Ratio ng kita at gastos ……………
Mga tagapagpahiwatig | …taon | …taon | |
Labis sa kita mula sa mga ordinaryong aktibidad sa mga gastos mula sa mga ordinaryong aktibidad, libong rubles. | |||
Ratio ng kita at gastos para sa mga ordinaryong aktibidad, % | |||
Labis sa iba pang kita sa iba pang gastos, libong rubles. | |||
Ratio ng iba pang kita at gastos,% |
Talahanayan 4
Komposisyon ng tubo bago ang buwis ………………….
Mga tagapagpahiwatig | Sinabi ni Rel. pinangunahan mga nagsasalita,% |
||||||
… taon | … taon | …taon | …taon | ||||
Kita mula sa mga benta Balanse ng interes na natanggap at binayaran Kita mula sa pakikilahok sa ibang mga organisasyon Balanse ng iba pang kita at gastos | |||||||
Kita bago ang buwis |
Talahanayan 5
Komposisyon ng mga resulta sa pananalapi ……………
Mga tagapagpahiwatig | Ganap na halaga, libong rubles. | Relates. halaga ng istraktura, % | Sinabi ni Rel. pinangunahan mga nagsasalita,% |
||||
… taon | … taon | …taon | …taon | ||||
Kita mula sa mga benta Balanse ng iba pang kita at mga gastos Kita bago ang buwis Mga ipinagpaliban na mga ari-arian ng buwis Ipinagpaliban ang buwis. mga obligasyon Buwis sa kita at iba pang mga pagbabayad | |||||||
netong kita (pagkawala) |
Talahanayan 6
Data para sa factor analysis ng kita sa benta
Mga tagapagpahiwatig | Ganap na halaga, libong rubles. | Istraktura, % |
||||
…taon | …taon | …taon | …taon | |||
Kita sa pagbebenta | ||||||
Halaga ng mga kalakal na naibenta (p., r., y.) | ||||||
Mga gastos sa negosyo | ||||||
Mga gastos sa pangangasiwa | ||||||
Kita mula sa mga benta |
NOTASYON
C – presyo ng pagbebenta; UUR – mga gastos sa pangangasiwa bilang isang porsyento ng kita; D - pagtaas (pagbaba) dahil sa ilang kadahilanan; "0" at "1" - antas ng tagapagpahiwatig sa base at mga panahon ng pag-uulat.
IMPLUWENSYA NG PAGBABAGO SA PRESYO NG BENTA SA MGA PAGBABAGO SA HALAGA NG KITA (LOSS) MULA SA MGA BENTA:
Kung saan ang DВts ay ang pagtaas ng kita dahil sa mga pagbabago sa presyo ay ang index ng presyo sa panahon ng pag-uulat kumpara sa base.
Ang epekto ng mga pagbabago sa dami ng mga benta sa halaga ng kita (pagkawala) mula sa mga benta:
Ang epekto ng mga pagbabago sa gastos sa halaga ng kita (pagkawala) mula sa mga benta:
Ang epekto ng mga pagbabago sa mga gastos sa negosyo sa halaga ng kita (pagkawala) mula sa mga benta:
,Ang epekto ng mga pagbabago sa mga gastos sa administratibo sa halaga ng kita (pagkawala) mula sa mga benta:
,Paglalahat ng impluwensya ng mga kadahilanan sa halaga ng kita (pagkawala) mula sa mga benta:
Tandaan: kapag tinatasa ang impluwensya ng mga kadahilanan, isaalang-alang ang kanilang kaugnayan sa tubo (direkta o baligtad na epekto). Ang mga direktang kadahilanan (mga presyo, dami ng mga benta) ay direktang nakakaapekto sa pagbabago sa mga kabaligtaran na mga kadahilanan (gastos, komersyal at administratibong mga gastos) ay kabaligtaran na nakakaapekto sa kita. Alinsunod dito, ang kinakalkula na magnitude ng impluwensya ng mga kadahilanan ng reverse action, kung ang kanilang bahagi sa dynamics ay tumaas, ay dapat na tasahin sa kabaligtaran na pag-sign, i.e. bilang isang pagbawas sa halaga ng kita, at ang pagbaba sa kanilang bahagi ay tinasa ng isang positibong tanda, bilang isang pagtaas sa kita. 3. Pagsusuri ng impluwensya ng mga salik sa kakayahang kumita ng organisasyon. Ang gastos (C), komersyal (CR) at pamamahala (UR) na mga gastos ay kinukuha sa mga tuntunin ng pera.Balik sa benta
Epekto ng mga pagbabago sa kita
Epekto ng mga pagbabago sa gastos
Epekto ng mga pagbabago sa mga gastos sa negosyo
Epekto ng mga pagbabago sa mga gastos sa pamamahala
Paglalahat ng impluwensya ng mga kadahilanan sa kakayahang kumita ng mga benta:
Bilang karagdagan sa pagbabalik sa mga benta, upang makilala ang kahusayan sa negosyo, ang mga tagapagpahiwatig ng return on investment (mga pamumuhunan ng mga fixed asset, equity at naaakit na kapital, atbp.) ay dapat kalkulahin at suriin. Ang talahanayan 7 ay nagpapakita ng 2 pangkat ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita: mga tagapagpahiwatig ng return on sales at return on investment.
