Au lieu de cela, l'ex-fonctionnaire Bondarenko parlera de l'argent de la famille Zakharchenko.

L'affaire pénale contre Viktor Zakharchenko, le père du célèbre colonel Dmitri Zakharchenko, n'est pas formellement liée à l'enquête menée contre son fils. Cependant, l’enquête ne fait aucun doute que l’emploi fictif du père pour un poste à l’Agence hypothécaire de Moscou (MIA) était une forme de pot-de-vin pour le favoritisme de l’établissement de crédit par Zakharchenko Jr. À cet égard, le témoignage de l'ancien président du conseil d'administration de la banque, Vladimir Koryevkin, récemment arrêté, sera très important pour l'enquête. Désormais, Sergei Grib, qui a remplacé Koryevkin à ce poste, est également apparu aux forces de l'ordre, mais il est peu probable qu'ils puissent l'interroger - le banquier a quitté la Russie.

L'émergence d'un nouvel accusé dans l'affaire de détournement de fonds bancaires a été connue lors d'une réunion du tribunal de Basmanny, où deux de ses accusés - Viktor Zakharchenko et l'ancien président du conseil d'administration de l'établissement de crédit, Vladimir Koryevkin - ont été arrêtés. période prolongée jusqu’au 30 août. Comme l'a déclaré l'avocat Viatcheslav Léontiev, qui représentait les intérêts de Vladimir Koryevkine, Sergueï Grib est devenu le successeur de son client à la présidence du conseil d'administration de la banque MIA. "Vladimir Korievkin a eu Viktor Zakharchenko comme conseiller pendant huit mois et Grib pendant près d'un an et demi", a déclaré l'avocat Léontiev, "d'avril 2015 à septembre 2016, date à laquelle Zakharchenko a été licencié après l'arrestation de son fils Dmitri".

Viatcheslav Léontiev a également déclaré que son client ne nie pas avoir embauché Viktor Zakharchenko comme conseiller en septembre 2014, mais affirme qu '"il l'a fait sur ordre du représentant du fondateur - un employé du département immobilier de la ville de Moscou". L'avocat Léontiev a refusé de nommer le responsable, invoquant l'accord de non-divulgation qu'il avait donné. Entre-temps, selon Kommersant, l'un des témoins dans l'affaire est l'ancien chef adjoint du département, Gleb Bondarenko (licencié en 2015).

"Vladimir Koryevkin a respecté cette instruction", a poursuivi Viatcheslav Léontiev. "D'autant plus qu'il était assuré que Viktor Zakharchenko serait impliqué dans le développement de la banque. En fait, Vladimir Koryevkin ne connaissait même pas Viktor Zakharchenko pour la première fois. lui seulement lors de la dernière réunion du tribunal de Basmanny". Avant cela, selon l'avocat, le banquier signait uniquement les fiches de salaire de Zakharchenko père, dont le salaire s'élevait à près de 150 000 roubles par mois.

Au cours du travail de Vladimir Koryevkin à la banque MIA (en avril 2015, il a rejoint la banque BBR), selon les enquêteurs, Viktor Zakharchenko, en tant que conseiller du vice-président d'un établissement de crédit, a reçu au moins 1,5 million de roubles. Sous le successeur de Vladimir Koryevkine, Sergueï Grib, les versements à Viktor Zakharchenko se sont poursuivis et il a reçu 2,5 millions de roubles supplémentaires avant son limogeage.

Sergei Grib a quitté le poste de président du conseil d'administration de MIA Bank en mars 2017 et s'est immédiatement rendu à l'étranger, d'où il n'est pas encore revenu. "Apparemment, l'enquête l'a reconnu coupable de détournement de fonds de la banque MIA", a noté M. Léontiev. "Et c'est tout ce que nous savons aujourd'hui." M. Léontiev considère que les accusations portées contre son client Koryevkine sont sans fondement. "Vladimir Koryevkin a été embauché comme président du conseil d'administration de la banque MIA afin d'augmenter sa rentabilité de 200 millions à 450 millions de roubles par an, mais il l'a en fait porté à 650 millions de roubles", a déclaré Vyacheslav Leontyev, "pour cela, on lui a promis un prime de 10 millions de roubles, mais ils n'ont jamais été payés. Après son licenciement, Vladimir a intenté une action en justice pour cette prime. Et après tout cela, quelqu'un dit qu'il a causé un préjudice à la banque de 1,5 million de roubles.

Comme l'a déjà rapporté l'agence Ruspres, Viktor Zakharchenko a été arrêté le 31 mars et Vladimir Koryevkine le 26 avril. Tous deux ont été accusés de la partie 4 de l'art. 160 du Code pénal de la Fédération de Russie (détournement de fonds), prévoyant jusqu'à dix ans de prison.

