni xohladi. U qilgan ish yaxshi yoki yomon ekanligiga endi shubha soyasi ham qolmadi. Faqat bitta dahshatli shubha ba'zan xayolidan o'tardi. Bularning hammasi tushda emasmi? Malika Marya adashdimi? Men juda mag'rur va mag'rurmanmi? Ishonaman; va to'satdan, xuddi shunday bo'lishi kerak, malika Marya unga aytadi va u jilmayib javob beradi: "Qanday g'alati! Ehtimol, u xato qilgan. Nahotki u erkak, oddiy odam, men esa men?.. Men butunlay boshqachaman, yuksakroqman”.
Faqat bu shubha Perga tez-tez kelib turardi. U hozir hech qanday reja tuzmagan. Yaqinlashib kelayotgan baxt unga shunchalik aql bovar qilmaydigan bo'lib tuyuldiki, bu sodir bo'lishi bilanoq, hech narsa sodir bo'lishi mumkin emas edi. Hammasi tugadi.
Per o'zini qobiliyatsiz deb hisoblagan quvonchli, kutilmagan jinnilik uni egallab oldi. Faqat uning uchun emas, balki butun dunyo uchun hayotning butun ma'nosi unga faqat uning sevgisida va uning unga bo'lgan muhabbatida yotgandek tuyuldi. Ba'zan unga hamma odamlar faqat bir narsa - uning kelajakdagi baxti bilan band bo'lib tuyulardi. Unga ba’zan ular ham xuddi o‘zidek xursand bo‘lib, o‘zini boshqa manfaatlar bilan band qilib ko‘rsatib, bu quvonchni yashirishga urinayotgandek tuyulardi. Har bir so'z va harakatda u o'z baxtiga ishoralarni ko'rardi. U ko'pincha u bilan uchrashgan odamlarni o'zining muhim, yashirin roziligi, baxtli ko'rinishi va tabassumi bilan hayratda qoldirdi. Ammo u odamlar uning baxti haqida bilmasligi mumkinligini anglab etgach, u ularga butun qalbi bilan achindi va ular qilayotgan hamma narsa bema'nilik va arzimas narsa ekanligini, e'tiborga loyiq emasligini qandaydir tarzda tushuntirishni xohladi.

"Rosneft" va "ExxonMobil" strategik ittifoqining Nyu-Yorkdagi taqdimotida bosh vazir o'rinbosari Igor Sechin bunday darajadagi ittifoqni odamning koinotga chiqishi bilan solishtirish mumkinligini aytdi. Biz Rossiya Federatsiyasining sobiq yoqilg‘i va energetika vaziri, Rossiya neft va gaz sanoati xodimlari ittifoqi kengashi raisi Yuriy Shafranikdan ushbu bayonot va bitimning o‘zi ahamiyatiga izoh berishni so‘radik.

Yuriy Konstantinovich, Igor Ivanovich Sechin juda kuchli taqqoslash qilmaganmi?

Yuriy Shafranik: Har holda, biz nihoyatda muhim va ahamiyatli voqea haqida gapiramiz. Axir, dunyodagi eng yirik neft kompaniyasini (uning 2011 yildagi sarmoyalari 36 milliard dollarni, kapitallashuvi esa - 401 milliard dollarni tashkil etgan) Arktikadagi okean shelfimizni o'zlashtirishda Rossiya kompaniyasining kichik hamkori sifatida olish haqiqatan ham ajoyib natijadir.

Shu bilan birga, Rosneft Shimoliy Amerikaning uchta Exxon loyihasida ham ulush oladi. Ya'ni, biz amerikaliklarga boramiz: Rosneftning ikkita sho''ba korxonasi - Delaverda ro'yxatdan o'tgan Neftegaz Holding America Limited va RN Cardium Oil Inc. - G'arbiy Texas va Kanadadagi ExxonMobil ulushining 30 foizini sotib olish bo'yicha shartnomalar tuzdi. Amerikaliklar esa bizga o'z texnologiyalari bilan kelishmoqda.

Ushbu qaror strategik jihatdan to'g'ri ko'rinadimi?

Yuriy Shafranik: Ha, chunki Rossiya yoqilg'i-energetika kompleksi Arktika neft konlarini mustaqil ravishda rivojlantirish uchun hali zarur imkoniyatlarga ega emas. Va bizda ularni qidirishga vaqtimiz yo'q. Agar neftchilarimiz tokchani ishlab chiqarishni boshlashdan kechiksa, kelajakda mamlakat haqiqatan ham jahon energetika bozoridagi yetakchiligini yo‘qotish xavfi bor.

Bu, aftidan, chet elliklarni Rossiya iqtisodiyotining muqaddas joylariga faol jalb qilishning asosiy sababimi?

Yuriy Shafranik: Men hech qachon ichki iqtisodiyotni rivojlantirish uchun xorijiy sarmoya, texnologiya va kompaniyalarni jalb qilishga qarshi bo‘lmaganman. Hududimizdagi har qanday sohadagi har qanday strategik ahamiyatga ega loyiha bizning nazorat ulushimiz bilan amalga oshirilishi muhim - bu iboraning keng ma'nosida.