Talahanayan 7
Pagsusuri ng kakayahang kumita ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya
Mga tagapagpahiwatig | … taon | … taon | Wala, +,- |
1. Halaga ng kita (pagkawala), libong rubles: - mula sa mga benta - bago ang pagbubuwis - net | |||
2. Kita mula sa mga pamumuhunan sa pananalapi, libong rubles. | |||
3. Kakayahang kumita, %: - mga pangunahing aktibidad - mga benta - mga fixed asset - mga pamumuhunan sa pananalapi - equity capital - naaakit na kapital - ari-arian (capital) |
Talahanayan 8
Pagkalkula ng mga fixed at variable na gastos para sa mga produktong ibinebenta
Mga elemento ng gastos | ||||
Mga nakapirming gastos | Mga variable na gastos | Mga nakapirming gastos | Mga variable na gastos |
|
1. Mga gastos sa materyal2. Sahod3. Mga kontribusyon para sa panlipunang pangangailangan4. Depreciation5. Ang iba | ||||
Kabuuan | ||||
Mga inayos na gastos* |
Talahanayan 9
Pagsusuri ng operating leverage…………….
Mga tagapagpahiwatig | .... G. | .... G. | Off, % |
1. Kita sa pagbebenta, libong rubles.2. Mga variable na gastos, libong rubles.3. May kondisyong naayos na mga gastos, libong rubles.4. Kabuuang tubo, libong rubles.5. Kita mula sa mga benta, libong rubles.6. Gross margin, libong rubles. (item 1-item 2)7. Operating profitability, % (item 5: item 1)8. Break-even point, libong rubles. (sugnay 3: (sugnay 6: sugnay 1))9. Margin ng lakas ng pananalapi: 9.1. libong rubles. (sugnay 1 – sugnay 8.) 9.2. % ![]() |
Konklusyon:
Koepisyent ng awtonomiya - nagpapakita ng bahagi ng mga asset ng organisasyon na sakop ng equity capital, i.e. ay ibinibigay ng sarili nitong mga pinagmumulan, at ang natitirang bahagi ng mga ari-arian ay nabuo mula sa makalupang pondo. Kung mas mataas ang halaga ng ratio na ito, mas matatag sa pananalapi, matatag at independiyente ang organisasyon mula sa mga panlabas na nagpapautang. Ang data sa Talahanayan 3 ay nagpapakita ng aktwal na pagtaas sa karaniwang halaga ng autonomy coefficient: sa pagtatapos ng taon ng pag-uulat, ang koepisyent ay 0.5202.
Ratio ng katatagan ng pananalapi - nagpapakita ng bahagi ng mga pinagmumulan ng financing na magagamit ng organisasyon sa mga aktibidad nito sa mahabang panahon. Ang ratio ng katatagan ng pananalapi ay nagpapakita ng bahagi ng mga ari-arian ng isang kumpanya na pinondohan ng sarili nitong kapital. Sa nakaraang taon at pag-uulat, ang koepisyent ng katatagan ng pananalapi ay mas malaki kaysa sa pinakamainam na halaga ng 0.7825 at 0.8317, ayon sa pagkakabanggit, i.e. ang negosyo ay maaaring matustusan mula sa sarili nitong mga mapagkukunan.
Pinansyal na pakinabang - nailalarawan ang antas ng panganib ng namuhunan na mga mapagkukunang pinansyal. Ipinapakita kung magkano ang hiniram na kapital sa bawat 1 ruble. sariling kapital. Sa nakaraang taon, ang koepisyent ay nasa loob ng normal na hanay at umabot sa 1.0822 - ito ay nagpapahiwatig na ang kumpanya ay may maraming mga pautang, ito ay nasa isang peligrosong sitwasyon, na maaaring humantong sa pagkabangkarote. Gayundin, ang isang mataas na ratio mula sa nakaraang taon ay nagpapakita na ang kumpanya ay may kakulangan sa pera. Sa taon ng pag-uulat, ang koepisyent ay hindi lalampas sa pinakamainam na halaga ng 0.9224, i.e. sa taon ng pag-uulat, bumaba ang mga pautang at hindi na lumampas sa equity capital; ito ay walang alinlangan na nagpapahiwatig ng isang kanais-nais na sitwasyon sa negosyo.
Koepisyent ng kakayahang magamit – ay nagpapakita ng kakayahan ng negosyo na mapanatili ang antas ng sarili nitong kapital sa paggawa at palitan ang kapital ng paggawa, kung kinakailangan, mula sa sarili nitong mga mapagkukunan. Ang koepisyent na ito ay bumaba ng 0.0561 kumpara sa simula ng taon at umabot sa 0.0223 sa pagtatapos ng taon, na hindi tumutugma sa karaniwang halaga (³ 0.2 ¸ 0.5). Ang koepisyent ng liksi ng organisasyong ito ay nagpapakita ng negatibong dinamika.
