Sergey MIA Bank utekl. V případu Zacharčenkova otce se objevil významný úředník

07.06.2024 Poškození mozku

Místo toho bude bývalý úředník Bondarenko vyprávět o penězích rodiny Zacharčenkových.

Trestní řízení proti Viktoru Zacharčenkovi, otci nechvalně známého plukovníka Dmitrije Zacharčenka, není formálně spojeno s vyšetřováním jeho syna. Vyšetřování však téměř nepochybuje o tom, že fiktivní zaměstnání otce na pozici v Moskevské hypoteční agentuře (MIA) bylo formou úplatku za záštitu nad úvěrovou institucí Zacharčenkem mladším. V tomto ohledu bude pro vyšetřování velmi důležité svědectví nedávno zatčeného bývalého předsedy představenstva banky Vladimira Korjevkina. Nyní se do očí strážců zákona dostal i Sergej Grib, který ve funkci nahradil Korjevkina, ale je nepravděpodobné, že by ho mohli vyslechnout - bankéř opustil Rusko.

Vznik nového obžalovaného v kauze zpronevěry bankovních prostředků vešel ve známost během jednání Basmannyho soudu, kde byli zatčeni dva jeho obžalovaní - Viktor Zacharčenko a bývalý předseda představenstva úvěrové instituce Vladimir Koryevkin. období prodlouženo do 30. srpna. Jak řekl právník Vjačeslav Leontyev, který zastupoval zájmy Vladimira Koryevkina, Sergej Grib se stal nástupcem jeho klienta ve funkci předsedy představenstva MIA Bank. "Vladimir Koryevkin měl Viktora Zacharčenka jako poradce osm měsíců a Griba téměř rok a půl," řekl právník Leontyev, "od dubna 2015 do září 2016, kdy byl Zacharčenko vyhozen po zatčení jeho syna Dmitrije."

Vjačeslav Leontyev také řekl, že jeho klient nepopírá, že v září 2014 najal Viktora Zacharčenka jako poradce, ale tvrdí, že „udělal to na příkaz zástupce zakladatele - zaměstnance oddělení majetku města Moskvy“. Právník Leontyev odmítl jmenovat úředníka s odkazem na dohodu o mlčenlivosti, kterou dal. Mezitím je podle Kommersantu jedním ze svědků případu bývalý zástupce vedoucího oddělení Gleb Bondarenko (odvolán v roce 2015).

"Vladimir Koryevkin splnil tento pokyn," pokračoval Vjačeslav Leontyev "Zejména proto, že byl ujištěn, že se Viktor Zacharčenko bude podílet na vývoji banky, Vladimír Korjevkin Viktora Zacharčenka vůbec neznal." ho až na posledním zasedání Basmannyho soudu“. Předtím podle právníka bankéř pouze podepisoval výplatní pásky pro Zacharčenka staršího, jehož plat činil téměř 150 tisíc rublů měsíčně.

Během práce Vladimira Koryevkina v MIA Bank (v dubnu 2015 se přestěhoval do BBR Bank) podle vyšetřovatelů Viktor Zacharčenko jako poradce viceprezidenta úvěrové instituce obdržel nejméně 1,5 milionu rublů. Za nástupce Vladimira Korjevkina Sergeje Griba pokračovaly platby Viktoru Zacharčenkovi a před svým odvoláním obdržel dalších 2,5 milionu rublů.

Sergej Grib opustil post předsedy představenstva MIA Bank v březnu 2017 a okamžitě odešel do zahraničí, odkud se dosud nevrátil. "Vyšetřování ho zjevně shledalo vinným ze zpronevěry finančních prostředků MIA Bank," poznamenal pan Leontyev "A to je vše, co dnes víme." Pan Leontyev považuje obvinění svého klienta Korjevkina za neopodstatněné. „Vladimir Koryevkin byl najat jako předseda představenstva MIA Bank, aby zvýšil její ziskovost z 200 milionů na 450 milionů rublů ročně, ale ve skutečnosti ji zvýšil na 650 milionů rublů,“ řekl Vjačeslav Leontyev, „za to mu byla slíbena bonus 10 milionů rublů, ale nikdy nebyly vyplaceny po svém propuštění, a po tom všem někdo řekl, že způsobil bance škodu ve výši 1,5 milionu rublů.

Jak již informovala agentura Ruspres, Viktor Zacharčenko byl zatčen 31. března a Vladimir Korjevkin 26. dubna. Oba byli obviněni z části 4 čl. 160 trestního zákoníku Ruské federace (zpronevěra), který stanoví až deset let vězení.

