Si Yuri Konstantinovich Shafranik ay isang katutubong Siberian. Ipinanganak noong Pebrero 27, 1952 sa nayon. Karasul (distrito ng Ishim, rehiyon ng Tyumen) sa isang pamilyang magsasaka. Ruso.

Nagtapos siya sa dalawang faculty ng Tyumen Industrial Institute - isang electrical engineer sa automation at telemechanics at isang mining engineer sa teknolohiya at pinagsamang mekanisasyon ng oil at gas field development. Doktor ng Economics (2006)

Mula noong 1974, nagtrabaho siya sa mga negosyo ng asosasyon ng produksiyon ng Nizhnevartovskneftegaz bilang isang mekaniko, inhinyero ng proseso, senior engineer, at pinuno ng laboratoryo.

Noong 1980, mula sa mga unang araw ng pag-unlad ng bagong larangan ng langis ng Uryevskoye, nagtrabaho siya sa NGDU Uryevneft. Mula 1987 hanggang 1990 - Pangkalahatang Direktor ng Langepasneftegaz production association na kanyang binuo.

Noong 1990, sa panahon ng alternatibong halalan, siya ay naging chairman ng Tyumen Regional Council of People's Deputies. Siya ang pioneer ng pagpapakilala ng bayad na paggamit ng subsoil sa langis at gas complex ng Russia, isa sa mga nagpasimula at nag-develop ng batas na "On Subsoil".

Noong Setyembre 1991, sa pamamagitan ng Dekreto ng Pangulo ng Russia, siya ay hinirang na pinuno ng administrasyon (gobernador) ng rehiyon ng Tyumen. Sa panahong ito, ang rehiyon ng Tyumen ay ang punong barko ng lahat ng mga pagbabago sa larangan ng paggamit ng subsoil sa Russia.

Mula noong Enero 1993 - Ministro ng Gasolina at Enerhiya ng Russian Federation, tagapag-ayos ng istrukturang muling pagsasaayos ng mga industriya ng langis, karbon at kuryente, ang kanilang paglipat sa mga kondisyon ng ekonomiya ng merkado. Sa parehong taon, siya ay nahalal na senador ng Federation Council ng Federal Assembly ng Russian Federation.

Noong 1997 - Tagapayo sa Tagapangulo ng Pamahalaan ng Russian Federation. Kasabay nito, siya ay lumilikha at namumuno sa Central Fuel Company, na sa maikling panahon ay nakakuha ng isang nangungunang posisyon sa rehiyonal na wholesale na merkado ng mga produktong petrolyo.

Noong 2000, nilikha niya at naging Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor ng International Investment Group of Companies SoyuzNefteGaz (CIS).

Yu.K. Si Shafranik ay Chairman ng Supreme Mining Council, Chairman ng Council of the Union of Oil and Gas Industrialists ng Russia, Chairman ng Committee ng Chamber of Commerce and Industry ng Russian Federation sa Energy Strategy at Development ng Fuel and Energy Complex , Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor ng Institute of Energy Strategy, Pangulo ng World Policy and Resources Foundation. Ang may-akda ng isang bilang ng mga libro, aktibong nagsasalita sa mga awtoritatibong internasyonal na forum, regular na nakikipagpulong sa mga pinuno ng mga bansa at internasyonal na organisasyon.

Iginawad ang mga order at medalya ng estado, Laureate ng Pamahalaan ng Russian Federation (1999) Pinarangalan na Manggagawa ng Oil and Gas Industry ng Russian Federation (2010) Honorary Citizen ng lungsod ng Langepas, Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug at Tyumen Region.

May asawa, may anak na lalaki at babae.

Manggagawa sa produksyon (1974‒1990)

Langepasneftegaz

Noong Disyembre 22, 1979, nabuo ang departamento ng paggawa ng langis at gas (NGDU) na "Uryevneft", na ang gawain ay upang bumuo ng mga bagong patlang ng langis malapit sa nayon ng Uryevskaya sa distrito ng Nizhnevartovsk ng rehiyon ng Tyumen. Nagsimula ang pag-unlad sa pagputol ng mga clearing at pagtatayo ng isang pansamantalang kampo para sa Langepas, na matatagpuan 15 kilometro mula sa Ob River, sa kanang bangko ng isa sa mga isla ng Kayukovskaya channel. Ang pangalan ng nayon na isinalin mula sa wikang Khanty ay nangangahulugang "Squirrel Lands".

