Sergey MIA Bank è fuggito. Nel caso del padre di Zakharchenko è apparso un importante funzionario

Invece, l'ex funzionario Bondarenko racconterà dei soldi della famiglia Zakharchenko.

Il procedimento penale contro Viktor Zakharchenko, padre del famigerato colonnello Dmitry Zakharchenko, non è formalmente collegato alle indagini contro suo figlio. Tuttavia, l’indagine non ha dubbi sul fatto che l’impiego fittizio del padre per una posizione presso l’Agenzia ipotecari di Mosca (MIA) fosse una forma di tangente per il patrocinio dell’istituto di credito da parte di Zakharchenko Jr. A questo proposito, molto importante per le indagini sarà la testimonianza dell'ex presidente del consiglio di amministrazione della banca, Vladimir Koryevkin, recentemente arrestato. Ora anche Sergei Grib, che ha sostituito Koryevkin nella posizione, è apparso agli occhi delle forze dell'ordine, ma difficilmente saranno in grado di interrogarlo: il banchiere ha lasciato la Russia.

L'emergere di un nuovo imputato nel caso di appropriazione indebita di fondi bancari è diventata nota durante una riunione del tribunale di Basmanny, dove due dei suoi imputati - Viktor Zakharchenko e l'ex presidente del consiglio dell'istituto di credito, Vladimir Koryevkin - sono stati arrestati periodo prorogato fino al 30 agosto. Come ha affermato l'avvocato Vyacheslav Leontyev, che rappresentava gli interessi di Vladimir Koryevkin, Sergei Grib è diventato il successore del suo cliente come presidente del consiglio di amministrazione della MIA Bank. "Vladimir Koryevkin ha avuto Viktor Zakharchenko come consigliere per otto mesi, e Grib per quasi un anno e mezzo", ha detto l'avvocato Leontyev, "da aprile 2015 a settembre 2016, quando Zakharchenko è stato licenziato dopo l'arresto di suo figlio Dmitry".

Vyacheslav Leontyev ha anche affermato che il suo cliente non nega di aver assunto Viktor Zakharchenko come consulente nel settembre 2014, ma afferma di "lo ha fatto su ordine del rappresentante del fondatore, un dipendente del dipartimento immobiliare della città di Mosca". L'avvocato Leontyev ha rifiutato di nominare il funzionario, citando l'accordo di non divulgazione da lui firmato. Nel frattempo, secondo Kommersant, uno dei testimoni del caso è l'ex vice capo del dipartimento Gleb Bondarenko (licenziato nel 2015).

“Vladimir Koryevkin ha rispettato queste istruzioni”, ha continuato Vyacheslav Leontyev. “Soprattutto perché gli era stato assicurato che Viktor Zakharchenko sarebbe stato coinvolto nello sviluppo della banca. In realtà, Vladimir Koryevkin non conosceva Viktor Zakharchenko per la prima volta lui solo nell'ultima riunione della Corte Basmanny ". Prima di ciò, secondo l'avvocato, il banchiere firmava solo le buste paga di Zakharchenko Sr., il cui stipendio ammontava a quasi 150mila rubli al mese.

Durante il lavoro di Vladimir Koryevkin presso la MIA Bank (nell'aprile 2015 si è trasferito alla BBR Bank), secondo gli investigatori, Viktor Zakharchenko, in qualità di consigliere del vicepresidente di un istituto di credito, ha ricevuto almeno 1,5 milioni di rubli. Sotto il successore di Vladimir Koryevkin, Sergei Grib, i pagamenti a Viktor Zakharchenko continuarono, ed egli ricevette altri 2,5 milioni di rubli prima del suo licenziamento.

Sergei Grib ha lasciato la carica di presidente del consiglio di amministrazione della MIA Bank nel marzo 2017 e si è immediatamente recato all'estero, da dove non è ancora tornato. "Apparentemente, l'indagine lo ha ritenuto colpevole di appropriazione indebita di fondi della MIA Bank", ha osservato Leontyev, "e questo è tutto ciò che sappiamo oggi". Il signor Leontyev ritiene infondate le accuse contro il suo cliente Koryevkin. "Vladimir Koryevkin è stato assunto come presidente del consiglio di amministrazione della MIA Bank per aumentare la sua redditività da 200 a 450 milioni di rubli all'anno, ma in realtà l'ha aumentata a 650 milioni di rubli", ha detto Vyacheslav Leontyev, "per questo gli è stato promesso un bonus di 10 milioni di rubli, ma non sono mai stati pagati. Dopo il suo licenziamento, Vladimir ha fatto causa per questo bonus. E dopo tutto questo, qualcuno dice che ha causato un danno alla banca di 1,5 milioni di rubli.