MIA Bank, která byla v případu uznána za poškozenou, se odmítla vyjádřit. 100% akcií této úvěrové instituce patří městu Moskva a hlavním směrem práce banky je poskytování hypotečních úvěrů obyvatelům hlavního města v rámci stávajících cílených programů.

Miliardy plukovníka Zacharčenka přišly do bezpečného domu z banky MIA, v jejímž čele stojí syn Alexandra Vološina

Ilja Alexandrovič Vološin. Šedý kardinál inkasoval. Na vzestupu kariéry.

Tady na nás zaklepali a dali nám důvod přemýšlet o původu hotovosti nalezené v bytě plukovníka Dmitrije Zacharčenka.

Našli jsme tam, abychom byli přesní (a jsme vždy přesní), 374 809 230 rublů, 2 076 220 EUR a 124 274 274 USD, což po zaokrouhlení a přepočtu směnným kurzem je 9 miliard rublů.

Nyní se tyto „yardy“ již proměnily ve státní příjem, ale odkud se vzaly, kdo je takříkajíc uvedl do oběhu, je stále zajímavá otázka.

Plukovník Zacharčenko a jeho 9 „yardů“.

Ve skutečnosti se tyto miliardy nepřestěhovaly přímo z Goznaku do plukovníkova bytu.

A tato slavná státní tiskárna nebyla zaznamenána při tisku dolarů nebo eur v průmyslovém měřítku. V souladu s tím existoval další „tiskařský stroj“, který inkasoval takové objemy, které přiváděly i Neglinnaya k šílenství.

Naši nadřízení občané záviděli takovou nekalou konkurenci a s pomocí vyšetřovacího výboru zjistili, že Goznak Zacharčenko se nachází v bance Moskevské hypoteční agentury – právě přes ni byla proplacena většina „plukovníků“.

Moskva. Seliverstov pruh, budova 4, budova 1. "Goznak plukovník Zakharchenko" - kancelář banky "Moskevská hypoteční agentura"

Vedení této banky, zastoupené předsedou představenstva Sergejem Gribem a jeho zástupcem Vladimirem Korjevkinem, se zapojilo do trestního případu zpronevěry, do kterého je zapojen i plukovníkův otec Viktor Zacharčenko.

Otec Dmitrije Zacharčenka v doprovodu

Podle vyšetřovatelů oba bankovní manažeři v roce 2014 fiktivně zaměstnali příbuzného policisty a během následujících dvou let mu vyplatili více než čtyři miliony rublů. Korjevkin a Zacharčenko starší jsou ve vazbě.

Uprchlý bankéř Sergej Grib dokáže objasnit tajemství miliard plukovníka Zachačenka

Sergeji Gribovi se podařilo uprchnout do zahraničí (nedávno byl zařazen na mezinárodní seznam hledaných osob). Prokuratura je přesvědčena, že je to Sergej Grib, kdo je schopen objasnit záhadu původu miliard nalezených v Zacharčenkově bytě.

Ale abychom plně porozuměli situaci, je důležité pochopit, že nejen Zacharčenko starší, ale také Vološin mladší byl zaměstnán v této bance.

Otec a syn Voloshina. Dva šedí kardinálové.

Ilja Aleksandrovič Vološin, syn Alexandra Staljeviče Vološina, bývalého šéfa kremelské administrativy, přišel 11. února 2016 na pozici poradce předsedy představenstva MIA. Tedy sedm měsíců před prohlídkou v Zacharčenkově bytě.

A jak se dalo očekávat, byl to právě syn bývalé „šedé eminence Kremlu“, kdo se stal garantem nepřetržitého provozu „tiskárny“ pro plukovníkův byt a jeho „nájemníky“.

Voloshin Ilya Aleksandrovich - herectví Generální ředitel a předseda představenstva CB "MIA". Snímek obrazovky z oficiálních stránek banky

Vyplácení peněz je vždy nebezpečné, a zvláště v takových objemech. Zde se neobejdete bez speciální „party“ „střechy“. Ilya Voloshin začal z této „střechy“ sledovat práci „tiskařského lisu“. To je důvod, proč masivní čistky bankovního sektoru ze strany MIA ani nezamávaly. I když nedaleké banky dostaly pod nůž kvůli extra kýchnutí...

Nečekané pátrání zamotalo všechny karty. Oficiální vedení banky bylo částečně na útěku, částečně uvízlo v šetření. A samotná MIA, jako by se nic nestalo, pokračuje ve své práci pod vedením zastupujícího generálního ředitele a předsedy představenstva Ilji Aleksandroviče Vološina.