Ang pagtatayo ng nayon ay nagsimula noong Setyembre 20, 1980, sa pagtatayo ng isang production base at isang dormitoryo para sa mga builder. Kasabay nito, ang isang paliguan, isang garahe, isang planta ng kuryente, isang kantina at iba pang mga pasilidad sa lipunan. Noong Agosto 15, 1985, pinagkalooban ang Langepas ng katayuan sa lungsod. Ang kabuuang lugar nito ay 50 kilometro kuwadrado. Sa limang taon, mula sa daan-daang mga payunir, ang populasyon noong 1985 ay umabot sa 35 libong tao. Sa kasalukuyan ito ay isang modernong lungsod na may populasyon na higit sa 43 libong mga naninirahan. Sa mga tuntunin ng antas ng amenities ng stock ng pabahay, si Langepas ay isa sa mga pinuno sa Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug.

Yu.K. Nagsimulang magtrabaho si Shafranik sa NGDU Uryevneft noong Pebrero 1980. Mula 1987 hanggang 1990, siya ang organizer at pinuno ng Langepasneftegaz production association. Siya ay direktang bahagi sa simula ng pag-unlad ng isang bagong rehiyon ng langis - ang mga patlang ng Langepas zone (Uryevskoye, Potochnoye, Pokachyovskoye, atbp.), Ang paglikha ng imprastraktura ng engineering at ang pagtatayo ng mga lungsod ng Langepas at Pokachi. Bilang resulta, noong 1990, ang produksyon ng langis sa rehiyon ng langis ng Langepass ay itinaas mula sa halos wala hanggang 30 milyong tonelada bawat taon.

Para sa matagumpay na mga aktibidad sa produksyon Yu.K. Si Shafranik ay iginawad sa Order of Friendship of Peoples noong 1988.

Pulitiko (1990‒1997)

rehiyon ng Tyumen

Ang rehiyon ng Tyumen ay isa sa mga pinaka-komplikadong constituent entity ng Russian Federation. Kabilang dito ang dalawang autonomous okrugs: Ang Khanty-Mansiysk ang nangunguna sa produksyon ng langis ng Russia, at ang Yamalo-Nenets ang nangunguna sa produksyon ng natural na gas. Yu.K. Si Shafranik, na nagtatrabaho bilang pangkalahatang direktor ng asosasyon ng produksiyon ng Langepasneftegaz, ay nahalal bilang representante ng Tyumen Regional Council of People's Deputies noong Marso 1990, at noong Abril 14, 1990, bilang resulta ng mga alternatibong halalan mula sa walong kandidato, siya ay nahalal. chairman ng regional council.

Ang rehiyon ng Tyumen, na mayaman sa mga reserbang hydrocarbon, ay lubhang nangangailangan ng paglikha ng mga mekanismo para sa matatag na pagbuo ng badyet. Sa pamamagitan ng pagbibigay ng hindi mapapalitang hilaw na materyales, ang mga residente ng rehiyon ay dapat makatiyak na ang teritoryo ay tumatanggap ng sapat na kabayaran para sa socio-economic development. Samakatuwid Yu.K. Si Shafranik, kasama ang isang grupo ng magkakatulad na mga tao, ay binuo at ipinatupad sa pamamagitan ng Konseho ng rehiyon noong Disyembre 1990 ang Konsepto para sa pagpapaunlad ng rehiyon ng Tyumen, na ang batayan nito ay ang mekanismo para sa pagpapakilala ng mga bayarin para sa paggamit ng subsoil.

Ang aktibidad at sistematikong diskarte sa pag-unlad ng rehiyon ay nabanggit sa Gobyerno at ng Presidential Administration. Kaya naman isa sa mga unang paglalakbay sa mga rehiyon pagkatapos ng kanyang halalan noong 1991, si Pangulong B.N. Naglalakbay si Yeltsin sa rehiyon ng Tyumen. Sa kanyang pagbisita, kitang-kita niya kung gaano kalaki ang kontribusyon ng mga residente sa rehiyon sa ekonomiya at budget ng bansa.

Isang malaking tagumpay para kay Yu.K. Ang Shafranik ay ang paghahanda ng dokumento at ang pagpirma ng Pangulo ng Decree No. 122 "Sa pag-unlad ng rehiyon ng Tyumen", na tumutukoy sa mga sumusunod na madiskarteng direksyon: ang pagpapakilala ng pagbabayad para sa paggamit ng subsoil, ang paglikha ng mga patayong pinagsama-samang kumpanya, ang mekanismo ng merkado para sa pagtatakda ng mga presyo ng langis, ang paglikha ng Regional Development Fund, atbp. Ang kautusan ay may malaking epekto sa sosyo-ekonomikong pag-unlad ng rehiyon. Ang mga pondong natanggap mula sa paggamit ng subsoil ay pangunahing ginamit para sa pagpapaunlad ng pangangalagang pangkalusugan (multidisciplinary clinical hospital, dosage form plant), pagpapabuti ng kultura ng agrikultura, at pagbuo ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo.