Come ha già riferito l'agenzia Ruspres, Viktor Zakharchenko è stato arrestato il 31 marzo e Vladimir Koryevkin il 26 aprile. Entrambi sono stati accusati della parte 4 dell'art. 160 del codice penale della Federazione Russa (appropriazione indebita), che prevede fino a dieci anni di reclusione.

La MIA Bank, riconosciuta come parte lesa nel caso, ha rifiutato di commentare. Il 100% delle azioni di questo istituto di credito appartiene alla città di Mosca e l'obiettivo principale del lavoro della banca è fornire mutui ipotecari ai residenti della capitale nell'ambito dei programmi mirati esistenti.

Miliardi di colonnello Zakharchenko sono arrivati al rifugio dalla MIA Bank, guidata dal figlio di Alexander Voloshin

Ilya Alexandrovich Voloshin. Il cardinale grigio ha incassato. In ascesa di carriera.

Qui ci hanno bussato addosso e ci hanno dato motivo di pensare all'origine del denaro trovato nell'appartamento del colonnello Dmitry Zakharchenko.

Lì abbiamo trovato, per la precisione (e siamo sempre precisi), 374.809.230 rubli, 2.076.220 euro e 124.274.274 dollari, che, arrotondati e tradotti al cambio, fanno 9 miliardi di rubli.

Ora questi “cantieri” sono già stati trasformati in entrate statali, ma da dove vengono, chi li ha messi in circolazione, per così dire, è ancora una questione interessante.

Il colonnello Zakharchenko e le sue 9 “iarde”.

In effetti, questi miliardi non si sono trasferiti direttamente da Goznak all'appartamento del colonnello.

E questa famosa tipografia statale non si è fatta notare nella stampa di dollari o euro su scala industriale. Di conseguenza, c'era un'altra "macchina da stampa" che incassava tali volumi da far impazzire anche Neglinnaya.

I nostri cittadini superiori erano gelosi di una concorrenza così sleale e, con l'aiuto del comitato investigativo, hanno scoperto che Goznak Zakharchenko si trovava nella banca dell'Agenzia ipotecaria di Mosca: è stato attraverso di essa che la maggior parte dei "cortile del colonnello" sono stati incassati.

Mosca. Corsia Seliverstov, edificio 4, edificio 1. "Goznak Colonnello Zakharchenko" - ufficio della banca "Agenzia ipotecari di Mosca"

La direzione di questa banca, rappresentata dal presidente del consiglio Sergei Grib e dal suo vice Vladimir Koryevkin, è stata coinvolta in un procedimento penale per appropriazione indebita, in cui è coinvolto anche il padre del colonnello, Viktor Zakharchenko.

Padre di Dmitry Zakharchenko sotto scorta

Secondo gli investigatori, entrambi i direttori di banca hanno assunto fittiziamente un parente di un poliziotto nel 2014 e nei due anni successivi gli hanno pagato più di quattro milioni di rubli. Koryevkin e Zakharchenko Sr. sono in custodia.

Il banchiere fuggitivo Sergei Grib riesce a far luce sul mistero dei miliardi del colonnello Zakhachenko

Sergei Grib è riuscito a fuggire all'estero (è stato recentemente inserito nella lista dei ricercati internazionali). L'ufficio del pubblico ministero è fiducioso che sia Sergei Grib in grado di far luce sul mistero dell'origine dei miliardi trovati nell'appartamento di Zakharchenko.

Ma per comprendere appieno la situazione, è importante capire che non solo Zakharchenko Sr., ma anche Voloshin Jr. era impiegato in questa banca.

Padre e figlio Voloshina. Due cardinali grigi.

