Sergey MIA Bank escapó. Un importante funcionario apareció en el caso del padre de Zakharchenko

En cambio, el exfuncionario Bondarenko hablará sobre el dinero de la familia Zakharchenko.

La causa penal contra Viktor Zakharchenko, el padre del famoso coronel Dmitry Zakharchenko, no está formalmente relacionada con la investigación contra su hijo. Sin embargo, la investigación tiene pocas dudas de que el empleo ficticio del padre para un puesto en la Agencia Hipotecaria de Moscú (MIA) fue una forma de soborno para el patrocinio de la institución de crédito por parte de Zakharchenko Jr. En este sentido, para la investigación será muy importante el testimonio del recientemente detenido ex presidente de la junta directiva del banco, Vladimir Koryevkin. Ahora Sergei Grib, que reemplazó a Korievkin en el cargo, también ha aparecido ante los agentes del orden, pero es poco probable que puedan interrogarlo: el banquero ha abandonado Rusia.

La aparición de un nuevo acusado en el caso de malversación de fondos bancarios se conoció durante una reunión del tribunal de Basmanny, donde dos de sus acusados, Viktor Zakharchenko y el ex presidente de la junta directiva de la institución de crédito, Vladimir Koryevkin, fueron arrestados. plazo ampliado hasta el 30 de agosto. Como dijo el abogado Vyacheslav Leontyev, que defendió los intereses de Vladimir Korievkin, Sergei Grib sucedió a su cliente como presidente de la junta directiva del MIA Bank. "Vladimir Koryevkin tuvo a Viktor Zakharchenko como asesor durante ocho meses y a Grib durante casi un año y medio", dijo el abogado Leontyev, "desde abril de 2015 hasta septiembre de 2016, cuando Zakharchenko fue despedido tras el arresto de su hijo Dmitry".

Vyacheslav Leontyev también dijo que su cliente no niega que contrató a Viktor Zakharchenko como asesor en septiembre de 2014, pero afirma que "lo hizo por orden del representante del fundador, un empleado del Departamento de Propiedad de la ciudad de Moscú". El abogado Leontyev se negó a nombrar al funcionario, citando el acuerdo de confidencialidad que había firmado. Mientras tanto, según Kommersant, uno de los testigos del caso es el ex subjefe del departamento, Gleb Bondarenko (destituido en 2015).

“Vladimir Koryevkin cumplió con esta instrucción”, continuó Vyacheslav Leontyev, “sobre todo porque le aseguraron que Viktor Zakharchenko participaría en el desarrollo del banco. De hecho, Vladimir Koryevkin ni siquiera conocía a Viktor Zakharchenko. sólo en la última reunión del Tribunal Basmanny ". Antes, según el abogado, el banquero sólo firmaba nóminas para Zakharchenko padre, cuyo salario era de casi 150 mil rublos al mes.

Durante el trabajo de Vladimir Koryevkin en MIA Bank (en abril de 2015 se mudó a BBR Bank), según los investigadores, Viktor Zakharchenko, como asesor del vicepresidente de una institución de crédito, recibió al menos 1,5 millones de rublos. Bajo el sucesor de Vladimir Koryevkin, Sergei Grib, los pagos a Viktor Zakharchenko continuaron y éste recibió otros 2,5 millones de rublos antes de su despido.

Sergei Grib dejó el cargo de presidente de la junta directiva de MIA Bank en marzo de 2017 e inmediatamente se fue al extranjero, de donde aún no ha regresado. "Al parecer, la investigación lo declaró culpable de malversación de fondos del MIA Bank", señaló Leontyev. "Y eso es todo lo que sabemos hoy". Leontiev considera infundadas las acusaciones contra su cliente Korievkin. "Vladimir Koryevkin fue contratado como presidente de la junta directiva del MIA Bank para aumentar su rentabilidad de 200 millones a 450 millones de rublos al año, pero en realidad la aumentó a 650 millones de rublos", dijo Vyacheslav Leontyev, "para esto le prometieron una "Un bono de 10 millones de rublos, pero nunca fueron pagados. Después de su despido, Vladimir demandó por este bono. Y después de todo esto, alguien dice que causó un daño al banco de 1,5 millones de rublos.