MIA Bank, qui a été reconnue comme la partie lésée dans cette affaire, a refusé de commenter. 100 % des actions de cet établissement de crédit appartiennent à la ville de Moscou et la principale orientation du travail de la banque consiste à accorder des prêts hypothécaires aux résidents de la capitale dans le cadre de programmes ciblés existants.

Des milliards du colonel Zakharchenko sont arrivés au refuge de la banque MIA, dirigée par le fils d'Alexandre Volochine.

Ilya Alexandrovitch Volochine. Le cardinal gris a encaissé. Sur l'essor d'une carrière.

Ici, ils nous ont frappé et nous ont donné des raisons de réfléchir à l'origine de l'argent liquide trouvé dans l'appartement du colonel Dmitri Zakharchenko.

Nous y avons trouvé, pour être précis (et nous sommes toujours précis), 374 809 230 roubles, 2 076 220 euros et 124 274 274 dollars, ce qui, arrondi et converti au taux de change, fait 9 milliards de roubles.

Or, ces « chantiers » ont déjà été transformés en revenus de l'État, mais d'où ils viennent, qui, pour ainsi dire, les a mis en circulation, reste une question intéressante.

Le colonel Zakharchenko et ses 9 « yards ».

En effet, ces milliards ne sont pas passés directement de Goznak à l’appartement du colonel.

Et cette célèbre imprimerie d'État ne s'est pas fait remarquer en imprimant des dollars ou des euros à l'échelle industrielle. En conséquence, il y avait une autre «imprimerie» qui encaissait de tels volumes qui rendaient même Neglinnaya fou.

Nos citoyens supérieurs étaient jaloux d'une concurrence aussi déloyale et, avec l'aide de la commission d'enquête, ont découvert que Goznak Zakharchenko se trouvait à la banque de l'Agence hypothécaire de Moscou - c'est par elle que la plupart des « chantiers du colonel » étaient encaissés.

Moscou. Voie Seliverstov, bâtiment 4, bâtiment 1. "Goznak Colonel Zakharchenko" - bureau de la banque "Moscow Mortgage Agency"

La direction de cette banque, représentée par le président du conseil d'administration Sergueï Grib et son adjoint Vladimir Koryevkine, a été impliquée dans une affaire pénale de détournement de fonds, dans laquelle est également impliqué le père du colonel, Viktor Zakharchenko.

Le père de Dmitri Zakharchenko sous escorte

Selon les enquêteurs, les deux directeurs de banque ont employé fictivement un proche d'un policier en 2014 et lui ont versé plus de quatre millions de roubles au cours des deux années suivantes. Koryevkin et Zakharchenko Sr. sont en détention.

Le banquier en fuite Sergueï Grib peut faire la lumière sur le secret des milliards du colonel Zakhachenko

Sergueï Grib a réussi à s'enfuir à l'étranger (il a récemment été inscrit sur la liste internationale des personnes recherchées). Le parquet est convaincu que Sergueï Grib sera en mesure de faire la lumière sur le mystère de l'origine des milliards trouvés dans l'appartement de Zakharchenko.

Mais pour bien comprendre la situation, il est important de comprendre que non seulement Zakharchenko Sr., mais aussi Voloshin Jr. étaient employés par cette banque.

Père et fils Volochina. Deux cardinaux gris.

Ilya Alexandrovich Voloshin, le fils d'Alexandre Stalyevich Voloshin, ancien chef de l'administration du Kremlin, a accédé au poste de conseiller du président du conseil d'administration du MIA le 11 février 2016. Soit sept mois avant la perquisition dans l’appartement de Zakharchenko.

Et comme prévu, c’est le fils de l’ancienne « éminence grise du Kremlin » qui est devenu le garant du fonctionnement ininterrompu de la « planche à billets » pour l’appartement du colonel et ses « locataires ».

Volochine Ilya Alexandrovitch - acteur Directeur Général et Président du Directoire de CB "MIA". Capture d'écran du site officiel de la banque

L'encaissement est toujours dangereux, et surtout dans de tels volumes. Ici, vous ne pouvez pas vous passer d'un « toit » spécial « fête ». Ilya Voloshin a commencé à observer depuis ce même « toit » le travail de « l'imprimerie ». C’est pourquoi l’épuration massive du secteur bancaire par le MIA n’a même pas bougé. Bien que les banques voisines aient été passées sous le bistouri pour un éternuement supplémentaire...

Une recherche inattendue a confondu toutes les cartes. La direction officielle de la banque était en partie en fuite, en partie sous le coup d'une enquête. Et le MIA lui-même, comme si de rien n'était, poursuit son travail sous la direction du directeur général par intérim et président du conseil d'administration Ilya Alexandrovich Voloshin.

Apparemment, nous devons remplir de nouveaux mètres carrés avec des milliards de nouveaux liquidités. Les élections approchent à grands pas dans notre pays, voire quelque chose...