Rossiyaning davlat tomonidan nazorat qilinadigan neft giganti Rosneft va Exxon o'rtasidagi qo'shma korxona oxir-oqibat 90 milliard barrel neft ekvivalentiga teng neft va gaz resurslarini ishlab chiqarishi mumkin. Bu raqam ta'sirchan.

Bu uzoq muddatli hamkorlik bo‘lib, o‘nlab yillar davom etishi kerak – 30, 40 yoki 50 yil, dedi Igor Sechin. Biz juda uzoqqa qarayapmizmi?

Yuriy Shafranik: Strategik ittifoq uchun uzoq muddatlarni qabul qilish odatiy holdir. Aytgancha, ExxonMobil va Rosneft o'rtasidagi hamkorlik 16 yildan beri davom etmoqda. 1996 yilda jasur va qo'shma ish istiqbollariga ishongan Exxon Saxalinga shoshilish xavfini oldi. O'sha paytda orol shunchalik tushkunlikka tushgan manzara ediki, ehtimol uning resurslarini ishlab chiqish va orolning iqtisodiy o'zgarishini kechiktirish jinoiy bo'lar edi. Mashhur kompaniya bilan kelishib, biz ko'p milliard dollarlik investitsiyalarni jalb qilishga, ko'p neft va gaz olishga va Saxalindagi hayotga ijodiy ma'no berishga muvaffaq bo'ldik. Va davlat (Gazprom va Rosneft tomonidan taqdim etilgan) loyihalarda munosib ishtirok etdi.

Qo'shimcha qilamanki, Saxalinda Rossiyaning birinchi suyultirilgan gaz (LNG) zavodi ishlaydi. Operatori Exxon Neftegaz Limited kompaniyasi bo'lgan Saxalin-1 loyihasi to'g'ridan-to'g'ri xorijiy investitsiyalar ishtirokidagi Rossiyadagi eng yirik loyihalardan biri va ilg'or texnologik echimlardan foydalanish namunasidir. Bu yerda dunyodagi eng yuqori burg‘ulash tezligiga erishilgani bejiz emas.

Men Saxalin loyihalari xarajatsiz amalga oshirildi deb aytmayman, lekin bu ulkan loyihalar va ular keng ko'lamli strategik hamkorlik uchun sinov bo'lib xizmat qildi. Saxalin loyihalarini "sillatishga" va o'z qarashlarini birinchi javonga qo'yishga muvaffaq bo'lgan har bir kishiga hurmat va maqtovlar.

Aytgancha, endi, hozirgi - Arktika - sheriklarning xavflarini kamaytirish uchun Rossiya hukumati bunday muhim va murakkab loyihalar bo'yicha soliqlarni pasaytirmoqda. Bir vaqtlar Rossiyada ishlagan Exhon Rex rahbari shaxsan Vladimir Putindan kompaniya ishi uchun qulayroq shart-sharoitlarni so‘ragan bo‘lsa ajab emas.

ABir necha yil oldin amerikaliklar bilan kelishuvga erishishimizga nima xalaqit berdi?

Yuriy Shafranik: Katta qo'shma loyihalarni kelishish har doim juda qiyin. Hech kimga sir emaski, Igor Ivanovich Sechinning tashrifi oldidan Rossiyaning ulkan neft boyliklariga kirishga intilayotgan xorijiy sarmoyadorlar uchun og‘ir o‘n yil bo‘lgan. O'tgan yili Rosneft va BP o'rtasida shunga o'xshash va Rossiya uchun juda foydali ittifoq tuzishga urinish barbod bo'ldi va o'tgan oy Shtokman konida suyultirilgan gaz ishlab chiqarish bo'yicha gigant loyiha bo'yicha yakuniy qaror qoldirildi.

Biroq, mumkin bo'lgan hamkorlar bilan ishlash davom etdi. Hozirgi "kosmik" alyansning paydo bo'lishida Vladimir Putinning ExxonMobil rahbari Reks Tillerson bilan uchrashuvlari, shu jumladan o'tgan yilning avgust oyida ham muhim rol o'ynadi.

Bir qator ekspertlarning fikriga ko'ra, tuzilgan shartnoma hatto eng yirik tizimli ahamiyatga ega korporatsiyalar o'rtasidagi oddiy tijorat bitimlaridan ham uzoqroq va faqat siyosiy xususiyatga ega. Siz bunga rozimisiz?