Permanenteng asset index sumasalamin sa ratio ng mga hindi kasalukuyang asset (kasama ang mga pangmatagalang receivable) at net asset. Ang isang matatag na halaga ng index ay nagpapahiwatig na ang mga rate ng paglago ng mga permanenteng asset at net asset ay nasa parehong antas. Sa nakaraang taon at pag-uulat, ang index na ito ay hindi lalampas sa pinakamainam na halaga< 1 , ito ay nagpapahiwatig ng mabuting kalagayan ng negosyo. Sa taon ng pag-uulat, ang index na ito ay tumaas ng 0.0561, na humahantong sa isang hindi gaanong kanais-nais na sitwasyon sa negosyo. Ngunit gayon pa man, ayon sa tagapagpahiwatig na ito, ang katatagan ng pananalapi ng organisasyon ay nasuri nang kasiya-siya.
Kasalukuyang mga asset coverage ratio na may sariling mga asset ibig sabihin- tinutukoy ang antas ng seguridad mga organisasyon sariling kapital na kailangan para sa katatagan ng pananalapi nito. Ang nakaraang taon o taon ng pag-uulat ay wala sa pinakamainam na halaga (≥1), ipinahihiwatig nito na ang organisasyon ay walang sariling mga pondo upang masakop ang buong pangangailangan para sa mga kasalukuyang asset.
Mula sa mga kalkulasyon para sa pagtatasa ng dinamika ng mga tagapagpahiwatig ng katatagan ng pananalapi ng organisasyon, malinaw na sa nakaraang taon ang kalagayan sa pananalapi ay hindi matatag, maaari itong humantong sa pagkabangkarote. Ang isang malaking bilang ng mga pautang, isang pagtaas sa mga account na babayaran - isang tanda ng pagtaas ng potensyal na insolvency at kawalang-tatag ng pag-unlad ng negosyo ay makikita sa pinansiyal na kalagayan ng organisasyon. Ang organisasyon ay hindi maaaring magbayad ng mga utang mula sa sarili nitong mga pondo, na humahantong sa akumulasyon ng mga utang. Sa taon ng pag-uulat, ang kalagayan sa pananalapi ng organisasyon ay bumuti, ang ilang mga ratios ay naging mas mahusay, ngunit hindi pa umabot sa ganoong antas na maaari naming matatag na magsalita tungkol sa katatagan ng kondisyon sa pananalapi at pagpapanatili ng negosyo. (Ang koepisyent ng katatagan ng pananalapi ay tumaas ng 0.0492.) Ang ilang mga tagapagpahiwatig, sa kabaligtaran, ay lumala. Ang kumpanya ay walang sapat na kakayahang umangkop sa kapital. Ang mga rate ng paglago ng mga permanenteng asset at net asset ay hindi sa parehong antas. Ang kaalaman sa mga pamantayang halaga para sa paggamit ng sarili at hiniram na mga pondo upang masakop ang mga pamumuhunan sa kasalukuyan at hindi kasalukuyang mga pag-aari ay posible na makahanap ng mga pagkakataon upang palakasin ang solvency at katatagan ng pananalapi ng isang organisasyon sa sistema ng merkado, at lumikha ng mga kondisyon. para maiwasan ang “financial shocks”.
Gawain 3
Batay sa ulat ng tubo at pagkawala (Appendix 2), suriin ang komposisyon, istraktura at dinamika ng kita at mga gastos ng organisasyon. Kalkulahin ang ratio ng kita at gastos ng organisasyon. Ipakita ang mga resulta ng pagkalkula sa Talahanayan 4.
Talahanayan 4
Structural-dynamic na pagsusuri ng kita at gastos ng isang organisasyon
Index | Taon ng pag-uulat | Noong nakaraang taon | Baguhin | |||
libong rubles. | % | libong rubles. | % | libong rubles. | % | |
1. Kita ng organisasyon - kabuuan, kabilang ang: | 7 704 150 | 100 | 7 391 300 | 100 | 312 850 | - |
1.1. Kita (net) mula sa pagbebenta ng mga kalakal, gawa, serbisyo | 6 811 655 | 88,42 | 6 432 620 | 87,03 | 379 035 | 1,39 |
1.2. Nakukuhang interes | 364 166 | 4,73 | 485 630 | 6,57 | -121 464 | -1,84 |
1.3. Iba pang kita | 528 329 | 6,86 | 473 050 | 6,40 | 55 279 | 0,46 |
2. Mga gastos - kabuuan, kabilang ang: | 7 343 135 | 100 | 7 105 378 | 100 | 237 757 | - |
2.1. Halaga ng mga kalakal, gawa, serbisyong nabili | 6 097 352 | 83,03 | 5 817 260 | 81,87 | 280 092 | 1,16 |
2.2. Mga gastos sa negosyo | 122 580 | 1,67 | 114 642 | 1,61 | 7 938 | 0,06 |
2.3. Mga gastos sa pangangasiwa | 320 940 | 4,37 | 384 110 | 5,41 | -63 170 | -1,04 |
2.4. Porsiyento na babayaran | 184 296 | 2,51 | 101 232 | 1,42 | 83 064 | 1,09 |
2.5. iba pang gastos | 527 714 | 7,19 | 616 654 | 8,68 | -88 940 | -1,49 |
2.6. Buwis | 90 253 | 1,23 | 71 480 | 1,01 | 18 773 | 0,22 |
3. Income to expense ratio | 1,0492 | 1,0402 | 0,0089 |
Mga kalkulasyon para sa talahanayan 4:
Ang mga tagapagpahiwatig ng kita (gastos) para sa pag-uulat at nakaraang taon sa % ay tinukoy bilang ang ratio ng bawat tagapagpahiwatig ng kita (gastos) para sa pag-uulat at nakaraang taon ng organisasyon sa buong halaga ng kita (mga gastos) para sa pag-uulat at nakaraang taon, pinarami ng 100%:
Ang pagbabago ay kinakalkula bilang pagkakaiba sa pagitan ng mga tagapagpahiwatig para sa taon ng pag-uulat at ng mga tagapagpahiwatig para sa nakaraang taon.