Le début de la carrière de l'éminence grise a été révélé par Ilya Voloshin

Formellement sans lien avec l'enquête menée contre son fils. Cependant, l’enquête ne fait aucun doute que l’emploi fictif du père pour un poste à l’Agence hypothécaire de Moscou (MIA) était une forme de pot-de-vin pour le favoritisme de l’établissement de crédit par Zakharchenko Jr. À cet égard, le témoignage de l'ancien président du conseil d'administration de la banque, Vladimir Koryevkin, récemment arrêté, sera très important pour l'enquête. Désormais, Sergei Grib, qui a remplacé Koryevkin à ce poste, est également apparu aux forces de l'ordre, mais il est peu probable qu'ils puissent l'interroger - le banquier a quitté la Russie.

La comparution d'un nouvel accusé dans l'affaire de détournement de fonds bancaires a été connue lors d'une réunion du tribunal de Basmanny, où deux de ses accusés - Viktor Zakharchenko et l'ancien président du conseil d'administration de l'établissement de crédit, Vladimir Koryevkin - ont été arrêtés. période prolongée jusqu’au 30 août. Comme l'a déclaré l'avocat Viatcheslav Léontiev, qui représentait les intérêts de Vladimir Koryevkine, Sergueï Grib est devenu le successeur de son client à la présidence du conseil d'administration de la banque MIA. "Vladimir Korievkin a eu Viktor Zakharchenko comme conseiller pendant huit mois et Grib pendant près d'un an et demi", a déclaré l'avocat Léontiev, "d'avril 2015 à septembre 2016, date à laquelle Zakharchenko a été licencié après l'arrestation de son fils Dmitri".

Viatcheslav Léontiev a également déclaré que son client ne nie pas avoir embauché Viktor Zakharchenko comme conseiller en septembre 2014, mais affirme qu '"il l'a fait sur ordre du représentant du fondateur - un employé du département immobilier de la ville de Moscou". L'avocat Léontiev a refusé de nommer le responsable, invoquant l'accord de non-divulgation qu'il avait donné. Entre-temps, selon Kommersant, l'un des témoins dans l'affaire est l'ancien chef adjoint du département, Gleb Bondarenko (licencié en 2015).

"Vladimir Koryevkin a respecté cette instruction", a poursuivi Viatcheslav Léontiev. "De plus, il était assuré que Viktor Zakharchenko serait impliqué dans le développement de la banque. En fait, Vladimir Koryevkin ne connaissait même pas Viktor Zakharchenko pour la première fois. lui seulement lors de la dernière réunion du tribunal de Basmanny". Avant cela, selon l'avocat, le banquier signait uniquement les fiches de salaire de Zakharchenko père, dont le salaire s'élevait à près de 150 000 roubles par mois.

Au cours du travail de Vladimir Koryevkin à la banque MIA (en avril 2015, il a rejoint la banque BBR), selon les enquêteurs, Viktor Zakharchenko, en tant que conseiller du vice-président d'un établissement de crédit, a reçu au moins 1,5 million de roubles. Sous le successeur de Vladimir Koryevkine, Sergueï Grib, les versements à Viktor Zakharchenko se sont poursuivis et il a reçu 2,5 millions de roubles supplémentaires avant son limogeage.

Sergei Grib a quitté le poste de président du conseil d'administration de MIA Bank en mars 2017 et s'est immédiatement rendu à l'étranger, d'où il n'est pas encore revenu. "Apparemment, l'enquête l'a reconnu coupable de détournement de fonds de la banque MIA", a noté M. Léontiev. "Et c'est tout ce que nous savons aujourd'hui." M. Léontiev considère que les accusations portées contre son client Koryevkine sont sans fondement. "Vladimir Koryevkin a été embauché comme président du conseil d'administration de la banque MIA afin d'augmenter sa rentabilité de 200 millions à 450 millions de roubles par an, mais il l'a en fait porté à 650 millions de roubles", a déclaré Vyacheslav Leontyev, "pour cela, on lui a promis un prime de 10 millions de roubles, mais ils n'ont jamais été payés. Après son licenciement, Vladimir a intenté une action en justice pour cette prime. Et après tout cela, quelqu'un dit qu'il a causé un préjudice à la banque de 1,5 million de roubles.

Comme l'a déjà rapporté l'agence Ruspres, Viktor Zakharchenko a été arrêté le 31 mars et Vladimir Koryevkine le 26 avril. Tous deux ont été accusés de la partie 4 de l'art. 160 du Code pénal de la Fédération de Russie (détournement de fonds), prévoyant jusqu'à dix ans de prison.

MIA Bank, qui a été reconnue comme la partie lésée dans cette affaire, a refusé de commenter. 100 % des actions de cet établissement de crédit appartiennent à la ville de Moscou et la principale activité de la banque consiste à accorder des prêts hypothécaires aux résidents de la capitale dans le cadre de programmes ciblés existants.