Ilya Aleksandrovich Voloshin, figlio di Alexander Stalyevich Voloshin, ex capo dell'amministrazione del Cremlino, è arrivato alla posizione di consigliere del presidente del consiglio di amministrazione del MIA l'11 febbraio 2016. Cioè, sette mesi prima della perquisizione nell'appartamento di Zakharchenko.

E, come previsto, è stato il figlio dell’ex “eminenza grigia del Cremlino” a diventare il garante del funzionamento ininterrotto della “macchina da stampa” per l’appartamento del colonnello e dei suoi “inquilini”.

Voloshin Ilya Alexandrovich - recitazione Direttore Generale e Presidente del Consiglio di Amministrazione della CB “MIA”. Screenshot dal sito ufficiale della banca

Incassare è sempre pericoloso, soprattutto in tali volumi. Non puoi fare a meno di uno speciale "tetto" "festa" qui. Ilya Voloshin cominciò a guardare da questo stesso "tetto" il lavoro della "macchina da stampa". Ecco perché la massiccia epurazione del settore bancario da parte del MIA non ha avuto alcun effetto. Anche se le banche vicine furono messe sotto i ferri per uno starnuto in più...

Una ricerca inaspettata ha confuso tutte le carte. La direzione ufficiale della banca era in parte fuggita, in parte sotto inchiesta. E la stessa MIA, come se nulla fosse successo, continua il suo lavoro sotto la guida del direttore generale ad interim e presidente del consiglio Ilya Aleksandrovich Voloshin.

A quanto pare, dobbiamo riempire nuovi metri quadrati con miliardi di nuova liquidità. Le elezioni sono ormai alle porte nel nostro Paese, semmai...

L'inizio della carriera dell'eminenza grigia è stato rivelato da Ilya Voloshin

Formalmente non collegato alle indagini contro suo figlio. Tuttavia, l’indagine non ha dubbi sul fatto che l’impiego fittizio del padre per una posizione presso l’Agenzia ipotecari di Mosca (MIA) fosse una forma di tangente per il patrocinio dell’istituto di credito da parte di Zakharchenko Jr. A questo proposito, la testimonianza dell'ex presidente del consiglio di amministrazione della banca, Vladimir Koryevkin, recentemente arrestato, sarà molto importante per le indagini. Ora, anche Sergei Grib, che ha sostituito Koryevkin nella posizione, è apparso agli occhi delle forze dell'ordine, ma è improbabile che possano interrogarlo: il banchiere ha lasciato la Russia.

La comparsa di un nuovo imputato nel caso di appropriazione indebita di fondi bancari è diventata nota durante una riunione del tribunale di Basmanny, dove due dei suoi imputati - Viktor Zakharchenko e l'ex presidente del consiglio dell'istituto di credito, Vladimir Koryevkin - sono stati arrestati periodo prorogato fino al 30 agosto. Come ha affermato l'avvocato Vyacheslav Leontyev, che rappresentava gli interessi di Vladimir Koryevkin, Sergei Grib è diventato il successore del suo cliente come presidente del consiglio di amministrazione della MIA Bank. "Vladimir Koryevkin ha avuto Viktor Zakharchenko come consigliere per otto mesi, e Grib per quasi un anno e mezzo", ha detto l'avvocato Leontyev, "da aprile 2015 a settembre 2016, quando Zakharchenko è stato licenziato dopo l'arresto di suo figlio Dmitry".

Un anno fa, Sergei Alekseevich Grib era a capo della filiale regionale di Yaroslavl della OJSC Rosselkhozbank. Il nuovo manager di Mosca ha raccontato al caporedattore di Elite Quarter l'impressione che Yaroslavl gli ha fatto, la logica di Yaroslavl e come la Banca agricola russa differisce da tutte le altre.