Konklusyon:
Sa pagtingin sa talahanayang ito, malinaw na ang kita ng organisasyon ay lumampas sa mga gastos nito, na nangangahulugan na ang organisasyon ay kumikita bilang resulta ng mga aktibidad nito.
Ang paghahambing ng kabuuang kita ng organisasyon para sa taon ng pag-uulat at sa nakaraang taon, maaari nating pag-usapan ang pagtaas sa kabuuang halaga ng kita sa taon ng pag-uulat kumpara sa nakaraang taon ng 312,850 libong rubles. Ang pagtaas na ito ay naiimpluwensyahan ng mga pagbabago sa dami ng mga kita at ang bahagi ng bawat item ng kita ng organisasyon.
Sa pagsusuri sa komposisyon ng kita ng organisasyon, masasabi nating ang unang lugar sa mga tuntunin ng dami ng kita na natanggap ay inookupahan ng kita (net) mula sa pagbebenta ng mga produkto, gawa, at serbisyo. Ito ay bumubuo ng malaking bahagi ng kabuuang kita ng organisasyon. Ang dami ng mga kita nito sa taon ng pag-uulat ay umabot sa 6,811,655 libong rubles, at sa nakaraang taon - 6,432,620 libong rubles. Sa taon ng pag-uulat, ang bahagi ng kita (net) mula sa pagbebenta ng mga kalakal, gawa, at serbisyo ay nagkakahalaga ng 88.42% ng lahat ng mga resibo, bagama't noong nakaraang taon ang bahaging ito ay 87.03%. Tulad ng nakikita natin, sa paglipas ng taon nagkaroon ng pagtaas sa mga volume (sa pamamagitan ng 379,035 libong rubles) at ang bahagi ng kita (sa pamamagitan ng 1.39%) sa kita ng organisasyon. Maaaring maimpluwensyahan ito ng mga salik gaya ng: pagtaas ng dami ng produksyon, pagbaba sa mga gastos sa produksyon, pagbabago sa antas ng presyo, atbp. kita, kinakailangang gumamit ng analytical accounting data.
Ang pangalawang pinakamalaking kita ayon sa pag-uulat at data ng nakaraang taon ay iba pang kita. Ang kanilang dami ng mga resibo ay makabuluhang mas mababa kaysa sa mga resibo mula sa kita, at umabot sa 528,329 libong rubles sa taon ng pag-uulat, at 473,050 libong rubles sa nakaraang taon. Ang iba pang kita, pati na rin ang kita (net) mula sa pagbebenta ng mga produkto, gawa, at serbisyo sa taon ng pag-uulat (kumpara sa nauna) ay tumaas ng 55,279 libong rubles. Ang bahagi ng iba pang kita sa kabuuang kita na natanggap ng organisasyon sa taon ng pag-uulat ay nagkakahalaga ng 6.86%, at sa nakaraang taon ang bahaging ito ay 6.40%. Tulad ng nakikita mo, ang halaga ng iba pang kita sa taon ng pag-uulat ay tumaas ng 0.46%.
Ang natitirang kita ng organisasyon ay nagmumula sa matatanggap na interes. Ang dami ng kanilang kita sa taon ng pag-uulat ay mas mababa kaysa sa nakaraang taon at umabot sa 364,166 libong rubles, at sa nakaraang taon - 485,630 libong rubles. Ang pagbaba ng interes na matatanggap sa taon ng pag-uulat sa ganap na mga tuntunin ay umaabot sa 121,464 libong rubles. Ang bahagi ng bahaging ito ng kita sa taon ng pag-uulat ay nagkakahalaga ng 4.73%, at sa nakaraang taon ang bahaging ito ay 6.57%. Sa pagsusuri sa parehong taon, masasabi natin na sa taon ng pag-uulat, kumpara sa nakaraang taon, nagkaroon ng pagbaba sa parehong dami ng kita at bahagi ng bahaging ito ng kita. Ang halaga ng linya ng kita na "matatanggap ng interes" sa taon ng pag-uulat ay bumaba ng 1.84%.
Kung ihahambing ang kabuuang gastos ng organisasyon para sa taon ng pag-uulat at sa nakaraang taon, maaari nating pag-usapan ang pagtaas sa kabuuang halaga ng mga gastos sa taon ng pag-uulat kumpara sa nauna ng 237,757 libong rubles. Ang pagtaas na ito ay naiimpluwensyahan ng mga pagbabago sa dami ng mga gastos at ang bahagi ng bawat item ng gastos sa kabuuang gastos ng organisasyon.