Il y a un an, Sergei Alekseevich Grib dirigeait la branche régionale de Yaroslavl de l'OJSC Rosselkhozbank. Le nouveau directeur de Moscou a expliqué au rédacteur en chef d'Elite Quarter l'impression que Iaroslavl lui avait faite, la logique de Iaroslavl et la différence entre la Banque agricole russe et toutes les autres.

Sergey Alekseevich, je sais que vous avez déménagé à Yaroslavl il n'y a pas si longtemps. Avez-vous déjà le sentiment d'appartenir à notre ville ? Comment vous y êtes-vous habitué ?
— Depuis 12 mois que je vis ici, mes amis moscovites ont commencé à me considérer comme « Yaroslavl ». J'ai réussi à tomber amoureux de Yaroslavl et à comprendre un peu la logique des habitants locaux. Dans de nombreuses situations, les gens ici se comportent différemment des habitants de Moscou, de Vladimir, d'Ivanovo ou de Riazan. Une observation intéressante : rien ne garantit qu'une entreprise lancée avec succès dans d'autres villes décollera à Yaroslavl. Après tout, les affaires sont basées sur la logique et le comportement des consommateurs, mais les habitants de Yaroslavl ont des lois et des logiques différentes. Il y a des gens originaux ici.
C’était facile pour moi car je suis de nature romantique et je regarde tout de manière positive. Je n'étais jamais allé à Yaroslavl auparavant, et lorsque le 8 novembre 2011, à 9 heures du matin, j'ai dû venir travailler à la Rosselkhozbank, en tant que directeur de la succursale régionale de Yaroslavl, j'ai simplement quitté Moscou à 5 heures du matin et j'ai immédiatement commencé à travailler à Yaroslavl. Pendant le peu de temps que j'ai vécu dans cette glorieuse ville, je l'ai très bien explorée à pied.

Comment avez-vous commencé votre travail à Yaroslavl ? Quelles nouveautés avez-vous apportées au travail de la branche régionale de Yaroslavl ?
— Lorsque vous commencez à faire quelque chose, vous devez clairement comprendre ce que vous voulez réaliser. S’il n’existe aucun moyen de mesurer les résultats de votre travail, vous ferez en réalité un travail vide de sens. Lorsque je suis arrivé à la succursale régionale de Yaroslavl de la Rosselkhozbank, j'ai clairement compris que les services bancaires devaient être de haute qualité et demandés par le marché. Et la première étape a été de découvrir dans quelle mesure chaque employé de l'organisation que je dirige comprend clairement le produit final de ses activités et l'ensemble de l'organisation dans son ensemble.
De nos jours, le concept de « sa propre équipe » est très répandu : les managers viennent et amènent du monde avec eux. À l'époque soviétique, personne n'emmenait les équipes nulle part ; ils travaillaient avec ceux qui se trouvaient à proximité, reconfigurant simplement le système. « Leur propre équipe » semble menaçant, comme si les gens venaient à dévaloriser et à détruire tout ce qui les a précédés. Je ne suis pas partisan de telles méthodes, je n'ai pas réuni d'équipe, je crois que le professionnalisme d'une personne et sa capacité à produire des résultats sont bien plus importants. Et si un employé n'est pas fidèle à l'organisation, il partira avec le temps.

L'esprit particulier, ce sont toujours les gens, l'équipe. Sur quels critères les salariés sont-ils sélectionnés ?
Le principal critère de sélection des employés est l'efficacité, c'est-à-dire la capacité à produire les résultats de leurs activités dans la quantité et la qualité requises. Et bien sûr, l’un des critères les plus importants est le professionnalisme. La combinaison de ces deux qualités donne un effet maximum. Dans le même temps, grâce à mon expérience professionnelle, je peux constater que tout employé efficace et productif peut presque toujours devenir un professionnel, mais qu'il n'est pas toujours possible de rendre productif un employé professionnel.

Vos employés donnent de leur temps et de leurs efforts à la banque, mais qu’obtiennent-ils en retour ?
- Pensez-y, à chaque seconde nous sommes dans un état d'échange, changeant constamment quelque chose avec quelqu'un. Le plus souvent, nous sommes confrontés à un échange équivalent lorsque nous donnons en retour exactement ce que nous avons reçu, et pas un peu plus. Mais les résultats d’un tel échange sont insignifiants. Par exemple, un salarié avec une description de poste et un salaire fixe qui effectue une quantité de travail donnée de 9h à 18h. Il se lève et rentre chez lui. Mais le problème est qu'une telle personne a beaucoup moins de chances de gravir les échelons de carrière que quelqu'un qui utilise « l'échange excédentaire » et donne un peu plus qu'il ne le devrait.
Cela ne sert à rien d'augmenter les salaires comme ça : si vous donnez simplement plus à un employé, il ne travaillera pas mieux. Une augmentation de salaire est toujours la reconnaissance qu'une personne a déjà fait plus que ce qui lui était demandé.