Sergey Alekseevich, so che ti sei trasferito a Yaroslavl non molto tempo fa. Ti senti già parte della nostra città? Come ti sei abituato?
— Nel corso dei 12 mesi che ho vissuto qui, i miei amici di Mosca hanno cominciato a considerarmi “Yaroslavl”. Sono riuscito ad innamorarmi di Yaroslavl e a capire un po' la logica dei residenti locali. In molte situazioni, le persone qui si comportano diversamente da come si comporterebbero i residenti di Mosca o Vladimir, Ivanovo o Ryazan. Un'osservazione interessante: non vi è alcuna garanzia che un'attività avviata con successo in altre città decollerà a Yaroslavl. Dopotutto, gli affari si basano sulla logica e sul comportamento dei consumatori, ma i residenti di Yaroslavl hanno leggi diverse, logiche diverse. Ci sono persone originali qui.
È stato facile per me perché sono un romantico per natura e guardo tutto in modo positivo. Non ero mai stato a Yaroslavl prima e quando l'8 novembre 2011 alle 9 del mattino sono dovuto venire a lavorare alla Rosselkhozbank, come direttore della filiale regionale di Yaroslavl, ho semplicemente lasciato Mosca alle 5 del mattino e ho subito iniziato a lavorare a Yaroslavl. Durante il breve periodo in cui ho vissuto in questa gloriosa città, l'ho esplorata molto bene a piedi.

Come hai iniziato il tuo lavoro a Yaroslavl? Quali novità hai portato al lavoro della filiale regionale di Yaroslavl?
— Quando inizi a fare qualcosa, devi capire chiaramente cosa vuoi ottenere. Se non c’è modo di misurare i risultati del tuo lavoro, in realtà farai un lavoro vuoto. Quando sono arrivato alla filiale regionale di Yaroslavl della Rosselkhozbank, ho capito chiaramente che i servizi bancari devono essere di alta qualità e richiesti dal mercato. E il primo passo è stato scoprire in che misura ciascun dipendente dell'organizzazione da me diretta comprende chiaramente il prodotto finale delle proprie attività e l'intera organizzazione nel suo insieme.
Oggigiorno è diffuso il concetto del “tuo team”: i manager arrivano e portano le persone con sé. In epoca sovietica, nessuno portava squadre da nessuna parte; lavoravano con coloro che si trovavano nelle vicinanze, semplicemente riconfigurando il sistema. “La propria squadra” suona minacciosa, come se le persone arrivassero a svalutare e distruggere tutto ciò che veniva prima di loro. Non sono un sostenitore di tali metodi, non ho portato una squadra, credo che la professionalità di una persona e la sua capacità di produrre risultati siano molto più importanti. E se un dipendente non è fedele all'organizzazione, col tempo se ne andrà.

Lo spirito speciale sono sempre le persone, la squadra. Con quali criteri vengono selezionati i dipendenti?
Il criterio principale con cui vengono selezionati i dipendenti è l'efficacia, ovvero la capacità di produrre i risultati delle proprie attività nella quantità e qualità richieste. E, naturalmente, uno dei criteri più importanti è la professionalità. La combinazione di queste due qualità dà il massimo effetto. Allo stesso tempo, utilizzando la mia esperienza lavorativa, posso notare che qualsiasi dipendente efficace e produttivo può quasi sempre diventare un professionista, ma non è sempre possibile rendere produttivo un dipendente professionista.

I tuoi dipendenti dedicano tempo e impegno alla banca, ma cosa ottengono in cambio?
- Pensaci, ogni secondo siamo in uno stato di scambio, cambiando costantemente qualcosa con qualcuno. Molto spesso ci troviamo di fronte ad uno scambio equivalente quando diamo in cambio esattamente quanto abbiamo ricevuto, e non un po’ di più. Ma i risultati di un simile scambio sono insignificanti. Ad esempio, un dipendente con una descrizione del lavoro e uno stipendio fisso che svolge una determinata quantità di lavoro dalle 9:00 alle 18:00. Si alza e va a casa. Ma il problema è che una persona del genere ha molte meno possibilità di crescere nella scala della carriera rispetto a qualcuno che usa lo “scambio in eccesso” e dà un po’ più di quanto dovrebbe.
Non ha senso aumentare gli stipendi in questo modo: se dai semplicemente di più a un dipendente, non lavorerà meglio. Un aumento di stipendio è sempre un riconoscimento che una persona ha già fatto più di quanto gli era richiesto.