Sa pagsusuri sa komposisyon ng mga gastos ng isang organisasyon, masasabi nating ang unang lugar sa mga tuntunin ng mga gastos ay inookupahan ng halaga ng mga kalakal, produkto, gawa, at serbisyong ibinebenta. Ito ay bumubuo ng isang malaking bahagi ng mga gastos sa lahat ng mga gastos ng organisasyon. Ang dami ng mga gastos para sa item ng gastos na ito sa taon ng pag-uulat ay umabot sa 6,097,352 libong rubles, at sa nakaraang taon - 5,817,260 libong rubles. Sa taon ng pag-uulat, ang halaga ng mga kalakal, gawa, at serbisyong naibenta ay umabot sa 83.03% ng lahat ng mga gastos, bagama't noong nakaraang taon ang bahaging ito ay 81.87%. Tulad ng nakikita natin, sa paglipas ng taon nagkaroon ng pagtaas sa mga volume (sa pamamagitan ng 280,092 libong rubles) at ang bahagi ng mga gastos para sa mga gastos sa produksyon (sa pamamagitan ng 1.16%) sa mga gastos ng organisasyon.
Ang susunod na pinakamalaking gastos ayon sa pag-uulat at nakaraang taon ay iba pang mga gastos. Sa ganap na mga termino, ang mga ito ay makabuluhang mas mababa kaysa sa halaga ng mga gastos sa produksyon, at sa taon ng pag-uulat ay umaabot sa 527,714 libong rubles, at 616,654 libong rubles. sa nauna. Ang iba pang mga gastos sa taon ng pag-uulat ay nabawasan ng RUB 88,940,000 kumpara sa nakaraang taon. Ang bahagi ng iba pang mga gastos sa kabuuan ng lahat ng mga gastos ng organisasyon ay nagkakahalaga ng 7.19% sa taon ng pag-uulat, at sa nakaraang taon ang bahaging ito ay 8.68%. Tulad ng nakikita mo, ang halaga ng mga komersyal na gastos sa taon ng pag-uulat ay bumaba ng 1.49%.
Ang mga gastusing pang-administratibo, bagama't hindi gaanong, ay mas mababa sa dami sa iba pang mga gastos. Sa taon ng pag-uulat, ang dami ng mga gastos sa pamamahala ay umabot sa 320,940 libong rubles. Sa nakaraang taon, ang mga gastos na ito ay umabot sa 384,110 libong rubles. Tulad ng nakikita mo, sa paglipas ng taon ay nagkaroon ng pagbawas sa item ng gastos na ito ng 63,170 libong rubles. Ang bahagi ng mga gastos sa administratibo sa kabuuang gastos ng organisasyon sa taon ng pag-uulat ay bumaba ng 1.04% kumpara sa nakaraang taon. Sa taon ng pag-uulat, sila ay nagkakaloob ng 4.37% ng lahat ng mga gastos, at sa nakaraang taon ang kanilang bahagi ay 5.41%.
Kasama rin sa mga gastos ng organisasyon ang interes na babayaran, na sa taon ng pag-uulat ay umabot sa 184,296 libong rubles, at sa nakaraang taon 101,232 libong rubles. Ang pagtaas sa item ng gastos na ito ay 83,064 libong rubles. Ang bahagi ng item na ito sa gastos sa kabuuang halaga ng mga gastos ay tumaas ng 1.09%. Sa taon ng pag-uulat, ang bahagi ng iba pang mga gastos ay 2.51%, at sa nakaraang taon ito ay 1.42%.
Ang mga komersyal na gastos ng organisasyon ay sumasakop din ng isang mahalagang lugar sa mga gastos ng negosyo. Ang bahagi ng item na ito sa gastos sa taon ng pag-uulat ay 1.67%, na sa ganap na mga termino ay tumutugma sa halaga ng mga gastos sa halagang 122,580 libong rubles, at sa nakaraang taon ang bahagi ng mga gastos ay 1.61%, na tumutugma sa 114,642 libo. rubles. gastos. Ang pagbawas sa bahagi ng mga komersyal na gastos ay tinutukoy sa 0.06%. Sa ganap na termino, ang pagbaba sa bahaging ito ay 7,938 libong rubles.
Ang natitirang gastos ng organisasyon ay buwis sa kita. Ang dami nito sa taon ng pag-uulat ay mas mataas kaysa sa nakaraang taon at umaabot sa 90,253 libong rubles, at noong nakaraang taon ay 71,480 libong rubles. Ang pagtaas ng buwis sa kita sa taon ng pag-uulat sa ganap na mga tuntunin ay 18,773 libong rubles. Ang bahagi ng bahaging ito ng mga gastos sa taon ng pag-uulat ay nagkakahalaga ng 1.23%, at sa nakaraang taon ang bahaging ito ay 1.01%. Sa pagsusuri sa parehong taon, masasabi natin na sa taon ng pag-uulat, kumpara sa nakaraang taon, nagkaroon ng pagtaas sa parehong dami ng mga gastos at bahagi ng bahaging ito ng mga gastos. Ang halaga ng linya ng gastos sa buwis sa kita sa taon ng pag-uulat ay tumaas ng 0.22%.