Como ya informó la agencia Ruspres, Viktor Zakharchenko fue arrestado el 31 de marzo y Vladimir Koryevkin, el 26 de abril. Ambos fueron acusados de la parte 4 del art. 160 del Código Penal de la Federación de Rusia (malversación de fondos), que prevé hasta diez años de prisión.

MIA Bank, que fue reconocido como la parte perjudicada en el caso, declinó hacer comentarios. El 100% de las acciones de esta institución de crédito pertenecen a la ciudad de Moscú, y la principal dirección de trabajo del banco es otorgar préstamos hipotecarios a los residentes de la capital en el marco de programas específicos existentes.

Miles de millones del coronel Zakharchenko llegaron a la casa segura del MIA Bank, dirigido por el hijo de Alexander Voloshin.

Iliá Alexandrovich Voloshin. El cardenal gris cobró. En el ascenso de una carrera.

Aquí nos golpearon y nos dieron motivos para pensar en el origen del dinero en efectivo encontrado en el apartamento del coronel Dmitry Zakharchenko.

Encontramos allí, para ser precisos (y siempre somos exactos), 374.809.230 rublos, 2.076.220 euros y 124.274.274 dólares, que, si se redondea y se traduce al tipo de cambio, son 9 mil millones de rublos.

Ahora bien, estos "yardas" ya se han convertido en ingresos estatales, pero de dónde vinieron, quién, por así decirlo, los puso en circulación, sigue siendo una cuestión interesante.

El coronel Zakharchenko y sus 9 “yardas”.

De hecho, bueno, estos miles de millones no se trasladaron directamente de Goznak al apartamento del coronel.

Y esta famosa imprenta estatal no se destacó en la impresión de dólares o euros a escala industrial. En consecuencia, apareció otra “imprenta” que cobró volúmenes tales que enloquecieron incluso a Neglinnaya.

Nuestros ciudadanos superiores estaban celosos de tal competencia desleal y, con la ayuda del Comité de Investigación, descubrieron que Goznak Zakharchenko estaba ubicado en el banco de la Agencia Hipotecaria de Moscú; fue a través de él que se cobraron la mayoría de los "patios del coronel".

Moscú. Carril Seliverstov, edificio 4, edificio 1. "Goznak Coronel Zakharchenko" - oficina del banco "Agencia Hipotecaria de Moscú"

La dirección de este banco, representada por el presidente de la junta directiva, Sergei Grib, y su adjunto, Vladimir Koryevkin, se vio envuelta en un caso penal de malversación de fondos, en el que también está involucrado el padre del coronel, Viktor Zakharchenko.

Padre de Dmitry Zakharchenko bajo escolta

Según los investigadores, ambos directores de banco contrataron ficticiamente a un familiar de un policía en 2014 y le pagaron más de cuatro millones de rublos durante los dos años siguientes. Koryevkin y Zakharchenko padre están detenidos.

El banquero fugitivo Sergei Grib logra arrojar luz sobre el secreto de los miles de millones del coronel Zakhachenko

Sergei Grib logró escapar al extranjero (recientemente fue incluido en la lista internacional de personas buscadas). La fiscalía confía en que Sergei Grib sea capaz de aclarar el misterio del origen de los miles de millones encontrados en el apartamento de Zakharchenko.

Pero para comprender completamente la situación, es importante comprender que no sólo Zakharchenko padre, sino también Voloshin Jr. trabajaban en este banco.

Padre e hijo Voloshina. Dos cardenales grises.

Ilya Aleksandrovich Voloshin, hijo de Alexander Stalyevich Voloshin, exjefe de la administración del Kremlin, asumió el cargo de asesor del presidente de la junta directiva del MIA el 11 de febrero de 2016. Es decir, siete meses antes del registro en el apartamento de Zakharchenko.