Les employés de banque ont-ils la possibilité d’apprendre, d’améliorer leurs compétences ou de se développer ?
Notre banque accorde une grande attention à l'amélioration des qualifications et de la formation des salariés. Un centre de formation a été organisé ici, couvrant toutes les régions de Russie, où nos collaborateurs reçoivent régulièrement des formations sur les nouveaux produits et technologies bancaires, et participent également à des formations pour développer les compétences de management et la capacité à travailler en équipe. Tout cela permet à nos collaborateurs de s'épanouir professionnellement, de se développer personnellement et, bien sûr, de progresser dans leur carrière.

Qu'est-ce que la Banque agricole russe aujourd'hui ?
Aujourd'hui, la Banque agricole russe est l'une des plus grandes banques de Russie. Elle a été créée en 2000, principalement pour développer le système national de crédit et financier du secteur agro-industriel et des zones rurales de la Fédération de Russie. C'est aujourd'hui une banque commerciale universelle qui propose tous types de services bancaires et occupe une position de leader dans le financement du complexe agro-industriel du pays. Nous sommes fiers que 100 % des actions de la banque appartiennent à l'État.
Si nous passons au langage des chiffres, il convient particulièrement de noter que la Rosselkhozbank se classe au quatrième rang du système bancaire russe en termes d'actifs et figure parmi les trois premières en termes de fiabilité des plus grandes banques russes. Le portefeuille de prêts de la banque au 1er juillet 2012 dépassait les 1 000 milliards. roubles La Rosselkhozbank occupe la deuxième place en Russie en termes de taille de son réseau d'agences. Environ 1 600 agences opèrent dans toutes les régions du pays, dont plus de la moitié dans les petites villes et les zones rurales. Des bureaux de représentation de la banque sont ouverts en Biélorussie, au Kazakhstan, au Tadjikistan et en Azerbaïdjan.
La banque est au service des particuliers et des entreprises et propose à la fois des produits bancaires universels et des dizaines de programmes spécialisés pour le développement de la production dans l'agriculture et les industries connexes. Une attention particulière est accordée aux programmes de prêts destinés aux petites et moyennes entreprises.
Et, plus important encore, les notations de Rosselkhozbank OJSC correspondent à la notation de crédit souverain de la Fédération de Russie et sont des notations de qualité investissement.

Comme je l'ai déjà dit, vous êtes pour nous une personne nouvelle, inconnue. Parlez-nous de vos étapes de carrière.
— Depuis mon enfance, j'avais un penchant pour les sciences techniques et je me considérais comme un ingénieur dans le domaine de l'électronique, de la physique et des mathématiques. Après l'école, je suis allé étudier à l'Institut de l'énergie de Moscou, à la Faculté d'électromécanique. Je voulais faire des études supérieures, soutenir ma thèse et progresser dans les sciences exactes. Mais la vie a fait ses propres ajustements : tous les étudiants après la 2e année ont été enrôlés dans les forces armées. J'ai dû servir 2 ans dans les rangs de l'armée soviétique. J'étais toujours diplômé de l'université, mais dès ma cinquième année, j'ai réalisé que le monde autour de moi changeait. J'ai de nouveaux domaines d'intérêt : les affaires, l'économie, la finance. Il entre au bureau de Moscou de la British Open University, où il obtient un diplôme occidental et un certificat professionnel en gestion.
Ma première entrée dans mon cahier de travail est « ingénieur en électronique dans un bureau d'études ». J'y ai travaillé pendant 8 mois, tout en obtenant simultanément mon diplôme de l'Université britannique. Au cours de la même période, j'ai commencé à étudier les valeurs mobilières et j'ai réalisé qu'il était temps d'entrer à l'Académie financière du gouvernement de la Fédération de Russie. Il a choisi la spécialité « Banque », a suivi des cours à l'Institut international de la bourse et a obtenu des certificats professionnels dans le domaine du travail sur le marché des valeurs mobilières. Avec une telle richesse de connaissances, j'ai été accepté dans l'une des banques de Moscou en tant que simple spécialiste.
Ensuite, comme on disait dans les années soviétiques, je suis « passé d’opérateur de machine à directeur d’usine ». Il a d'abord été expert en valeurs mobilières, puis négociant au département des prêts interbancaires et spécialiste au département des crédits. Ma carrière était en plein essor : j'ai été invité dans une autre banque en tant que responsable du service des relations avec les correspondants. L'étape suivante est celle de vice-président du conseil d'administration, puis des postes de direction. Et avant de diriger la succursale régionale de Yaroslavl de la Rosselkhozbank, j'ai dirigé pendant quatre ans l'une des banques de Moscou.