Upang matukoy ang mga dahilan para sa pagbaba ng mga item sa gastos, kinakailangan na gumamit ng data ng analytical accounting at, pagkatapos pag-aralan ang accounting na ito, gumawa ng naaangkop na mga konklusyon.
Kapag nagsasagawa ng pagkalkula ng gawaing ito, kinakailangan upang kalkulahin ang ratio ng kita at mga gastos, na matatagpuan bilang quotient ng paghahati ng kita sa mga gastos. Para sa nakaraang taon, ang halaga ng coefficient na ito ay: 7,391,300 / 7,105,378 = 1.0402, at para sa taon ng pag-uulat ang coefficient na ito ay: 7,704,150 / 7,343,135 = 1.0492. Ang halaga ng koepisyent na ito sa taon ng pag-uulat ay tumaas ng 0.0089 kumpara sa nakaraang taon Ito, walang alinlangan, ay positibong nagpapakita ng estado ng organisasyon. Ipinapakita ng ratio na ito kung gaano karaming beses na lumampas ang kita sa mga gastos.
Gawain 4
Batay sa mga pahayag sa pananalapi (Mga Appendice 1, 2), suriin ang antas at dinamika ng kakayahang kumita ng mga asset ng organisasyon, na isinasaalang-alang ang mga salik na tumutukoy dito. Ipakita ang mga resulta ng pagkalkula sa Talahanayan 5. Listahan ng mga sanggunian…………………………………………………………………..36
Pagpapasiya ng katatagan ng pananalapi ng insurer,
Kasangkot sa insurance ng ari-arian.
Target - matukoy ang mga rate ng seguro at mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa katatagan ng pananalapi ng insurer, gumawa ng mga konklusyon.
Taripa ng insurance (rate ng taripa)– ito ang rate ng insurance premium sa bawat unit ng sum insured o object ng insurance. Ito ay tinutukoy sa ganap na mga tuntunin sa pananalapi, bilang isang porsyento o bawat mille sa isang paunang natukoy na agwat ng oras (panahon ng seguro Kapag nagtatayo ng mga taripa para sa seguro sa ari-arian, ang rate ng taripa ay isang bayad sa kopecks bawat 100 rubles). halaga ng insurance bawat taon. Ang mga rate ng insurance para sa compulsory insurance ay itinatag alinsunod sa mga pederal na batas sa mga partikular na uri ng compulsory insurance. Ang boluntaryong insurance ay kinakalkula ng mga tagaseguro. Ang tiyak na halaga ay tinutukoy ng boluntaryong kontrata ng seguro sa pamamagitan ng kasunduan ng mga partido.
Mayroong dalawang uri ng mga rate ng taripa: net rate at gross rate.
Net rate bumubuo ng batayan ng taripa ng seguro. Inilaan para lamang sa pagbuo ng isang pondo ng seguro. Sa mga tuntunin ng pang-ekonomiyang nilalaman nito, ito ay ang presyo ng panganib sa seguro. Ang halaga nito ay dapat na ginagarantiyahan ang pagbuo ng isang pondo ng seguro na sapat upang magbayad ng mga halaga ng seguro.
Panganib na premium– bahagi ng netong rate na inilaan upang masakop ang mga posibleng paglihis sa ratio ng pagkawala ng halaga ng insurance mula sa average (inaasahang) layunin nito. Kinakailangan sa kaso ng pagbabayad ng kabayaran sa seguro na lumampas sa average na antas. Ang halaga ng premium ay depende sa tinukoy na antas ng garantiya ng seguridad at ang karaniwang paglihis ng halaga ng mga pagbabayad (mga pinsala).
Gross rate– ito ang rate kung saan natapos ang kontrata ng seguro. Binubuo ng dalawang bahagi: net rate at load.
– mga gastos at kita ng mga organisasyon ng seguro (para sa pagsasagawa ng negosyo na may kaugnayan sa organisasyon ng seguro, para sa pagbabayad para sa mga serbisyo ng isang tagapamagitan ng seguro, mga ahente ng seguro o mga broker, ang inaasahang rate ng kita mula sa seguro at iba pang mga gastos).Ang isa sa mga pangunahing elemento ng insurance na tumutukoy sa halaga ng mga pagbabayad kapag nangyari ang isang nakaseguro na kaganapan ay ang nakaseguro na halaga.
Sum insured – ang halaga ng pera kung saan ang ari-arian (sa insurance ng ari-arian), buhay, kalusugan, at kakayahang magtrabaho (sa personal na insurance) ay aktwal na nakaseguro.
Ang mga pagbabayad sa insurance ay kinakalkula batay sa halaga ng nakaseguro sa kasalukuyang mga rate. Sa insurance ng ari-arian, ang halaga ng nakaseguro ay hindi dapat lumampas sa halaga ng bagay na nakaseguro. Para sa compulsory property insurance, ang mga insured na halaga ay tinutukoy ng batas sa isang solong halaga (porsiyento) ng halaga ng nauugnay na ari-arian. Ang itinatag na halaga ng insurance para sa boluntaryong insurance ay nagsisilbing pinakamataas na limitasyon; maaaring iseguro ito ng may-ari ng ari-arian para sa mas maliliit na halaga. Kung minsan ang boluntaryong seguro ay nagbibigay ng pinakamababang posibleng halaga ng seguro para sa pagseguro ng ari-arian ng kooperatiba at pampublikong organisasyon.