Y, como era de esperar, fue el hijo de la antigua "eminencia gris del Kremlin" quien se convirtió en el garante del funcionamiento ininterrumpido de la "imprenta" para el apartamento del coronel y sus "inquilinos".

Voloshin Ilya Aleksandrovich - en funciones Director General y Presidente del Directorio de CB "MIA". Captura de pantalla del sitio web oficial del banco.

Retirar dinero siempre es peligroso, y especialmente en tales volúmenes. Aquí no puede prescindir de un "techo" especial para "fiestas". Ilya Voloshin comenzó a observar desde este mismo "techo" el trabajo de la "imprenta". Por eso la purga masiva del sector bancario por parte del MIA ni siquiera se movió. Aunque los bancos cercanos fueron sometidos a quirófano por un estornudo extra...

Una búsqueda inesperada confundió todas las cartas. La dirección oficial del banco estaba en parte huyendo, en parte atrapada bajo investigación. Y el propio MIA, como si nada hubiera pasado, continúa su trabajo bajo la dirección del director general interino y presidente de la junta directiva, Ilya Aleksandrovich Voloshin.

Al parecer, necesitamos llenar nuevos metros cuadrados con miles de millones de efectivo nuevo. Las elecciones están a la vuelta de la esquina en nuestro país, en todo caso...

El comienzo de la carrera de la eminencia gris fue revelado por Ilya Voloshin

Formalmente no relacionado con la investigación contra su hijo. Sin embargo, la investigación tiene pocas dudas de que el empleo ficticio del padre para un puesto en la Agencia Hipotecaria de Moscú (MIA) fue una forma de soborno para el patrocinio de la institución de crédito por parte de Zakharchenko Jr. En este sentido, para la investigación será muy importante el testimonio del recientemente detenido ex presidente de la junta directiva del banco, Vladimir Koryevkin. Ahora, Sergei Grib, que reemplazó a Koryevkin en el cargo, también ha aparecido ante los agentes del orden, pero es poco probable que puedan interrogarlo: el banquero ha abandonado Rusia.

“Vladimir Koryevkin cumplió con esta instrucción”, continuó Vyacheslav Leontyev. “Además, se le aseguró que Viktor Zakharchenko participaría en el desarrollo del banco. De hecho, Vladimir Koryevkin ni siquiera conocía a Viktor Zakharchenko. sólo en la última reunión del Tribunal Basmanny ". Antes, según el abogado, el banquero sólo firmaba nóminas para Zakharchenko padre, cuyo salario era de casi 150 mil rublos al mes.

Hace un año, Sergei Alekseevich Grib dirigía la sucursal regional de Yaroslavl de OJSC Rosselkhozbank. El nuevo director de Moscú le habló al redactor jefe de Elite Quarter sobre la impresión que le causó Yaroslavl, sobre la lógica de Yaroslavl y en qué se diferencia el Banco Agrícola Ruso de todos los demás.

Sergey Alekseevich, sé que no hace mucho que te mudaste a Yaroslavl. ¿Ya sientes que perteneces a nuestra ciudad? ¿Cómo te acostumbraste?
— Durante los 12 meses que llevo viviendo aquí, mis amigos de Moscú han empezado a considerarme “Yaroslavl”. Logré enamorarme de Yaroslavl y entender un poco la lógica de los residentes locales. En muchas situaciones, la gente aquí se comporta de manera diferente a como se comportarían los residentes de Moscú o Vladimir, Ivanovo o Riazán. Una observación interesante: no hay garantía de que un negocio iniciado con éxito en otras ciudades despegue en Yaroslavl. Después de todo, los negocios se basan en la lógica y el comportamiento del consumidor, pero los residentes de Yaroslavl tienen leyes diferentes, lógica diferente. Aquí hay gente original.
Fue fácil para mí porque soy romántica por naturaleza y veo todo de manera positiva. Nunca antes había estado en Yaroslavl, y cuando el 8 de noviembre de 2011 a las 9 de la mañana tuve que venir a trabajar al Rosselkhozbank como director de la sucursal regional de Yaroslavl, simplemente salí de Moscú a las 5 de la mañana e inmediatamente comencé a trabajar en Yaroslavl. Durante el poco tiempo que he vivido en esta gloriosa ciudad, la he explorado muy bien a pie.