Quelles sensations vous procure le travail à la Rosselkhozbank ?
— C'est un grand bonheur de faire partie d'une structure très organisée. Tout ici est clair, compréhensible et disposé sur les étagères. J'aime les gens très organisés et un peu différents des autres. Ils ont des points de vue différents, un niveau de responsabilité, de sérieux et de rigueur différent. La communication dans le milieu bancaire me fait plaisir. Et les personnes qui quittent le secteur bancaire y reviennent dans la moitié des cas. Ils commencent à voir de la désorganisation partout.

Et si vous aviez l’opportunité de travailler une journée dans un autre domaine et de faire autre chose ? Qu'est ce que ça pourrait être?
J'aimerais vraiment essayer de travailler un jour comme vendeuse dans une librairie. J'y collectionnerais des livres intéressants, intellectuels, pas de « lecture », et j'aurais plaisir à communiquer avec les acheteurs sur les livres qu'ils doivent encore lire, tout en étant dans un état léger du seuil du bonheur. J'éprouve le même plaisir maintenant à la banque.
Quand les gens commencent à éprouver des difficultés - beaucoup de travail, quelque chose ne va pas - alors ils veulent tout abandonner et s'enfuir, tout recommencer. Mais on ne peut pas fuir un problème : il faut y faire face et se battre, encaisser le coup. L’homme n’aime jamais être l’effet, seulement la cause. Et lorsque vous faites face à des problèmes, vous rencontrez des difficultés. La récompense du dépassement est un sentiment de bonheur. Après tout, nous sommes nés et vivons pour le bonheur !
Chacun a son propre bonheur, et à mon avis, ce n'est pas un résultat - même si je suis partisan d'indicateurs clairs qui peuvent être mesurés - mais un processus permettant de surmonter les difficultés sur le chemin d'un objectif. Y aura-t-il du bonheur si vous donnez à une personne tout ce qu'elle veut ? La limite des rêves viendra, la dégradation personnelle, la mort morale - il n'y a nulle part où lutter davantage.

Il y a du café pour 2 personnes et il y en a pour 10 euros - sur la place Saint-Marc à Venise. Mais ce n’est pas le café qui est important, mais ce qui l’entoure. Les banques proposent également des services similaires, mais créent autour d'elles un environnement qui attire le client. Qu'est-ce qui attire la Rosselkhozbank ?
— Nous nous efforçons de faire en sorte que notre « café » ne coûte pas 10 euros, mais un peu moins cher que nos concurrents. Il est inutile de vendre du café à 1 000 dollars la tasse, même sur la place Saint-Marc : presque personne n’y boira. Ceci est insuffisant et ne peut être exigé par le marché. L'une de nos tâches est de rendre le service accessible et de haute qualité pour le client.
Un autre avantage des services de Rosselkhozbank est la rapidité. La description du résultat de notre travail contient toujours le mot « rapidement ». Nous vivons au 21e siècle et le temps n’est pas au progrès : celui qui a le temps gagne. D'ailleurs, à Yaroslavl, j'ai appris à ne pas me précipiter : je suis devenu plus calme et plus raisonnable. Suivez tout et prenez votre temps - vous pouvez l'apprendre auprès des habitants de Yaroslavl.
Un facteur important dans la concurrence est la taille de l'organisation. Les grandes banques, comme la Rosselkhozbank, ont la possibilité de travailler dans différents segments cibles, c'est pourquoi nous travaillons avec tout le monde. Les petites et moyennes banques ne peuvent pas se le permettre ; elles recherchent leur propre créneau, par exemple les services de banque privée individuelle.

Quels sont les principaux domaines d'activité de la Rosselkhozbank ?
— La réponse réside dans notre nom – « Banque agricole russe ». Nos priorités se situent précisément dans cette industrie. Au cours de mon travail dans la branche régionale de Yaroslavl, j'ai connu de très près les problèmes du village, j'ai visité les succursales situées dans presque tous les districts de la région de Yaroslavl et j'ai compris de quel type de soutien les gens avaient besoin.
La Rosselkhozbank est un instrument permettant de remplir les conditions du programme de développement agricole adopté par le gouvernement de la Fédération de Russie. Nous accordons des prêts aussi bien aux grandes entreprises opérant dans le domaine de l'agriculture et des industries connexes qu'aux petites entreprises - agriculteurs et parcelles subsidiaires.

L’agriculture est aujourd’hui une activité assez difficile. Et j'ai un grand respect pour ces gens qui ont cru en eux-mêmes et ont construit des étables ou ensemencé des champs. L'activité est noble et donne lieu à des produits alimentaires toujours recherchés sur le marché. Le problème alimentaire dans le monde est aujourd’hui très aigu et la crise alimentaire est bien réelle. Ceux qui cultivent quelque chose contribuent à l’avenir, mais ils ont besoin d’aide. Et notre banque, en collaboration avec l'État, accomplit la noble tâche de soutenir les producteurs agricoles, afin que le village ne meure pas, mais se développe, et que le pays ne dépende pas des marchés alimentaires extérieurs.