Zřejmě potřebujeme zaplnit nové metry čtvereční miliardami nové hotovosti. Volby jsou u nás za dveřmi, kdyby něco...

Začátek kariéry šedé eminence prozradil Ilja Vološin

Formálně nesouvisí s vyšetřováním proti jeho synovi. Vyšetřování však téměř nepochybuje o tom, že fiktivní zaměstnání otce na pozici v Moskevské hypoteční agentuře (MIA) bylo formou úplatku za záštitu nad úvěrovou institucí Zacharčenkem mladším. V tomto ohledu bude pro vyšetřování velmi důležité svědectví nedávno zatčeného bývalého předsedy bankovní rady Vladimira Korjevkina. Nyní se do očí strážců zákona dostal i Sergej Grib, který ve funkci nahradil Korjevkina, ale je nepravděpodobné, že by ho mohli vyslechnout - bankéř opustil Rusko.

Vystoupení nového obžalovaného v případu zpronevěry bankovních prostředků vešlo ve známost během jednání Basmannyho soudu, kde byli zatčeni dva jeho obžalovaní - Viktor Zacharčenko a bývalý předseda představenstva úvěrové instituce Vladimir Korjevkin. období prodlouženo do 30. srpna. Jak řekl právník Vjačeslav Leontyev, který zastupoval zájmy Vladimira Koryevkina, Sergej Grib se stal nástupcem jeho klienta ve funkci předsedy představenstva MIA Bank. "Vladimir Koryevkin měl Viktora Zacharčenka jako poradce osm měsíců a Griba téměř rok a půl," řekl právník Leontyev, "od dubna 2015 do září 2016, kdy byl Zacharčenko vyhozen po zatčení jeho syna Dmitrije."

Vjačeslav Leontyev také řekl, že jeho klient nepopírá, že v září 2014 najal Viktora Zacharčenka jako poradce, ale tvrdí, že „udělal to na příkaz zástupce zakladatele - zaměstnance oddělení majetku města Moskvy“. Právník Leontyev odmítl jmenovat úředníka s odkazem na dohodu o mlčenlivosti, kterou dal. Mezitím je podle Kommersantu jedním ze svědků případu bývalý zástupce vedoucího oddělení Gleb Bondarenko (odvolán v roce 2015).

"Vladimir Koryevkin splnil tento pokyn," pokračoval Vjačeslav Leontyev "Navíc byl ujištěn, že Viktor Zacharčenko se bude podílet na vývoji banky, Vladimír Korjevkin Viktora Zacharčenka vůbec neznal." ho až na posledním zasedání Basmannyho soudu“. Předtím podle právníka bankéř pouze podepisoval výplatní pásky pro Zacharčenka staršího, jehož plat činil téměř 150 tisíc rublů měsíčně.

Během práce Vladimira Koryevkina v MIA Bank (v dubnu 2015 se přestěhoval do BBR Bank) podle vyšetřovatelů Viktor Zacharčenko jako poradce viceprezidenta úvěrové instituce obdržel nejméně 1,5 milionu rublů. Za nástupce Vladimira Korjevkina Sergeje Griba pokračovaly platby Viktoru Zacharčenkovi a před svým odvoláním obdržel dalších 2,5 milionu rublů.

Sergej Grib opustil post předsedy představenstva MIA Bank v březnu 2017 a okamžitě odešel do zahraničí, odkud se dosud nevrátil. "Vyšetřování ho zjevně shledalo vinným ze zpronevěry finančních prostředků MIA Bank," poznamenal pan Leontyev "A to je vše, co dnes víme." Pan Leontyev považuje obvinění svého klienta Korjevkina za neopodstatněné. „Vladimir Koryevkin byl najat jako předseda představenstva MIA Bank, aby zvýšil její ziskovost z 200 milionů na 450 milionů rublů ročně, ale ve skutečnosti ji zvýšil na 650 milionů rublů,“ řekl Vjačeslav Leontyev, „za to mu byla slíbena bonus 10 milionů rublů, ale nikdy nebyly vyplaceny po svém propuštění, a po tom všem někdo řekl, že způsobil bance škodu ve výši 1,5 milionu rublů.

Jak již informovala agentura Ruspres, Viktor Zacharčenko byl zatčen 31. března a Vladimir Korjevkin 26. dubna. Oba byli obviněni z části 4 čl. 160 trestního zákoníku Ruské federace (zpronevěra), který stanoví až deset let vězení.

MIA Bank, která byla v případu uznána za poškozenou, se odmítla vyjádřit. 100% akcií této úvěrové instituce patří městu Moskva a hlavním směrem práce banky je poskytování hypotečních úvěrů obyvatelům hlavního města v rámci stávajících cílených programů.