¿Cómo empezó su trabajo en Yaroslavl? ¿Qué novedades ha aportado al trabajo de la filial regional de Yaroslavl?
— Al empezar a hacer algo, es necesario tener claro lo que se quiere conseguir. Si no hay forma de medir los resultados de tu trabajo, entonces en realidad estarás haciendo un trabajo vacío. Cuando llegué a la sucursal regional de Rosselkhozbank en Yaroslavl, entendí claramente que los servicios bancarios deben ser de alta calidad y tener demanda en el mercado. Y el primer paso fue averiguar hasta qué punto cada empleado de la organización que dirijo comprende claramente el producto final de sus actividades y de toda la organización en su conjunto.
Hoy en día está muy extendido el concepto de “tu propio equipo”: los directivos vienen y traen gente consigo. En la época soviética, nadie llevaba equipos a ninguna parte; trabajaban con los que estaban cerca, simplemente reconfigurando el sistema. “Su propio equipo” suena amenazador, como si la gente viniera a devaluar y destruir todo lo que les precedió. No soy partidario de estos métodos, no traje un equipo, creo que la profesionalidad de una persona y su capacidad para producir resultados son mucho más importantes. Y si un empleado no es leal a la organización, con el tiempo se irá.

El espíritu especial es siempre la gente, el equipo. ¿Con qué criterios se seleccionan los empleados?
El criterio principal por el cual se selecciona a los empleados es la efectividad, es decir, la capacidad de producir los resultados de sus actividades en la cantidad y calidad requeridas. Y, por supuesto, uno de los criterios más importantes es la profesionalidad. La combinación de estas dos cualidades da el máximo efecto. Al mismo tiempo, utilizando mi experiencia laboral, puedo observar que cualquier empleado eficaz y productivo casi siempre puede convertirse en un profesional, pero no siempre es posible hacer que un empleado profesional sea productivo.

Tus empleados dedican su tiempo y esfuerzo al banco, pero ¿qué obtienen a cambio?
- Piénselo, cada segundo estamos en un estado de intercambio, cambiando constantemente algo con alguien. La mayoría de las veces nos enfrentamos a un intercambio equivalente cuando damos a cambio exactamente lo mismo que recibimos y ni un poco más. Pero los resultados de tal intercambio son insignificantes. Por ejemplo, un empleado con una descripción de trabajo y un salario fijo que realiza una cantidad determinada de trabajo de 9 am a 6 pm. Se levanta y se va a casa. Pero el problema es que una persona así tiene muchas menos posibilidades de ascender en la carrera profesional que alguien que utiliza el "intercambio excedente" y da un poco más de lo que debería.
No tiene sentido aumentar los salarios así: si le das más a un empleado, no trabajará mejor. Un aumento de salario es siempre un reconocimiento de que una persona ya ha hecho más de lo que se le pedía.

¿Tienen los empleados bancarios la oportunidad de aprender, mejorar de alguna manera sus habilidades o crecer?
Nuestro banco presta gran atención a mejorar las cualificaciones y la formación de los empleados. Aquí se ha organizado un centro de formación que cubre todas las regiones de Rusia, donde nuestros empleados reciben periódicamente formación sobre nuevos productos y tecnologías bancarias, y también participan en cursos de formación para desarrollar habilidades de gestión y la capacidad de trabajar en equipo. Todo esto permite a nuestros empleados crecer como profesionales y desarrollarse personalmente y, por supuesto, ascender en la carrera profesional.