Pagkawala ng halaga ng nakaseguro - isang tagapagpahiwatig na nagpapahayag sa rubles at kopecks ang ratio ng kabuuang halaga ng kabayaran sa seguro sa sukat ng isang rehiyon o bansa sa kabuuan sa bilang ng daan-daang katumbas na halaga ng nakaseguro ng lahat ng mga bagay na nakaseguro. Ito ay isang matematikal na pagpapahayag ng panganib sa seguro bilang posibilidad ng pinsala, na bumubuo sa batayan ng mga netong rate ng taripa.
Upang bumuo ng mga netong rate para sa lahat ng uri ng insurance, maliban sa life insurance, ang average na ratio ng pagkawala ng halaga ng insured para sa panahon ng taripa, na sumasaklaw sa 5 o 10 taon ng insurance na ito, ay ginagamit. Ang mga tagapagpahiwatig ng ratio ng pagkawala ng halaga ng nakaseguro ay sinusuri taun-taon upang matukoy ang kanilang pagsunod sa kasalukuyang mga netong rate upang masubaybayan ang katatagan ng pananalapi ng mga operasyon ng seguro. Ang ratio ng pagkawala ng halaga ng nakaseguro ay nabuo sa ilalim ng impluwensya ng iba't ibang mga kadahilanan: ang bilang ng mga bagay na nakaseguro at ang halaga ng kanilang nakaseguro, ang bilang ng mga kaganapan na nakaseguro, ang bilang ng mga napinsalang bagay, ang halaga ng kabayaran sa seguro. Tinutukoy para sa bawat uri ng pananagutan o sa pangkalahatan para sa uri ng insurance.
Ang pamamaraan para sa pagkalkula ng mga netong rate para sa bawat uri o mga homogenous na bagay ng seguro ay bumababa sa pag-ikot sa average na ratio ng pagkawala ng halaga ng insured para sa panahon ng taripa, iyon ay, para sa 5 o 10 taon, na nababagay para sa halaga ng premium ng panganib. Upang gawin ito, una sa lahat, ang isang dynamic na serye ng mga tagapagpahiwatig ng ratio ng pagkawala ng halaga ng nakaseguro ay itinayo at ang katatagan nito ay tinasa, depende kung saan ang isyu ng laki ng premium ng panganib ay napagpasyahan.
Sa ilalim katatagan ng pananalapi ng mga operasyon ng seguro ay tumutukoy sa patuloy na pagbabalanse o labis ng kita sa mga gastos sa pondo ng seguro. Ang problema sa pagtiyak ng katatagan ng pananalapi ay maaaring isaalang-alang sa dalawang paraan.
Paano ang ratio ng kita at gastos.
Sa kasong ito, ang tagapagpahiwatig ng katatagan ng pananalapi ay tinukoy bilang ang ratio ng kita sa mga gastos para sa nag-expire na panahon ng taripa:
saan KFU– koepisyent ng katatagan ng pananalapi;
D– ang halaga ng kita ng insurer para sa panahon ng taripa;
Z– ang halaga ng mga pondo sa mga reserbang pondo;
R– ang halaga ng mga gastos para sa panahon ng taripa.
Ratio ng katatagan ng pananalapi nagpapakita kung gaano karaming mga rubles ng kita at reserbang mga pondo ang bawat ruble ng mga gastos sa isang tiyak na taon.
Ang halaga ng financial stability coefficient ay dapat ituring na normal kapag ito ay lumampas sa isa, i.e. kapag ang halaga ng kita para sa panahon ng taripa, na isinasaalang-alang ang balanse ng mga pondo sa mga pondo ng reserba, ay lumampas sa lahat ng mga gastos ng insurer para sa parehong panahon. Mula sa formula ng kahulugan KFU Ito ay makikita na upang ang kita ay lumampas sa mga gastos para sa isang panahon ng taripa batay sa pinakamainam na mga taripa, kinakailangan na magkaroon ng sapat na konsentrasyon ng mga pondo ng pondo ng seguro at ang pagkakaroon ng isang sistema ng mga pondo ng reserba, na ginagawang posible upang mabayaran ang hindi pangkaraniwang pinsala sa hindi kanais-nais na mga taon, at sa gayon ay matiyak ang pamamahagi ng pinsala sa paglipas ng panahon.
Ang ratio ng lahat ng kita at gastos ay tinutukoy ng formula:
KS = (kabuuan ng mga linya 010,060,080,090,120 ng form No. 2)/(kabuuan ng mga linya 020,030,040,070,100,130,150 ng form No. 2)
Hindi. | Pangalan | 2000 | 1999 | pagbabago |
1 | kabuuan ng lahat ng kita | 34900 | 33520 | 1380 |
2 | kabuuan ng lahat ng gastos | 34290 | 30050 | 4240 |
3 | KS kita at gastos | 1,018 | 1,115 | -0,098 |
Tulad ng nakikita natin mula sa talahanayan, ang ratio ng kita sa mga gastos noong 2000 ay nabawasan kumpara noong 1999 ng 0.098 porsyento na puntos. Ito ay dahil sa pagtaas ng mga gastos.