I dipendenti delle banche hanno l’opportunità di apprendere, migliorare in qualche modo le proprie competenze o crescere?
La nostra banca presta grande attenzione al miglioramento delle qualifiche e della formazione dei dipendenti. Qui è stato organizzato un centro di formazione, che copre tutte le regioni della Russia, dove i nostri dipendenti ricevono regolarmente formazione su nuovi prodotti e tecnologie bancarie e partecipano anche a corsi di formazione per sviluppare capacità gestionali e capacità di lavorare in gruppo. Tutto ciò consente ai nostri dipendenti di crescere professionalmente e di svilupparsi personalmente e, naturalmente, di avanzare nella scala della carriera.

Cos’è oggi la Banca agricola russa?
Oggi la Banca agricola russa è una delle banche più grandi della Russia. È stato creato nel 2000, principalmente per lo sviluppo del sistema creditizio e finanziario nazionale del settore agroindustriale e delle aree rurali della Federazione Russa. Oggi è una banca commerciale universale che fornisce tutti i tipi di servizi bancari e occupa una posizione di leadership nel finanziamento del complesso agroindustriale del Paese. Siamo orgogliosi che il 100% delle azioni della banca siano di proprietà dello Stato.
Se passiamo al linguaggio dei numeri, vale la pena notare in particolare che Rosselkhozbank è al quarto posto nel sistema bancario russo in termini di patrimonio ed è tra le prime tre nella classifica di affidabilità delle maggiori banche russe. Il portafoglio prestiti della banca al 1 luglio 2012 supera i 1 trilione. rubli Rosselkhozbank è al secondo posto in Russia per dimensione della sua rete di filiali. Circa 1.600 filiali operano in tutte le regioni del Paese, di cui più della metà nelle piccole città e nelle aree rurali. Gli uffici di rappresentanza della banca sono aperti in Bielorussia, Kazakistan, Tagikistan e Azerbaigian.
La banca serve clienti al dettaglio e aziendali e offre sia prodotti bancari universali che decine di programmi specializzati per lo sviluppo della produzione nel settore agricolo e delle industrie correlate. Particolare attenzione è riservata ai programmi di prestito per le piccole e medie imprese.
E, soprattutto, i rating di Rosselkhozbank OJSC corrispondono al rating del credito sovrano della Federazione Russa e sono rating investment grade.

Come ho già detto, sei una persona nuova per noi, sconosciuta. Raccontaci i traguardi della tua carriera.
— Fin dall'infanzia ho avuto un debole per le scienze tecniche e mi vedevo come un ingegnere nel campo dell'elettronica, della fisica e della matematica. Dopo la scuola sono andato a studiare all'Istituto per l'Energia di Mosca, presso la Facoltà di Elettromeccanica. Volevo andare alla scuola di specializzazione, difendere la mia tesi e portare avanti le scienze esatte. Ma la vita ha apportato le sue modifiche: tutti gli studenti dopo il 2 ° anno sono stati arruolati nelle forze armate. Ho dovuto servire 2 anni nelle file dell'esercito sovietico. Mi sono ancora laureato all'università, ma già al quinto anno mi sono reso conto che il mondo intorno a me stava cambiando. Ho nuove aree di interesse: business, economia, finanza. Entrò nell'ufficio di Mosca della British Open University, dove ricevette un diploma occidentale e un certificato professionale in management.
La mia prima voce nel mio diario di lavoro è "ingegnere elettronico in un ufficio di progettazione". Ho lavorato lì per 8 mesi, mentre contemporaneamente mi laureavo alla British University. Nello stesso periodo ho iniziato a studiare titoli e ho capito che era giunto il momento di entrare all'Accademia finanziaria sotto il governo della Federazione Russa. Ha scelto la specialità "Banking", ha completato i corsi presso l'Istituto Internazionale del Mercato Azionario e ha ricevuto certificati professionali nel campo del lavoro nel mercato mobiliare. Con una tale ricchezza di conoscenze, sono stato accettato in una delle banche di Mosca come un normale specialista.
Poi, come si diceva negli anni sovietici, “sono passato da operatore di macchina a direttore di stabilimento”. All'inizio è stato esperto di titoli, poi commerciante nel dipartimento di prestiti interbancari e specialista nel dipartimento di credito. La mia carriera stava andando in salita: fui invitato in un'altra banca come capo del dipartimento rapporti con i corrispondenti. Il passo successivo è il vicepresidente del consiglio, quindi le posizioni dirigenziali. E prima di dirigere la filiale regionale di Yaroslavl della Rosselkhozbank, ho diretto per quattro anni una delle banche di Mosca.