¿Qué es hoy el Banco Agrícola Ruso?
Hoy en día, el Banco Agrícola Ruso es uno de los bancos más grandes de Rusia. Fue creado en 2000, principalmente para el desarrollo del sistema financiero y crediticio nacional del sector agroindustrial y las zonas rurales de la Federación de Rusia. Hoy es un banco comercial universal que brinda todo tipo de servicios bancarios y ocupa una posición de liderazgo en el financiamiento del complejo agroindustrial del país. Estamos orgullosos de que el 100% de las acciones del banco sean propiedad del Estado.
Si pasamos al lenguaje de los números, vale la pena señalar especialmente que Rosselkhozbank ocupa el cuarto lugar en el sistema bancario ruso en términos de activos y se encuentra entre los tres primeros en términos de confiabilidad de los bancos rusos más grandes. La cartera de préstamos del banco al 1 de julio de 2012 supera el billón. rublos Rosselkhozbank ocupa el segundo lugar en Rusia en términos de tamaño de su red de sucursales. Alrededor de 1.600 sucursales operan en todas las regiones del país, incluidas más de la mitad en pequeñas ciudades y zonas rurales. Las oficinas de representación del banco están abiertas en Bielorrusia, Kazajstán, Tayikistán y Azerbaiyán.
El banco atiende a clientes minoristas y corporativos y ofrece productos bancarios universales y docenas de programas especializados para el desarrollo de la producción en la agricultura y las industrias relacionadas. Se presta especial atención a los programas de préstamos para pequeñas y medianas empresas.
Y, lo que es más importante, las calificaciones de Rosselkhozbank OJSC corresponden a la calificación crediticia soberana de la Federación de Rusia y son calificaciones de grado de inversión.

Como ya dije, eres una persona nueva para nosotros, un extraño. Cuéntenos sobre los hitos de su carrera.
— Desde pequeño tuve inclinación por las ciencias técnicas y me veía como ingeniero en el campo de la electrónica, la física y las matemáticas. Después de la escuela fui a estudiar al Instituto de Energía de Moscú, a la Facultad de Electromecánica. Quería hacer un posgrado, defender mi tesis y avanzar en las ciencias exactas. Pero la vida hizo sus propios ajustes: todos los estudiantes después del segundo año fueron reclutados en las Fuerzas Armadas. Tuve que servir dos años en las filas del ejército soviético. Todavía me gradué de la universidad, pero ya en mi quinto año me di cuenta de que el mundo que me rodeaba estaba cambiando. Tengo nuevas áreas de interés: negocios, economía, finanzas. Ingresó en la oficina de Moscú de la British Open University, donde recibió un diploma occidental y un certificado profesional en gestión.
Mi primera entrada en mi libro de trabajo es "ingeniero electrónico en una oficina de diseño". Trabajé allí durante 8 meses y al mismo tiempo me graduaba de la Universidad Británica. Durante el mismo período, comencé a estudiar valores y me di cuenta de que había llegado el momento de ingresar a la Academia Financiera del Gobierno de la Federación de Rusia. Eligió la especialidad "Banca", completó cursos en el Instituto Internacional del Mercado de Valores y recibió certificados profesionales en el campo del trabajo en el mercado de valores. Con tal riqueza de conocimientos, fui aceptado en uno de los bancos de Moscú como especialista ordinario.
Luego, como decían en los años soviéticos, “pasé de operador de maquinaria a director de planta”. Al principio fue experto en valores, luego comerciante en el departamento de préstamos interbancarios y especialista en el departamento de crédito. Mi carrera iba cuesta arriba: me invitaron a otro banco como jefe del departamento de relaciones con corresponsales. El siguiente paso es el de vicepresidente de la junta directiva y luego los puestos directivos. Y antes de dirigir la sucursal regional de Yaroslavl del Rosselkhozbank, dirigí uno de los bancos de Moscú durante cuatro años.

¿Qué sensaciones te trae trabajar en Rosselkhozbank?
— Es una gran felicidad formar parte de una estructura tan organizada. Aquí todo es claro, comprensible y dispuesto en los estantes. Me gustan las personas muy organizadas y un poco diferentes a los demás. Tienen diferentes puntos de vista, un diferente nivel de responsabilidad, seriedad y rigor. La comunicación en el entorno bancario me da placer. Y las personas que abandonan el sector bancario regresan en la mitad de los casos. Empiezan a ver desorganización en todo.