Před rokem vedl Sergej Alekseevič Grib regionální pobočku Jaroslavl OJSC Rosselkhozbank. Nový moskevský manažer řekl šéfredaktorovi Elite Quarter o dojmu, který na něj Jaroslavl udělala, o Jaroslavské logice a o tom, jak se Ruská zemědělská banka liší od všech ostatních.

Sergeji Alekseeviči, vím, že jste se nedávno přestěhoval do Jaroslavle. Už máte pocit, že patříte do našeho města? Jak jste si zvykli?
— Během 12 měsíců, co zde žiji, mě moji moskevští přátelé začali považovat za „Jaroslavl“. Podařilo se mi zamilovat si Jaroslavl a trochu pochopit logiku místních obyvatel. V mnoha situacích se zde lidé chovají jinak, než by se chovali obyvatelé Moskvy nebo Vladimiru, Ivanova nebo Rjazaně. Zajímavý postřeh: neexistuje žádná záruka, že podnik úspěšně zahájený v jiných městech se rozběhne v Jaroslavli. Koneckonců, podnikání je založeno na logice a spotřebitelském chování, ale obyvatelé Jaroslavli mají jiné zákony, jinou logiku. Jsou tu originální lidé.
Bylo to pro mě snadné, protože jsem od přírody romantik a na všechno se dívám pozitivně. Nikdy předtím jsem v Jaroslavli nebyl, a když jsem měl 8. listopadu 2011 v 9 hodin ráno jako ředitel regionální pobočky Jaroslavl přijet pracovat do Rosselchozbank, jednoduše jsem v 5 hodin ráno opustil Moskvu a okamžitě jsem začal pracovat v Jaroslavli. Za tu krátkou dobu, co žiji v tomto nádherném městě, jsem ho pěšky prozkoumal velmi dobře.

Jak jste započal své působení v Jaroslavli? Co nového jste přinesl do práce regionální pobočky Jaroslavl?
— Když začínáte něco dělat, musíte jasně pochopit, čeho chcete dosáhnout. Pokud neexistuje způsob, jak změřit výsledky své práce, pak budete vlastně dělat prázdnou práci. Když jsem přišel do regionální pobočky Rosselkhozbank v Jaroslavli, jasně jsem pochopil, že bankovní služby musí být kvalitní a na trhu žádané. A prvním krokem bylo zjistit, do jaké míry každý zaměstnanec organizace, kterou řídím, jasně rozumí výslednému produktu své činnosti a celé organizaci jako celku.
V dnešní době je rozšířený koncept „vašeho vlastního týmu“: manažeři přicházejí a přivádějí s sebou lidi. V sovětských dobách týmy nikdo nikam nebral, pracovali s těmi, kteří byli poblíž, prostě přenastavovali systém. „Jejich vlastní tým“ zní hrozivě, jako by lidé přišli znehodnotit a zničit vše, co je před nimi. Nejsem zastáncem takových metod, nepřivedl jsem tým, věřím, že mnohem důležitější je profesionalita člověka a jeho schopnost produkovat výsledky. A pokud zaměstnanec není loajální k organizaci, časem odejde.

Zvláštním duchem jsou vždy lidé, tým. Podle jakých kritérií jsou vybíráni zaměstnanci?
Hlavním kritériem výběru zaměstnanců je efektivita, tedy schopnost produkovat výsledky své činnosti v požadovaném množství a kvalitě. A samozřejmě jedním z nejdůležitějších kritérií je profesionalita. Kombinace těchto dvou vlastností poskytuje maximální efekt. Zároveň s využitím svých pracovních zkušeností mohu konstatovat, že z každého efektivního a produktivního zaměstnance lze téměř vždy udělat profesionála, ale ne vždy je možné z profesionálního zaměstnance udělat produktivního.

Vaši zaměstnanci věnují bance svůj čas a úsilí, ale co dostanou na oplátku?
- Přemýšlejte o tom, každou vteřinu jsme ve stavu výměny, neustále něco s někým měníme. Nejčastěji se setkáváme s ekvivalentní výměnou, když na oplátku dáváme přesně tolik, kolik jsme dostali, a ani o něco víc. Ale výsledky takové výměny jsou nevýznamné. Například zaměstnanec s pracovní náplní a stálým platem, který od 9 do 18 hodin vykonává dané množství práce. Vstává a jde domů. Problém je ale v tom, že takový člověk má mnohem menší šanci vyrůst na kariérním žebříčku než někdo, kdo využívá „nadměrnou výměnu“ a dává o něco více, než by měl.
Zvyšovat platy jen tak nemá smysl: když zaměstnanci prostě dáte víc, nebude lépe pracovat. Zvýšení platu je vždy uznáním toho, že člověk už udělal víc, než se po něm požadovalo.