Ang mga net kasalukuyang asset ay nagpapakilala sa bahaging iyon ng kanilang dami na nabuo sa gastos ng sarili at pangmatagalang hiniram na kapital. Ang pormula para sa netong kapital sa paggawa ay ipinakita bilang:
NOA = OA - KFO, kung saan
NOA - ang halaga ng mga net kasalukuyang asset ng organisasyon;
OA - ang halaga ng kabuuang kasalukuyang mga ari-arian ng organisasyon;
KFO - panandaliang kasalukuyang mga obligasyon sa pananalapi ng organisasyon.
Ilahad natin ang data sa anyo ng talahanayan.
Hindi. | Pangalan | 2000 | 1999 | pagbabago |
Mga kabuuang kasalukuyang asset | 5630 | 6350 | -720 | |
Mga panandaliang pananagutan | 6500 | 2900 | 3600 | |
CHOA | -870 | 3450 | -4320 |
Ang halaga ng mga net kasalukuyang asset noong 2000 ay naging negatibo. Ito ay sanhi ng pagtaas ng mga panandaliang pananagutan ng organisasyon.
Sa pagtatapos ng pagsusuri ng kita at mga gastos, dapat isagawa ang pagsusuri ng ratio. Ang pagsusuri ay ituturing na kumpleto lamang pagkatapos ng pananaliksik at paglalarawan ng mga nakalkulang koepisyent sa paglipas ng panahon.
Talahanayan 4. Pagsusuri ng ratio ng kita at gastos
Index |
||||
Kita sa interes |
||||
Mga gastos sa interes |
||||
Kabuuang kita |
||||
Kabuuang gastos |
||||
Payroll + iba pang mga gastos para sa pagpapanatili ng mga kawani ng pamamahala |
||||
Kita sa pagpapatakbo |
||||
Mga gastos sa pagpapatakbo |
||||
netong kita |
||||
Equity |
||||
Ratio ng kita ng interes at mga gastos sa interes |
Kita sa interes/Gastos sa proseso |
|||
Cost effectiveness ratio |
Kabuuang kita/Kabuuang gastos |
|||
Ang koepisyent ng paggamit ng kita para sa pagpapanatili ng kagamitan sa pamamahala |
(payroll + iba pang gastos sa pagpapanatili ng kawani ng pamamahala)/Kabuuang kita |
|||
kahusayan sa pagpapatakbo |
Mga gastos sa pagpapatakbo/Kita sa pagpapatakbo |
|||
Pangkalahatang kakayahang kumita (return on cost) |
Kita/Kabuuang Gastos |
|||
Bumalik sa equity |
Ang pagkalkula ng mga coefficient ay nagpapahintulot sa amin na gumuhit ng mga sumusunod na konklusyon:
Sinusuri ng ratio ng kita-sa-gastos ng interes ang kakayahan ng isang bangko na makabuo ng mga kita mula sa mga aktibidad na nauugnay sa panganib. Ang mas mataas na tagapagpahiwatig na ito, mas mabuti. Ang dynamics ng indicator ay positibo, na nagpapahiwatig na ang kita ng interes ay lumalaki nang mas mabilis kaysa sa pagtaas ng mga gastos sa interes.
Sinusuri ng cost efficiency ratio ang kahusayan ng bangko sa kabuuan at ang kakayahan nitong masakop ang mga gastos sa overhead. Ang tagapagpahiwatig na ito ay mayroon ding hindi natukoy na kalakaran, ngunit sa buong panahon na sinusuri ay lumampas ito sa 1, na nagpapahiwatig ng kahusayan ng bangko sa kabuuan at ang kakayahang masakop ang mga gastos sa overhead.
Ang koepisyent ng paggamit ng kita para sa pagpapanatili ng kagamitan sa pamamahala ay sumasalamin sa relatibong kahusayan ng mga gastos ng bangko para sa pagpapanatili ng kagamitan. Ang tagapagpahiwatig na ito ay maaaring masuri bilang isang pamantayan para sa mga materyal na insentibo para sa mga empleyado. Ang pagtaas ay nagpapahiwatig ng interes ng bangko sa mga materyal na insentibo para sa mga kawani.
Ang kahusayan sa pagpapatakbo ay nagpapakilala sa antas ng saklaw ng mga gastos sa pagpapatakbo sa pamamagitan ng kaukulang kita. Ang mga halaga ay nagpapahiwatig na ang mga gastos sa pagpapatakbo ay hindi ganap na sakop ng kita sa pagpapatakbo.
Ang pagbabalik sa mga gastos ay nagpapakita kung magkano ang kita ng bangko mula sa bawat ruble na namuhunan. Ang pagbaba ay nagpapahiwatig ng pagbaba sa bahagi ng kita.
Ang return on equity ay kinakalkula sa pamamagitan ng paghahati ng netong kita (karaniwan para sa taon) sa equity. Kung mas mataas ang return on equity, mas mabuti.