La Russie a ses avantages. Par exemple, dans nos magasins, vous pouvez acheter du lait qui se conserve 3 à 5 jours. Et le lait des rayons occidentaux peut être conservé pendant six mois. Je pense qu’il est facile de comprendre où se situe le naturel.

Quels sont les projets de la branche de Yaroslavl pour les prochaines années ?
Les projets de la branche régionale de Yaroslavl, ainsi que de l'OJSC Rosselkhozbank dans son ensemble, pour les années à venir sont inextricablement liés au Programme d'État pour le développement de l'agriculture et la régulation des marchés des produits agricoles, des matières premières et de l'alimentation pour 2013-2020. . Dans le même temps, lorsqu'elle accorde des prêts aux entreprises agricoles de la région, la succursale de Yaroslavl prévoit d'accorder une attention particulière à la qualité du portefeuille de prêts. La banque envisage d'accroître sa présence dans la région de Iaroslavl en augmentant le nombre de points de vente et en installant des guichets automatiques. Et aussi par la même occasion améliorer la qualité du service client.

Où trouvez-vous des pensées et une inspiration aussi intéressantes ? Par exemple, l'un des dirigeants de la banque a déclaré que les bonnes décisions lui venaient au moment où il préparait à manger.
— A Yaroslavl, je cuisine de plus en plus souvent - c'est l'occasion de me distraire et de réfléchir. Une heure et demie par jour, sans distractions et où vous pouvez penser au travail et à vos projets, est nécessaire pour tout le monde. Le processus de cuisson n’est pas une source d’inspiration, mais une excellente occasion d’évasion.
Une personne doit constamment apprendre. Lorsque j’ai fait mes troisièmes études supérieures, j’ai senti qu’il y avait un vide. Je suis entré aux études supérieures, j'ai rédigé et soutenu ma thèse. Cela m’a donné un regain d’énergie pour plusieurs années à venir. Les études de troisième cycle signifient de nouvelles connaissances, de nouvelles personnes. J'essaie toujours d'apprendre et d'absorber quelque chose de n'importe quelle situation.

Pouvez-vous vous souvenir de vos dernières pensées vives ?
— Il y a quelque temps, j'ai très bien compris qu'on ne peut jamais mesurer soi-même les actions humaines. Pendant longtemps, j'ai imaginé comment j'agirais dans une situation donnée et j'ai essayé ces cadres sur d'autres personnes. Mais les gens ne sont pas obligés de faire ce que vous feriez. Comprendre cela rend la vie beaucoup plus facile et vous évite bien des tourments et des inquiétudes. Cependant, il ne faut pas confondre cela avec la simple vérité : essayez de traiter les gens comme vous aimeriez qu’ils vous traitent.

Racontez-nous comment vous vous détendez ?
— Le niveau de responsabilité et l'ampleur des tâches au travail devraient être compensés par le repos. Je préfère le calme, la nature, la forêt, la rivière, le bateau, les champignons et la pêche. Et je n’échangerai jamais tout cela contre un autre type de vacances. Le week-end, je me sens bien en dehors de la ville, mais à Yaroslavl même, la question des vacances reposantes est résolue beaucoup plus facilement que, par exemple, à Moscou.
Je m'intéresse à la musique; j'ai joué du piano quand j'étais enfant. Maintenant, j’écoute davantage, collectionnant des disques vinyles et des enregistrements bobine à bobine. J'ai un merveilleux amplificateur à tubes bobine à bobine rare qui produit un son complètement différent et non numérique. C'est tout un monde !

Selon vous, quel est le secret pour gérer une entreprise prospère ?
À mon avis, une entreprise réussit lorsqu'elle appartient à un actionnaire hautement instruit, capable de définir correctement des objectifs stratégiques pour son entreprise, et que cette entreprise est gérée par un groupe de gestionnaires professionnels efficaces qui produisent ce qui est demandé par le marché. , et non ce qu’ils aiment simplement ou sont mieux capables de produire. Mais si une entreprise a un actionnaire sous la forme de l’État, elle ne doit pas être gérée uniquement par des dirigeants professionnels et efficaces. Ils doivent avoir une mentalité d'État et mener toutes les actions en fonction de ses intérêts.

  texte : Irina Deryabina, Anton Budilin   photo : Pavel Belugin

Un autre ancien président du conseil d'administration de la banque MIA a comparu dans l'affaire de détournement de fonds.