Mají zaměstnanci bank možnost se vzdělávat, nějak zlepšovat své dovednosti nebo růst?
Naše banka věnuje velkou pozornost zvyšování kvalifikace a vzdělávání zaměstnanců. Je zde zorganizováno školicí středisko pokrývající všechny regiony Ruska, kde se naši zaměstnanci pravidelně vzdělávají v nových bankovních produktech a technologiích a účastní se také školení pro rozvoj manažerských dovedností a schopnosti týmové práce. To vše umožňuje našim zaměstnancům profesionálně růst a osobnostně se rozvíjet a samozřejmě posouvat se dále na kariérním žebříčku.

Co je dnes Ruská zemědělská banka?
Dnes je Ruská zemědělská banka jednou z největších bank v Rusku. Byl vytvořen v roce 2000 především pro rozvoj národního úvěrového a finančního systému agroprůmyslového sektoru a venkovských oblastí Ruské federace. Dnes je univerzální komerční bankou, která poskytuje všechny typy bankovních služeb a zaujímá vedoucí postavení ve financování agro-průmyslového komplexu země. Jsme hrdí na to, že 100 % akcií banky vlastní stát.
Přejdeme-li do řeči čísel, stojí za zmínku především to, že Rosselchozbank zaujímá čtvrté místo v ruském bankovním systému z hlediska aktiv a patří mezi tři nejlepší v hodnocení spolehlivosti největších ruských bank. Úvěrové portfolio banky k 1. červenci 2012 přesahuje 1 bil. rublů Rosselchozbank je na druhém místě v Rusku, pokud jde o velikost sítě poboček. Asi 1600 poboček působí ve všech regionech země, z toho více než polovina v malých městech a na venkově. Zastoupení banky jsou otevřena v Bělorusku, Kazachstánu, Tádžikistánu a Ázerbájdžánu.
Banka obsluhuje retailovou i firemní klientelu a nabízí jak univerzální bankovní produkty, tak desítky specializovaných programů pro rozvoj výroby v zemědělství a příbuzných oborech. Zvláštní pozornost je věnována úvěrovým programům pro malé a střední podniky.
A co je důležité, ratingy Rosselkhozbank OJSC odpovídají suverénnímu úvěrovému ratingu Ruské federace a jsou ratingem investičního stupně.

Jak jsem již řekl, jste pro nás nový člověk, neznámý. Řekněte nám o svých kariérních milnících.
— Od dětství jsem měl sklony k technickým vědám a viděl jsem se jako inženýr v oboru elektroniky, fyziky a matematiky. Po škole jsem šel studovat na Moskevský energetický institut na fakultu elektromechaniky. Chtěl jsem jít na postgraduální studium, obhájit dizertační práci a posunout se v exaktních vědách kupředu. Život si ale udělal své vlastní úpravy: všichni studenti po 2. ročníku byli odvedeni do ozbrojených sil. Musel jsem si odsloužit 2 roky v řadách sovětské armády. Ještě jsem vystudoval vysokou školu, ale už v pátém ročníku jsem si uvědomil, že se svět kolem mě mění. Mám nové oblasti zájmu: obchod, ekonomika, finance. Vstoupil do moskevské kanceláře British Open University, kde získal západní diplom a profesionální certifikát v managementu.
Můj první záznam v mé pracovní knize je „elektronický inženýr v konstrukční kanceláři“. Pracoval jsem tam 8 měsíců a zároveň jsem absolvoval Britskou univerzitu. Ve stejném období jsem začal studovat cenné papíry a uvědomil jsem si, že je čas vstoupit na Finanční akademii pod vládou Ruské federace. Vybral si specializaci „Bankovnictví“, absolvoval kurzy na Mezinárodním institutu burzy cenných papírů a získal odborné certifikáty v oblasti práce na trhu cenných papírů. S takovými znalostmi jsem byl přijat do jedné z moskevských bank jako obyčejný specialista.
Potom, jak se říkalo v sovětských letech, jsem „přešel od strojníka k řediteli závodu“. Nejprve byl odborníkem na cenné papíry, poté obchodníkem v oddělení mezibankovních úvěrů a specialistou v oddělení úvěrů. Moje kariéra šla nahoru: byl jsem pozván do jiné banky jako vedoucí oddělení vztahů s korespondenty. Dalším krokem je místopředseda představenstva, poté řídící funkce. A než jsem vedl Jaroslavl regionální pobočku Rosselchozbank, vedl jsem čtyři roky jednu z moskevských bank.