¿Y si tuvieras la oportunidad de trabajar un día en algún otro campo y hacer otra cosa? ¿Qué podría ser?
Me gustaría mucho intentar trabajar algún día como dependienta en una librería. Allí coleccionaría libros intelectuales interesantes, no "leídos", y disfrutaría comunicándome con los compradores sobre libros que todavía tienen que leer, estando en un estado de luz en el umbral de la felicidad. Ahora tengo el mismo placer en el banco.
Cuando la gente empieza a experimentar dificultades (mucho trabajo, algo no va bien), entonces quieren dejarlo todo y huir, empezar de nuevo. Pero no puedes huir de un problema; tienes que afrontarlo y luchar, recibir el golpe. Al hombre nunca le gusta ser el efecto, sólo la causa. Y cuando afrontas los problemas, experimentas dificultades. La recompensa por la superación es un sentimiento de felicidad. Después de todo, ¡nacimos y vivimos por la felicidad!
Cada uno tiene su propia felicidad y, a mi entender, no es un resultado, aunque soy partidario de indicadores claros y medibles, sino un proceso de superación de las dificultades en el camino hacia una meta. ¿Habrá felicidad si le das a una persona todo lo que quiere? Llegará el límite de los sueños, la degradación personal, la muerte moral: no hay ningún lugar donde esforzarse más.

Hay café para 2 y por 10 euros, en la Plaza de San Marcos de Venecia. Pero lo importante no es el café, sino lo que hay a su alrededor. Los bancos también ofrecen servicios similares, pero crean un entorno a su alrededor que atrae al cliente. ¿Qué atrae a Rosselkhozbank?
— Nos esforzamos para que nuestro “café” no cueste 10 euros, sino un poco más barato que el de nuestros competidores. Es inútil vender café a 1.000 dólares la taza incluso en la Plaza de San Marcos: casi nadie lo beberá allí. Esto es inadecuado y no puede ser exigido por el mercado. Una de nuestras tareas es hacer que el servicio sea accesible y de alta calidad para el cliente.
Otra ventaja de los servicios de Rosselkhozbank es la rapidez. La descripción del resultado de nuestro trabajo siempre contiene la palabra "rápidamente". Vivimos en el siglo XXI y no hay tiempo para progresar: el que tiene tiempo gana. Por cierto, en Yaroslavl aprendí a no apresurarme: me volví más tranquilo y más razonable. Manténgase al día con todo y tómese su tiempo; puede aprender esto de los residentes de Yaroslavl.
Un factor importante en la competencia es la escala de la organización. Los grandes bancos, como Rosselkhozbank, tienen la oportunidad de trabajar en varios segmentos objetivo, por eso trabajamos con todos. Los bancos medianos y pequeños no pueden permitírselo; buscan su propio nicho, por ejemplo, los servicios de banca privada individual.

¿Cuáles son las principales áreas de actividad de Rosselkhozbank?
— La respuesta está en nuestro nombre: “Banco Agrícola Ruso”. Nuestras prioridades se sitúan precisamente en esta industria. Durante mi trabajo en la sucursal regional de Yaroslavl, conocí muy de cerca los problemas de la aldea, visité las sucursales ubicadas en casi todos los distritos de la región de Yaroslavl y entendí qué tipo de apoyo necesita la gente.
Rosselkhozbank es un instrumento para cumplir las condiciones del programa de desarrollo agrícola adoptado por el Gobierno de la Federación de Rusia. Otorgamos préstamos tanto a grandes empresas que operan en el campo de la agricultura e industrias relacionadas, como a pequeñas empresas: agricultores y parcelas subsidiarias.

La agricultura hoy en día es un negocio bastante difícil. Y tengo un gran respeto por aquellas personas que alguna vez creyeron en sí mismas y construyeron establos o sembraron campos. La actividad es noble y su resultado son productos alimenticios que siempre tienen demanda en el mercado. El problema alimentario en el mundo es muy grave ahora y la crisis alimentaria es muy real. Aquellas personas que cultivan algo contribuyen al futuro, pero necesitan ayuda. Y nuestro banco, junto con el Estado, cumple la noble tarea de apoyar a los productores agrícolas, para que el pueblo no muera, sino que se desarrolle y el país no dependa de los mercados externos de alimentos.