Hier, on a appris que dans l'affaire pénale de détournement de fonds dans laquelle est accusé Viktor Zakharchenko, le père du célèbre colonel Dmitri Zakharchenko, un nouvel accusé avait comparu. Il est devenu l'ancien président du conseil d'administration de la banque MIA, Sergueï Grib. L'enquête estime qu'à la connaissance de M. Grib, ainsi que de son prédécesseur Vladimir Koryevkin, déjà arrêté, Viktor Zakharchenko, qui figurait sur la liste des employés de la banque, a reçu un salaire, alors qu'il ne travaillait pas dans l'établissement de crédit. L'enquête estime qu'en fait l'argent a été payé pour le patronage de la banque par le colonel Dmitri Zakharchenko.

La comparution d'un nouveau prévenu dans l'affaire de détournement de fonds de la banque de l'Agence hypothécaire de Moscou (MIA) a été connue lors d'une réunion du tribunal de Basmanny, où deux de ses accusés - Viktor Zakharchenko et l'ancien président du conseil d'administration du crédit Vladimir Koryevkin - ont vu leur période d'arrestation prolongée jusqu'au 30 août. Comme l'a déclaré à Kommersant l'avocat Viatcheslav Léontiev, qui représentait les intérêts de Vladimir Korievkine, Sergueï Grib est devenu le successeur de son client à la présidence du conseil d'administration de la banque MIA. "Vladimir Korievkin a eu Viktor Zakharchenko comme conseiller pendant huit mois et Grib pendant près d'un an et demi", a déclaré l'avocat Léontiev, "d'avril 2015 à septembre 2016, date à laquelle Zakharchenko a été licencié après l'arrestation de son fils Dmitri".

Viatcheslav Léontiev a également déclaré que son client ne nie pas avoir embauché Viktor Zakharchenko comme conseiller en septembre 2014, mais affirme qu '"il l'a fait sur ordre du représentant du fondateur - un employé du département immobilier de la ville de Moscou". L'avocat Léontiev a refusé de nommer le responsable, invoquant l'accord de non-divulgation qu'il avait donné. Entre-temps, selon Kommersant, l'un des témoins dans l'affaire est l'ancien chef adjoint du département, Gleb Bondarenko.

"Vladimir Koryevkin a respecté cette instruction", a poursuivi Viatcheslav Léontiev. "D'autant plus qu'il était assuré que Viktor Zakharchenko serait impliqué dans le développement de la banque. En fait, Vladimir (Koryevkin - Kommersant) ne connaissait même pas Viktor Zakharchenko. C'était la première fois que je le voyais seulement lors de la dernière réunion du tribunal de Basmanny. Avant cela, selon l'avocat, le banquier n'avait signé que les fiches de salaire de Zakharchenko père, dont le salaire s'élevait à près de 150 000 roubles. par mois.

Au cours du travail de Vladimir Koryevkin à la banque MIA (en avril 2015, il a rejoint la banque BBR), selon les enquêteurs, Viktor Zakharchenko, en tant que conseiller du vice-président d'un établissement de crédit, a reçu au moins 1,5 million de roubles. Sous le successeur de Vladimir Koryevkine, Sergueï Grib, les versements à Viktor Zakharchenko se sont poursuivis et il a reçu 2,5 millions de roubles supplémentaires avant son limogeage.

Sergei Grib a quitté le poste de président du conseil d'administration de MIA Bank en mars 2017 et s'est immédiatement rendu à l'étranger, d'où il n'est pas encore revenu. "Apparemment, l'enquête l'a reconnu coupable de détournement de fonds de la banque MIA", a noté M. Léontiev. "Et c'est tout ce que nous savons aujourd'hui." M. Léontiev considère que les accusations portées contre son client Koryevkine sont sans fondement. "Vladimir Koryevkin a été embauché comme président du conseil d'administration de la banque MIA afin d'augmenter sa rentabilité de 200 millions à 450 millions de roubles par an, mais il l'a en fait porté à 650 millions de roubles", a déclaré Vyacheslav Leontyev, "pour cela, on lui a promis un prime de 10 millions de roubles, mais ils n'ont jamais été payés. Après son licenciement, Vladimir a intenté une action en justice pour cette prime. Et après tout cela, quelqu'un dit qu'il a causé un préjudice à la banque de 1,5 million de roubles.

Comme l'a déjà rapporté Kommersant, Viktor Zakharchenko a été arrêté le 31 mars et Vladimir Koryevkine le 26 avril. Tous deux ont été accusés de la partie 4 de l'art. 160 du Code pénal de la Fédération de Russie (détournement de fonds), prévoyant jusqu'à dix ans de prison. Selon l'enquête, Viktor Zakharchenko, qui figurait sur la liste des conseillers du vice-président de la banque MIA, n'avait ni formation ni expérience dans le secteur bancaire et ne travaillait en fait pas dans l'établissement de crédit. Selon une version, les paiements qui lui seraient versés constituaient une forme déguisée de compensation pour le favoritisme du colonel Zakharchenko.

MIA Bank, qui a été reconnue comme la partie lésée dans cette affaire, a refusé de commenter.