Jaké senzace vám práce v Rosselkhozbank přináší?
— Je velkým štěstím být součástí vysoce organizované struktury. Vše je zde jasné, srozumitelné a rozložené na policích. Mám rád vysoce organizované lidi, kteří jsou trochu jiní než všichni ostatní. Mají různé názory, jinou míru odpovědnosti, vážnosti a přísnosti. Komunikace v bankovním prostředí mě baví. A lidé, kteří opouštějí bankovní sektor, se v polovině případů vracejí zpět. Začnou ve všem vidět dezorganizaci.

Co kdybyste měli možnost jeden den pracovat v nějakém jiném oboru a dělat něco jiného? Co by to mohlo být?
Strašně ráda bych jednou zkusila pracovat jako prodavačka v knihkupectví. Sbíral bych tam zajímavé, intelektuální knihy, ne „čtení“, a bavilo by mě komunikovat s kupujícími o knihách, které si ještě musí přečíst, a přitom být v lehkém stavu na prahu štěstí. Stejnou radost mám teď v bance.
Když lidé začnou pociťovat potíže – hodně práce, něco se nedaří – pak chtějí všeho vzdát a utéct, začít znovu. Ale před problémem nemůžete utéct – musíte mu čelit a bojovat, přijmout ránu. Člověk nikdy není rád důsledkem, ale pouze příčinou. A když se vyrovnáváte s problémy, zažíváte potíže. Odměnou za překonání je pocit štěstí. Vždyť se rodíme a žijeme pro štěstí!
Každý má své štěstí a v mém chápání to není výsledek – i když jsem zastáncem jasných ukazatelů, které lze měřit – ale proces překonávání obtíží na cestě k cíli. Bude štěstí, když člověku dáte vše, co chce? Přijde hranice snů, osobní degradace, morální smrt - není kam dále usilovat.

Káva je za 2 a je za 10 eur - na náměstí svatého Marka v Benátkách. Ale není důležitá káva, ale to, co je kolem ní. Podobné služby nabízejí i banky, ale vytvářejí kolem sebe prostředí, které klienta přitahuje. Co přitahuje Rosselkhozbank?
— Snažíme se zajistit, aby naše „káva“ nestála 10 eur, ale byla o něco levnější než naši konkurenti. Je zbytečné prodávat kávu za 1000 dolarů za šálek i na náměstí svatého Marka – tam ji bude pít jen málokdo. To je nedostatečné a trh to nemůže vyžadovat. Jedním z našich úkolů je, aby služba byla pro klienta dostupná a kvalitní.
Další výhodou služeb Rosselkhozbank je rychlost. Popis výsledku naší práce vždy obsahuje slovo „rychle“. Žijeme v 21. století a na pokrok není čas: vítězí ten, kdo má čas. Mimochodem, v Jaroslavli jsem se naučil nespěchat: stal jsem se klidnějším a rozumnějším. Držte krok se vším a nespěchejte - to se můžete naučit od obyvatel Jaroslavle.
Důležitým faktorem konkurence je velikost organizace. Velké banky, jako je Rosselkhozbank, mají možnost pracovat v různých cílových segmentech, takže spolupracujeme se všemi. Střední a malé banky si to nemohou dovolit, hledají vlastní niku, například individuální služby privátního bankovnictví.

Jaké jsou hlavní oblasti činnosti Rosselkhozbank?
— Odpověď spočívá v našem jménu – „Ruská zemědělská banka“. Naše priority se nacházejí právě v tomto odvětví. Během svého působení v Jaroslavské krajské pobočce jsem se poměrně zblízka seznámil s problémy obce, navštívil jsem pobočky, které se nacházejí téměř ve všech okresech Jaroslavské oblasti, a pochopil jsem, jakou podporu lidé potřebují.
Rosselchozbank je nástrojem pro plnění podmínek programu rozvoje zemědělství přijatého vládou Ruské federace. Poskytujeme úvěry jak velkým podnikům působícím v oblasti zemědělství a navazujících odvětví, tak malým - farmářům a dceřiným pozemkům.

Zemědělství je dnes docela těžký byznys. A velmi si vážím těch lidí, kteří si kdysi věřili a postavili kravíny nebo osívali pole. Činnost je ušlechtilá a jejím výsledkem jsou potravinářské výrobky, které jsou na trhu vždy žádané. Potravinový problém ve světě je nyní velmi akutní a potravinová krize je velmi reálná. Ti lidé, kteří něco pěstují, přispívají do budoucnosti, ale potřebují pomoc. A naše banka spolu se státem plní ušlechtilý úkol podporovat zemědělské výrobce, aby vesnice neumřela, ale rozvíjela se a země nebyla závislá na vnějších trzích s potravinami.