Rusia tiene sus ventajas. Por ejemplo, en nuestras tiendas puedes comprar leche que se puede conservar durante 3-5 días. Y la leche de los estantes occidentales se puede almacenar durante seis meses. Creo que es fácil entender dónde está lo natural.

¿Qué planes tiene la filial de Yaroslavl para los próximos años?
Los planes de la sucursal regional de Yaroslavl, así como de OJSC Rosselkhozbank en su conjunto, para los próximos años están indisolublemente ligados al Programa Estatal para el Desarrollo de la Agricultura y la Regulación de los Mercados de Productos Agrícolas, Materias Primas y Alimentos para el período 2013-2020 . Al mismo tiempo, al otorgar préstamos a empresas agrícolas de la región, la sucursal de Yaroslavl planea prestar especial atención a la calidad de la cartera de préstamos. El banco planea aumentar su presencia en la región de Yaroslavl aumentando el número de puntos de venta e instalando cajeros automáticos. Y también al mismo tiempo mejorar la calidad del servicio al cliente.

¿De dónde sacas pensamientos e inspiración tan interesantes? Por ejemplo, uno de los ejecutivos del banco dijo que las buenas decisiones le llegan en el momento en que prepara la comida.
— En Yaroslavl cocino cada vez más a menudo: es una oportunidad para distraerse y pensar. Una hora y media al día, en la que no hay distracciones y puedes pensar en el trabajo y en tus planes, es necesaria para todos. El proceso de cocinar no es una fuente de inspiración, sino una excelente oportunidad de evasión.
Una persona debe aprender constantemente. Cuando recibí mi tercera educación superior sentí que había un vacío. Entré a la escuela de posgrado, escribí y defendí mi tesis. Esto me dio un impulso de energía para los próximos años. Los estudios de posgrado significan nuevos conocimientos, nuevas personas. Siempre trato de aprender y absorber algo de cualquier situación.

¿Puedes recordar tus últimos pensamientos vívidos?
— Hace algún tiempo entendí con toda claridad que nunca puedes medir las acciones humanas por ti mismo. Durante mucho tiempo imaginé cómo actuaría en una situación determinada y probé estos marcos con otras personas. Pero la gente no tiene que hacer lo que tú harías. Comprender esto hace la vida mucho más fácil y te ahorra muchos tormentos y preocupaciones. Sin embargo, esto no debe confundirse con la simple verdad: intenta tratar a las personas como te gustaría que te trataran a ti.

¿Cuéntanos cómo te relajas?
— El nivel de responsabilidad y la magnitud de las tareas en el trabajo deberían compensarse con el descanso. Prefiero la paz, la naturaleza, el bosque, el río, el barco, las setas y la pesca. Y nunca cambiaré todo esto por otro tipo de vacaciones. Los fines de semana me siento bien fuera de la ciudad, pero en Yaroslavl la cuestión de unas vacaciones relajantes se resuelve mucho más fácilmente que, por ejemplo, en Moscú.
Me interesa la música; tocaba el piano cuando era niño. Ahora escucho más, colecciono discos de vinilo y grabaciones de carrete a carrete. Tengo un maravilloso amplificador de válvulas de carrete a carrete que produce un sonido no digital completamente diferente. ¡Es todo un mundo!

¿Cuál crees que es el secreto para llevar un negocio exitoso?
En mi opinión, una empresa tiene éxito cuando es propiedad de un accionista altamente capacitado que es capaz de establecer correctamente los objetivos estratégicos de su negocio, y este negocio es administrado por un grupo de gerentes profesionales eficaces que producen lo que demanda el mercado. y no lo que simplemente les gusta o son más capaces de hacer. Pero si una empresa tiene como accionista el Estado, entonces no sólo debe ser dirigida por administradores profesionales y eficaces. Deben tener pensamiento de Estado y realizar todas las acciones en función de sus intereses.

texto: Irina Deryabina, Anton Budilin  foto: Pavel Belugin

En el caso de malversación de fondos apareció otro ex presidente de la junta directiva del MIA Bank.