Che sensazioni ti regala lavorare alla Rosselkhozbank?
— È una grande felicità far parte di una struttura altamente organizzata. Tutto qui è chiaro, comprensibile e disposto sugli scaffali. Mi piacciono le persone altamente organizzate che sono un po’ diverse da tutti gli altri. Hanno punti di vista diversi, un diverso livello di responsabilità, serietà e rigore. La comunicazione nell'ambiente bancario mi dà piacere. E le persone che lasciano il settore bancario vi ritornano nella metà dei casi. Cominciano a vedere la disorganizzazione in ogni cosa.

E se avessi l'opportunità di lavorare per un giorno in qualche altro campo e fare qualcos'altro? Cosa potrebbe essere?
Mi piacerebbe davvero provare un giorno a lavorare come commessa in una libreria. Raccoglierei lì libri interessanti e intellettuali, non “leggendo”, e mi piacerebbe comunicare con gli acquirenti sui libri che devono ancora leggere, pur essendo in uno stato leggero sulla soglia della felicità. Provo lo stesso piacere adesso in banca.
Quando le persone iniziano ad avere difficoltà - tanto lavoro, qualcosa non va bene - allora vogliono mollare tutto e scappare, ricominciare tutto da capo. Ma non puoi scappare da un problema: devi affrontarlo e combattere, sopportare il colpo. All'uomo non piace mai essere l'effetto, ma solo la causa. E quando affronti i problemi, incontri difficoltà. La ricompensa per il superamento è una sensazione di felicità. Dopotutto, siamo nati e viviamo per amore della felicità!
Ognuno ha la propria felicità e, a mio avviso, non è un risultato - anche se sono un sostenitore di indicatori chiari che possono essere misurati - ma un processo di superamento delle difficoltà sulla strada verso un obiettivo. Ci sarà felicità se dai a una persona tutto ciò che vuole? Arriverà il limite dei sogni, il degrado personale, la morte morale: non c'è nessun posto dove lottare oltre.

C'è il caffè per 2 e c'è per 10 euro - in Piazza San Marco a Venezia. Ma l’importante non è il caffè, ma ciò che lo circonda. Anche le banche offrono servizi simili, ma creano attorno a sé un ambiente che attrae il cliente. Cosa attrae Rosselkhozbank?
— Ci sforziamo di garantire che il nostro “caffè” non costi 10 euro, ma un po’ più economico rispetto ai nostri concorrenti. È inutile vendere il caffè a 1.000 dollari la tazzina anche in Piazza San Marco, lì non lo berrà quasi nessuno. Ciò è inadeguato e non può essere richiesto dal mercato. Uno dei nostri compiti è rendere il servizio accessibile e di alta qualità per il cliente.
Un altro vantaggio dei servizi di Rosselkhozbank è la velocità. La descrizione del risultato del nostro lavoro contiene sempre la parola “rapidamente”. Viviamo nel 21° secolo e non c'è tempo per il progresso: vince chi ha tempo. A proposito, a Yaroslavl ho imparato a non avere fretta: sono diventato più calmo e ragionevole. Tieni il passo con tutto e prenditi il tuo tempo: puoi impararlo dagli abitanti di Yaroslavl.
Un fattore importante nella competizione è la dimensione dell’organizzazione. Le grandi banche, come Rosselkhozbank, hanno l'opportunità di lavorare in diversi segmenti target, quindi lavoriamo con tutti. Le banche medie e piccole non possono permetterselo; cercano la propria nicchia, ad esempio, i servizi di private banking individuali.