Rusko má své výhody. Například v našich obchodech si můžete koupit mléko, které lze skladovat 3-5 dní. A mléko ze západních regálů lze skladovat šest měsíců. Myslím, že je snadné pochopit, kde je přirozenost.

Jaké plány má pobočka v Jaroslavli na příštích pár let?
Plány regionální pobočky Jaroslavl, stejně jako pro OJSC Rosselkhozbank jako celek, na nadcházející roky jsou neoddělitelně spojeny se Státním programem rozvoje zemědělství a regulace trhů se zemědělskými produkty, surovinami a potravinami na léta 2013-2020 . Zároveň při úvěrování zemědělským podnikům v regionu plánuje pobočka Jaroslavl věnovat zvláštní pozornost kvalitě úvěrového portfolia. Banka plánuje zvýšit svou přítomnost v regionu Jaroslavl zvýšením počtu prodejních míst a instalací bankomatů. A také současně zlepšit kvalitu služeb zákazníkům.

Kde berete tak zajímavé myšlenky a inspiraci? Například jeden z bankovních manažerů řekl, že dobrá rozhodnutí mu přicházejí ve chvíli, kdy připravuje jídlo.
— V Jaroslavli vařím stále častěji – je to příležitost nechat se rozptýlit a přemýšlet. Hodina a půl denně, kdy nejsou žádné rozptýlení a můžete přemýšlet o práci a svých plánech, je nezbytná pro každého. Proces vaření není zdrojem inspirace, ale vynikající příležitostí k úniku.
Člověk se musí neustále učit. Když jsem získal třetí vysokoškolské vzdělání, cítil jsem, že tam je prázdnota. Nastoupil jsem na postgraduální školu, napsal a obhájil dizertační práci. To mi dodalo energii na několik let dopředu. Postgraduální studium znamená nové znalosti, nové lidi. Vždy se snažím z každé situace něco naučit a vstřebat.

Pamatujete si své poslední živé myšlenky?
— Před časem jsem naprosto jasně pochopil, že lidské činy nikdy nemůžete měřit sami. Dlouho jsem si představoval, jak bych se v dané situaci zachoval, a zkoušel tyto rámce na jiných lidech. Ale lidé nemusí dělat to, co bys dělal ty. Když to pochopíte, život je mnohem jednodušší a ušetří vás mnoho trápení a starostí. To by se však nemělo zaměňovat s jednoduchou pravdou: snažte se jednat s lidmi tak, jak byste chtěli, aby se oni chovali k vám.

Řekněte nám, jak relaxujete?
— Míra odpovědnosti a rozsah pracovních úkolů by měly být kompenzovány odpočinkem. Preferuji klid, přírodu, les, řeku, loď, houby a rybaření. A tohle všechno už nikdy nevyměním za jiný typ dovolené. O víkendech se mimo město cítím dobře, ale v samotné Jaroslavli se otázka pohodové dovolené řeší mnohem snáz než třeba v Moskvě.
Zajímám se o hudbu Jako dítě jsem hrál na klavír. Teď víc poslouchám, sbírám vinylové desky a nahrávky z kotouče na kotouč. Mám vzácný kotoučový, nádherný lampový zesilovač, který produkuje úplně jiný, nedigitální zvuk. Je to celý svět!

Jaké je podle vás tajemství úspěšného podnikání?
Podle mého názoru je podnik úspěšný, když jej vlastní vysoce vzdělaný akcionář, který je schopen správně stanovit strategické cíle svého podnikání, a tento podnik řídí skupina efektivních profesionálních manažerů, kteří vyrábějí to, co je na trhu poptávané. a ne to, co mají rádi nebo umí lépe. Ale pokud má podnik akcionáře v podobě státu, pak ho musí řídit nejen profesionální a efektivní manažeři. Musí mít státní mentalitu a provádět všechny akce na základě jejích zájmů.

  text: Irina Deryabina, Anton Budilin   foto: Pavel Belugin

V kauze zpronevěry se objevil další bývalý předseda představenstva MIA Bank.