Yuriy Shafranik: Siyosiy bo'lmagan neft va gaz loyihasi yo'q. Agar barcha prezidentlar bir ovozdan neft va gaz loyihalari siyosatdan tashqarida ekanini aytishsa ham, bu shunchaki diplomatik o‘yin bo‘lib qoladi. Neft va gaz loyihalarida siyosat bo'lgan, mavjud va bo'ladi, chunki energiya jahon iqtisodiyotining eng muhim tarkibiy qismidir. Boshqa tomondan, sof siyosiy bo'lgan bironta ham loyiha yo'qligini aytishimiz mumkin. Agar mamlakat rahbariyati neft va gaz loyihasini amalga oshirishga birinchi navbatda siyosiy qarashlarga asoslanib qaror qilsa, demak, bu uning davlatiga zarar yetkazadi. Kompaniyalar nafaqat sof siyosiy loyihada, balki siyosat hukmron bo'lgan loyihada ham qatnashmaydilar, ular: "Kelinglar, bizning gegemonligimiz uchun ikki milliard sarmoya kiriting!" Vakolatli aktsiyadorlar va professional menejerlar hech qachon bunga ro'yxatdan o'tmaydilar.

ExxonMobil uzoq muddatga rafni ishlab chiqishda Rossiyaning hamkoriga aylanayotganiga qo'shilish uchun asos bor!

Yuriy Shafranik: Umid qilamanki, shunday bo'ladi.

ITAR-TASS, “Rossiyskaya gazeta” uchun maxsus

1952 yil 27 fevralda qishloqda tug'ilgan. Tyumen viloyati, Ishim tumani Qorasul, dehqon oilasida.

1974 yilda Tyumen sanoat institutini "avtomatlashtirish va telemexanika bo'yicha muhandis-elektrik", 1980 yilda esa "neft va gaz konlarini o'zlashtirish texnologiyasi va kompleks mexanizatsiyalash bo'yicha kon muhandisi" mutaxassisliklarini tamomlagan.

1974 yildan Nijnevartovskneftegaz ishlab chiqarish birlashmasi korxonalarida mexanik, texnologik muhandis, katta muhandis, laboratoriya mudiri lavozimlarida ishlagan. 1980 yildan - "Uryevneft" markaziy muhandislik-texnologik xizmat boshlig'i, bosh muhandis, neft va gaz qazib olish boshqarmasi (OGPD) boshlig'i. 1987 yildan 1990 yilgacha -

Langepasneftegaz korxonasining bosh direktori.

1990 yil 14 aprelda Tyumen viloyati xalq deputatlari kengashining raisi etib saylandi. 1991 yil avgustda Favqulodda vaziyatlar davlat qo'mitasi davrida u Yeltsin tarafida bo'ldi va 1991 yil sentyabr oyida Rossiya Federatsiyasi Prezidentining farmoni bilan Tyumen viloyati ma'muriyati rahbari etib tayinlandi.

1993 yil yanvar oyida u Rossiya Federatsiyasi yoqilg'i va energetika vaziri lavozimini egalladi va 1996 yil avgust oyida iste'foga chiqdi. Uning iste'foga chiqishi yoqilg'i-energetika kompleksini davlat tomonidan tartibga solish bo'yicha alohida pozitsiyasi, shuningdek, aktsiyalarga qarz berish auktsionlarini rad etish va Rossiya neft kompleksi ob'ektlarini xususiylashtirishning yuqori sur'atlari bilan bog'liq edi.

U Xanti-Mansiysk avtonom okrugidan birinchi chaqiriq Federatsiya Kengashiga saylangan (1993-1995), Federatsiya Kengashining Iqtisodiy islohotlar, mulk va mulkiy munosabatlar bo'yicha qo'mitasi a'zosi bo'lgan.

1996 yil avgustdan - Tyumen neft kompaniyasi direktorlar kengashi raisi, bir vaqtning o'zida 1996 yil avgustdan 1997 yil aprelgacha - Rossiya Federatsiyasi hukumati raisining maslahatchisi. Shu bilan birga, 1997 yil fevral oyida u Markaziy yoqilg'i kompaniyasini tashkil etish bo'yicha tashkiliy qo'mita tarkibiga kiritildi.

Kunning eng yaxshisi

1997 yil apreldan 2001 yil yanvarigacha "Markaziy yoqilg'i kompaniyasi" OAJ boshqaruvi raisi, so'ngra prezidenti. 2000 yil avgustdan u direktorlar kengashi raisi, 2001 yil sentyabrdan "SoyuzNefteGaz" davlatlararo neft kompaniyasi boshqaruvi raisi, shuningdek, Udmurt milliy neft kompaniyasi direktorlar kengashi raisi (1998) .

Unvonlar, mukofotlar va lavozimlar

Iqtisodiyot fanlari nomzodi (2003)

Konchilik akademiyasi Prezidiumi a’zosi

Texnologiya fanlari akademiyasi akademigi

Xalqaro yoqilgʻi-energetika kompleksi akademiyasining akademigi

Yaqin Sharq va Shimoliy Afrika mamlakatlari bilan hamkorlikni rivojlantirish jamgʻarmasi boshqaruvi raisi. V. Posuvalyuk

Mixail Shemyakin jamg'armasi Vasiylik kengashi a'zosi

Rossiya Federatsiyasi hukumati mukofoti laureati (1999)

Xalqlar do'stligi ordeni (1988)

"Shon-sharaf" ordeni (2000)

Rus pravoslav cherkovining Moskvadagi Muqaddas muborak knyaz Daniel ordeni, II darajali (2002)