Alinsunod sa Dekretong ito, ang mga awtoridad ng rehiyon ng Tyumen, Khanty-Mansiysk at Yamalo-Nenets autonomous okrugs ay inutusan na bumuo ng isang espesyal na istraktura ng pamamahala ng teritoryo - ang Administration ng Tyumen Region Development Program. Ipinapalagay na ang mga pederal na awtoridad ay magtatalaga ng bahagi ng kanilang mga kapangyarihan sa Programa Administration, na gagawing posible upang mas mabilis na malutas ang mga problema ng socio-economic development ng lahat ng tatlong paksa ng Federation.

Ang ilang mga paghihirap sa relasyon sa pagitan ng rehiyon at ng mga autonomous na okrug ay lumitaw sa panahon ng tinatawag na parada ng mga soberanya. Ang paglikha (pagkatapos ng paghirang kay Yu.K. Shafranik noong Setyembre 1991 bilang pinuno ng administrasyon ng rehiyon ng Tyumen) ng Administrative Council, na kinabibilangan ng mga pinuno ng mga teritoryal na administrasyon at Konseho, ay naging posible upang mabawasan ang intensity ng pampulitika. paghaharap. Sa pagkakaroon ng ilang mga pagbabago sa paglipas ng mga taon, ang Administrative Council ay patuloy na gumagana nang matagumpay at mahusay.

Ang salitang "sa unang pagkakataon" ay partikular na katangian ng mga aktibidad ni Shafranik sa panahon mula sa simula ng 1990 hanggang sa katapusan ng 1992. Sa kauna-unahang pagkakataon, ang mga alternatibong halalan ng pinuno ng Konseho ng rehiyon ay ginanap, sa unang pagkakataon ay ginanap ang isang Russian-American conference sa pamumuhunan sa rehiyon; Itinatag ni Tyumen ang mga relasyon sa negosyo sa pamumuno ng estado ng Lower Saxony sa Alemanya at lalawigan ng Alberta sa Canada at nagpalitan ng mga opisyal na delegasyon, at ang mga magsasaka sa timog ng rehiyon ay sinanay sa pinakamahusay na mga sakahan sa Holland. Ang rehiyon ng Tyumen ay isa sa mga unang rehiyon ng Russia na pumirma sa isang Kasunduan sa Kooperasyon sa European Bank para sa Rekonstruksyon at Pag-unlad (1992)

Ministri ng Panggatong at Enerhiya

Noong Enero 12, 1993, nilagdaan ni Pangulong Boris Yeltsin ang isang kautusan na humirang kay Yuri Shafranik bilang Ministro ng Panggatong at Enerhiya.

Ito ay hindi lamang isang mahirap, ngunit isang tunay na dramatikong panahon sa kapalaran ng Russia: ang mga pampulitikang bono ay gumuho, ang mga buhol sa ekonomiya na humawak sa suporta sa buhay ng bansa ay napunit. Ang mga anyo ng pamamahala at pagmamay-ari ay nagbago nang husto. Kasabay nito, kahit na ang mga prinsipyo at mekanismong pang-ekonomiya na matagal na at matagumpay na ginagamit ng mga bansang may maunlad na ekonomiya sa merkado ay madalas na tinatanggihan.

Pagkatapos, ang pag-alis ng malalaking halimaw - ang mga ministri ng Sobyet, na mga katawan sa politika at ekonomiya, posible na sundin ang landas ng pagbagsak ng kanilang produksyon (hanggang sa pagsasarili ng bawat pagawaan), o upang bumuo ng isang panimula na bago. pederal na katawan ng pamahalaan na tutugon sa mga kinakailangan sa panahong iyon.

Nagawa ng ministerial team ng Shafranik na bumuo ng mga bagong diskarte at matiyak ang pagbuo ng bagong patakaran sa enerhiya para sa Russia, na inaprubahan ng mga resolusyon ng Gobyerno at Presidential Decrees. Ito ay ang Bagong Patakaran sa Enerhiya na naging normatibong dokumento na tinukoy ang balangkas at mga direksyon at lumikha ng batayan para sa reporma sa lahat ng sektor ng fuel at energy complex (FEC).

Ang pangunahing bahagi ng reporma ay ang pagbabayad para sa paggamit ng subsoil, ang paglikha ng mga patayong pinagsama-samang kumpanya bilang batayan para sa istruktura ng mga industriya, ang pagbagay ng mga pamamaraan ng pamamahala at mga mekanismo ng pamamahala sa mga modelong pang-ekonomiya na ipinatupad sa estado noong panahong iyon.