Ayer se supo que en el caso penal de malversación de fondos en el que está acusado Viktor Zakharchenko, padre del famoso coronel Dmitry Zakharchenko, ha aparecido un nuevo acusado. Se convirtió en el ex presidente de la junta directiva de MIA Bank, Sergei Grib. La investigación cree que con el conocimiento del Sr. Grib, así como de su predecesor Vladimir Koryevkin, ya arrestado, Viktor Zakharchenko, que figuraba como empleado del banco, recibió un salario, aunque en realidad no trabajaba en la institución de crédito. La investigación cree que, en realidad, el coronel Dmitry Zakharchenko pagó el dinero para patrocinar el banco.

La aparición de un nuevo acusado en el caso de malversación de fondos del banco Agencia Hipotecaria de Moscú (MIA) se conoció durante una reunión del Tribunal Basmanny, en la que dos de sus acusados, Viktor Zakharchenko y el ex presidente de la junta de crédito institución Vladimir Koryevkin- se les prorrogó el período de arresto hasta el 30 de agosto. Como dijo a Kommersant el abogado Vyacheslav Leontyev, que representaba los intereses de Vladimir Koryevkin, Sergei Grib sucedió a su cliente como presidente de la junta directiva del MIA Bank. "Vladimir Koryevkin tuvo a Viktor Zakharchenko como asesor durante ocho meses y a Grib durante casi un año y medio", dijo el abogado Leontyev, "desde abril de 2015 hasta septiembre de 2016, cuando Zakharchenko fue despedido tras el arresto de su hijo Dmitry".

“Vladimir Koryevkin cumplió con esta instrucción”, continuó Vyacheslav Leontyev, “sobre todo porque se le aseguró que Viktor Zakharchenko participaría en el desarrollo del banco. De hecho, Vladimir (Koryevkin - Kommersant) ni siquiera conocía a Viktor Zakharchenko. La primera vez que lo vi fue en la última reunión del Tribunal Basmanny." Antes, según el abogado, el banquero sólo firmaba nóminas para Zakharchenko padre, cuyo salario ascendía a casi 150 mil rublos. por mes.

Sergei Grib dejó el cargo de presidente de la junta directiva de MIA Bank en marzo de 2017 e inmediatamente se fue al extranjero, de donde aún no ha regresado. "Al parecer, la investigación lo declaró culpable de malversación de fondos del MIA Bank", señaló Leontyev. "Y eso es todo lo que sabemos hoy". Leontiev considera infundadas las acusaciones contra su cliente Korievkin. "Vladimir Koryevkin fue contratado como presidente de la junta directiva del MIA Bank para aumentar su rentabilidad de 200 millones a 450 millones de rublos por año, pero en realidad la aumentó a 650 millones de rublos", dijo Vyacheslav Leontyev, "para esto le prometieron un Bonificación de 10 millones de rublos, pero nunca fueron pagadas. Después de su despido, Vladimir demandó por esta bonificación. Y después de todo esto, alguien dice que causó un daño al banco de 1,5 millones de rublos.

Como ya informó Kommersant, Viktor Zakharchenko fue arrestado el 31 de marzo y Vladimir Koryevkin, el 26 de abril. Ambos fueron acusados de la parte 4 del art. 160 del Código Penal de la Federación de Rusia (malversación de fondos), que prevé hasta diez años de prisión. Según la investigación, Viktor Zakharchenko, que figuraba como asesor del vicepresidente del MIA Bank, no tenía la formación adecuada ni experiencia en el sector bancario y, de hecho, no trabajaba en la institución de crédito. Según una versión, los pagos recibidos eran una forma encubierta de compensación por el patrocinio del coronel Zakharchenko.

MIA Bank, que fue reconocido como la parte perjudicada en el caso, declinó hacer comentarios.