Včera vyšlo najevo, že v trestní kauze zpronevěry, v níž je obviněn Viktor Zacharčenko, otec nechvalně známého plukovníka Dmitrije Zacharčenka, se objevil nový obžalovaný. Stal se bývalým předsedou představenstva MIA Bank Sergei Grib. Vyšetřování se domnívá, že s vědomím pana Griba, jakož i jeho již zatčeného předchůdce Vladimira Korjevkina, pobíral plat Viktor Zacharčenko, který byl uveden jako zaměstnanec banky, ačkoli ve skutečnosti v úvěrové instituci nepracoval. Vyšetřování se domnívá, že ve skutečnosti peníze zaplatil za patronaci banky plukovník Dmitrij Zacharčenko.

Vystoupení nového obžalovaného v kauze zpronevěry finančních prostředků banky Moskevské hypoteční agentury (MIA) vešlo ve známost během jednání Basmannyho soudu, kde dva jeho obžalovaní - Viktor Zacharčenko a bývalý předseda představenstva úvěru instituce Vladimir Koryevkin - jim byla prodloužena doba zatčení do 30. srpna. Jak řekl Kommersant právník Vjačeslav Leontyev, který zastupoval zájmy Vladimíra Korjevkina, Sergej Grib se stal nástupcem jeho klienta ve funkci předsedy představenstva MIA Bank. "Vladimir Koryevkin měl Viktora Zacharčenka jako poradce osm měsíců a Griba téměř rok a půl," řekl právník Leontyev, "od dubna 2015 do září 2016, kdy byl Zacharčenko vyhozen po zatčení jeho syna Dmitrije."

Vjačeslav Leontyev také řekl, že jeho klient nepopírá, že v září 2014 najal Viktora Zacharčenka jako poradce, ale tvrdí, že „udělal to na příkaz zástupce zakladatele - zaměstnance oddělení majetku města Moskvy“. Právník Leontyev odmítl jmenovat úředníka s odkazem na dohodu o mlčenlivosti, kterou dal. Mezitím je podle Kommersantu jedním ze svědků případu bývalý zástupce vedoucího oddělení Gleb Bondarenko.

"Vladimir Koryevkin splnil tento pokyn," pokračoval Vjačeslav Leontyev "Zejména proto, že byl ujištěn, že se Viktor Zacharčenko bude podílet na vývoji banky, Vladimir (Koryevkin - Kommersant) Viktora Zacharčenka ani neznal bylo to poprvé, co jsem to viděl až na posledním zasedání Basmannyho soudu." Před tím podle právníka bankéř pouze podepisoval výplatní pásky pro Zacharčenka staršího, jehož plat činil téměř 150 tisíc rublů. za měsíc.

Během práce Vladimira Koryevkina v MIA Bank (v dubnu 2015 se přestěhoval do BBR Bank) podle vyšetřovatelů Viktor Zacharčenko jako poradce viceprezidenta úvěrové instituce obdržel nejméně 1,5 milionu rublů. Za nástupce Vladimira Korjevkina Sergeje Griba pokračovaly platby Viktoru Zacharčenkovi a před svým odvoláním obdržel dalších 2,5 milionu rublů.

Sergej Grib opustil post předsedy představenstva MIA Bank v březnu 2017 a okamžitě odešel do zahraničí, odkud se dosud nevrátil. "Vyšetřování ho zjevně shledalo vinným ze zpronevěry finančních prostředků MIA Bank," poznamenal pan Leontyev "A to je vše, co dnes víme." Pan Leontyev považuje obvinění svého klienta Korjevkina za neopodstatněné. „Vladimir Koryevkin byl najat jako předseda představenstva MIA Bank, aby zvýšil její ziskovost z 200 milionů na 450 milionů rublů ročně, ale ve skutečnosti ji zvýšil na 650 milionů rublů,“ řekl Vjačeslav Leontyev, „za to mu byla slíbena bonus 10 milionů rublů, ale nikdy nebyly vyplaceny Po svém propuštění o tento bonus žaloval Vladimir A po tom všem někdo říká, že způsobil bance škodu 1,5 milionu rublů.

Jak již Kommersant informoval, Viktor Zacharčenko byl zatčen 31. března a Vladimir Korjevkin 26. dubna. Oba byli obviněni z části 4 čl. 160 trestního zákoníku Ruské federace (zpronevěra), který stanoví až deset let vězení. Podle vyšetřování Viktor Zacharčenko, který byl uveden jako poradce viceprezidenta MIA Bank, neměl patřičné vzdělání ani žádné zkušenosti v bankovnictví a ve skutečnosti v úvěrové instituci nepracoval. Podle jedné verze byly platby pro něj skrytou formou kompenzace za patronát od plukovníka Zacharčenka.

MIA Bank, která byla v případu uznána za poškozenou, se odmítla vyjádřit.