Quali sono i principali settori di attività della Rosselkhozbank?
— La risposta sta nel nostro nome: “Banca agricola russa”. Le nostre priorità si trovano proprio in questo settore. Durante il mio lavoro nella filiale regionale di Yaroslavl, ho conosciuto da vicino i problemi del villaggio, ho visitato le filiali che si trovano in quasi tutti i distretti della regione di Yaroslavl e ho capito di che tipo di sostegno ha bisogno la gente.
Rosselkhozbank è uno strumento per soddisfare le condizioni del programma di sviluppo agricolo adottato dal governo della Federazione Russa. Forniamo prestiti sia alle grandi imprese che operano nel campo dell'agricoltura e delle industrie correlate, sia a quelle piccole: agricoltori e appezzamenti sussidiari.

L’agricoltura oggi è un’attività piuttosto difficile. E ho un grande rispetto per quelle persone che un tempo credevano in se stesse e costruivano stalle o campi seminati. L'attività è nobile e il suo risultato sono prodotti alimentari sempre richiesti dal mercato. Il problema alimentare nel mondo è oggi molto acuto e la crisi alimentare è molto reale. Chi coltiva qualcosa contribuisce al futuro, ma ha bisogno di aiuto. E la nostra banca, insieme allo Stato, svolge il nobile compito di sostenere i produttori agricoli, affinché il villaggio non muoia, ma si sviluppi, e il Paese non dipenda dai mercati alimentari esterni.

La Russia ha i suoi vantaggi. Ad esempio, nei nostri negozi puoi acquistare il latte che può essere conservato per 3-5 giorni. E il latte degli scaffali occidentali può essere conservato per sei mesi. Penso che sia facile capire dove sia il naturale.

Quali progetti ha la filiale di Yaroslavl per i prossimi anni?
I piani della filiale regionale di Yaroslavl, così come dell'intera OJSC Rosselkhozbank, per i prossimi anni sono indissolubilmente legati al Programma statale per lo sviluppo dell'agricoltura e la regolamentazione dei mercati dei prodotti agricoli, delle materie prime e degli alimenti per il periodo 2013-2020 . Allo stesso tempo, quando concede prestiti alle imprese agricole della regione, la filiale di Yaroslavl intende prestare particolare attenzione alla qualità del portafoglio prestiti. La banca prevede di aumentare la propria presenza nella regione di Yaroslavl aumentando il numero di punti vendita e installando sportelli bancomat. E allo stesso tempo migliorare la qualità del servizio al cliente.

Dove prendi pensieri e ispirazioni così interessanti? Ad esempio, uno dei dirigenti della banca ha affermato che le buone decisioni gli vengono nel momento in cui prepara il cibo.
— A Yaroslavl cucino sempre più spesso: è un'opportunità per distrarmi e pensare. Un'ora e mezza al giorno, in cui non ci sono distrazioni e si può pensare al lavoro e ai propri progetti, è necessaria per tutti. Il processo di cottura non è fonte di ispirazione, ma un'ottima occasione di evasione.
Una persona deve imparare costantemente. Quando ho ricevuto la mia terza istruzione superiore, ho sentito che c'era un vuoto. Sono entrato alla scuola di specializzazione, ho scritto e difeso la mia tesi. Questo mi ha dato una sferzata di energia per diversi anni a venire. Lo studio post-laurea significa nuove conoscenze, nuove persone. Cerco sempre di imparare e assorbire qualcosa da ogni situazione.

Riesci a ricordare i tuoi ultimi pensieri vividi?
— Qualche tempo fa ho capito assolutamente chiaramente che non è mai possibile misurare da soli le azioni umane. Per molto tempo ho immaginato come mi sarei comportato in una determinata situazione e ho provato questi schemi su altre persone. Ma le persone non devono fare quello che faresti tu. Comprendere questo rende la vita molto più semplice e ti salva da molti tormenti e preoccupazioni. Tuttavia, questo non deve essere confuso con la semplice verità: cerca di trattare le persone come vorresti che trattassero te.

Ci racconti come ti rilassi?
— Il livello di responsabilità e la portata dei compiti sul lavoro dovrebbero essere compensati dal riposo. Preferisco la pace, la natura, la foresta, il fiume, la barca, i funghi e la pesca. E non scambierò mai tutto questo con un altro tipo di vacanza. Nei fine settimana mi sento bene fuori città, ma nella stessa Yaroslavl il problema di una vacanza rilassante è risolto molto più facilmente che, ad esempio, a Mosca.
Mi interessa la musica; da bambino suonavo il pianoforte. Adesso ascolto di più, colleziono dischi in vinile e registrazioni reel-to-reel. Possiedo un raro e meraviglioso amplificatore a valvole reel-to-reel che produce un suono completamente diverso e non digitale. È un mondo intero!

Quale pensi sia il segreto per gestire un’attività di successo?
Secondo me, un'azienda ha successo quando è di proprietà di un azionista altamente istruito che è in grado di fissare correttamente gli obiettivi strategici per la sua attività, e questa attività è gestita da un gruppo di manager professionisti efficaci che producono ciò che è richiesto dal mercato , e non ciò che semplicemente gli piace o è più capace di fare. Ma se un’impresa ha come azionista lo Stato, allora non deve essere gestita solo da manager professionali ed efficaci. Devono avere una mentalità statale e svolgere tutte le azioni basate sui suoi interessi.

testo: Irina Deryabina, Anton Budilin  foto: Pavel Belugin

Nel caso di appropriazione indebita è comparso un altro ex presidente del consiglio di amministrazione della MIA Bank.

Ieri si è appreso che nel procedimento penale per appropriazione indebita, in cui è accusato Viktor Zakharchenko, padre del famigerato colonnello Dmitry Zakharchenko, è apparso un nuovo imputato. È diventato l'ex presidente del consiglio di amministrazione della MIA Bank Sergei Grib. L'indagine ritiene che, con la conoscenza del signor Grib, così come del suo predecessore già arrestato Vladimir Koryevkin, Viktor Zakharchenko, che era elencato come impiegato della banca, ha ricevuto uno stipendio, sebbene in realtà non lavorasse presso l'istituto di credito. L'indagine ritiene che in realtà il denaro sia stato pagato per il patrocinio della banca dal colonnello Dmitry Zakharchenko.

La comparsa di un nuovo imputato nel caso di appropriazione indebita di fondi da parte della banca dell'Agenzia ipotecari di Mosca (MIA) è diventata nota durante una riunione del tribunale di Basmanny, dove due dei suoi imputati - Viktor Zakharchenko e l'ex presidente del consiglio di credito istituto Vladimir Koryevkin - il loro periodo di arresto è stato prolungato fino al 30 agosto. Come ha detto a Kommersant l'avvocato Vyacheslav Leontyev, che rappresentava gli interessi di Vladimir Koryevkin, Sergei Grib è diventato il successore del suo cliente come presidente del consiglio di amministrazione della MIA Bank. "Vladimir Koryevkin ha avuto Viktor Zakharchenko come consigliere per otto mesi, e Grib per quasi un anno e mezzo", ha detto l'avvocato Leontyev, "da aprile 2015 a settembre 2016, quando Zakharchenko è stato licenziato dopo l'arresto di suo figlio Dmitry".

“Vladimir Koryevkin ha rispettato queste istruzioni”, ha continuato Vyacheslav Leontyev. “Soprattutto perché gli era stato assicurato che Viktor Zakharchenko sarebbe stato coinvolto nello sviluppo della banca. In realtà, Vladimir (Koryevkin - Kommersant) non conosceva nemmeno Viktor Zakharchenko la prima volta che l'ho visto solo durante l'ultima riunione della Corte Basmanny." Prima di ciò, secondo l'avvocato, il banchiere aveva firmato solo le buste paga di Zakharchenko Sr., il cui stipendio ammontava a quasi 150mila rubli. al mese.

Come ha già riferito Kommersant, Viktor Zakharchenko è stato arrestato il 31 marzo e Vladimir Koryevkin il 26 aprile. Entrambi sono stati accusati della parte 4 dell'art. 160 del codice penale della Federazione Russa (appropriazione indebita), che prevede fino a dieci anni di reclusione. Secondo l'indagine, Viktor Zakharchenko, indicato come consigliere del vicepresidente della MIA Bank, non aveva un'istruzione adeguata né alcuna esperienza nel settore bancario e infatti non lavorava presso l'istituto di credito. Secondo una versione, i pagamenti a suo favore erano una forma mascherata di compenso per il patrocinio del colonnello Zakharchenko.

La MIA Bank, riconosciuta come parte lesa nel caso, ha rifiutato di commentare.