Ipinakita ng nakaraang panahon na sa lahat ng pangunahing sektor ng fuel at energy complex - mga industriya ng kuryente, gas, langis at karbon (bilang pinakamahirap sa lipunan) - ang mga epektibo at mahusay na desisyon ay ginawa. Sila ang higit na nagsisiguro noong huling bahagi ng dekada 90 - unang bahagi ng 2000s ang paglaki ng mga pangunahing tagapagpahiwatig, dami ng produksyon at produksyon, at ang radikal na pag-alis ng panlipunang tensyon sa mga industriya at rehiyong ito.

Ang ganitong malakihang proseso ng reporma ay nangangailangan ng malaking halaga ng trabaho sa legal at suporta sa regulasyon. Isinagawa ito sa pamamagitan ng mga interdepartmental na komisyon na pinamumunuan ni Shafranik, sa pamamagitan ng State Duma at Federation Council. Siyempre, ang ministro ay mayroon ding katayuan ng isang senador na inihalal sa pamamagitan ng direktang boto mula sa Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug, na nagpapahintulot sa kanya na lumikha ng makabuluhang legal na suporta para sa mga bagong batas sa lahat ng antas ng pamahalaan. Ang mga pinagtibay na batas, regulasyon, dekreto at iba pang mga regulasyon ay lumikha ng kinakailangang legal na balangkas at batayan para sa mga aktibidad ng mga kumpanya sa lahat ng sektor ng sektor ng gasolina at enerhiya sa loob ng maraming taon. Una, ang mga kumpanya at negosyo - anuman ang kanilang anyo ng pagmamay-ari - ay maaaring gumana sa mga kondisyon ng merkado kapwa sa bansa at sa ibang bansa. Pangalawa, sa bagong kalagayang pang-ekonomiya ay nilikha ang mga bagong may-ari at bagong ari-arian.

Kasabay nito, malinaw na nakikilala ni Shafranik sa pagitan ng pribatisasyon ng mga negosyo at ang reporma ng mga sektor ng gasolina at enerhiya. Tiyak na ang diskarteng ito na ipinagtanggol niya sa Pamahalaan kapag nilutas ang pinakamahalagang isyu ng enerhiya ng Russia. Ang mga aktibidad sa pribatisasyon ay nangangailangan ng napakalaking paghahanda sa analytical na gawain at ang paglikha ng isang kumplikadong mekanismo para sa mga pamamaraan ng pagkakasundo sa mga negosyo, teritoryo, pederal na ministeryo at mga departamento. Sa huling yugto, ang mga panukala ay isinumite sa Pamahalaan ng isang espesyal na interdepartmental na komisyon, na pinamumunuan ng pinuno ng Ministry of Fuel and Energy.

Kasabay ng mga tagumpay, mayroon ding mga gastos na dulot ng rebolusyonaryong kalikasan at radikalismo ng mga reporma. Ngunit ang pangunahing bagay ay pinahintulutan nila ang mga bagong kumpanya na mabuhay sa panahon ng magulong panahon ng pagbuo ng mga relasyon sa merkado at mapabilis ang kanilang pagbagay sa mga kakaiba ng ekonomiya ng Kanluran.

Paulit-ulit na binibigyang-diin ni Shafranik ang pangangailangang lumikha ng klima ng pamumuhunan sa mga negosyo ng gasolina at enerhiya na kaakit-akit sa mga namumuhunan sa Kanluran at upang maghanda ng mga bagong malalaking proyekto. Sa kanyang direktang pakikilahok, isang proyekto para sa pagtatayo ng Caspian Pipeline Consortium (CPC) ang inihanda at sinimulang ipatupad. Sa loob ng maraming taon siya ay Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor ng CPC. Ang mga proyekto na gumawa ng isang uri ng pambihirang tagumpay sa pamumuhunan sa Russian fuel at energy complex ay ang Baltic pipeline system, ang pagbuo ng Timan-Pechora oil province, Sakhalin-1 at Sakhalin-2.

Nang maglaon, noong 2000, para sa kanyang malaking kontribusyon sa pagpapatupad ng huling dalawang proyekto, si Yu.K. Si Shafranik ay iginawad sa Order of Honor.

Ang pagbuo ng mga bagong ugnayang pang-ekonomiya sa fuel at energy complex ay nagtaas ng tanong ng pagbabago ng mga anyo at mekanismo ng pamamahala ng fuel at energy complex. Sa oras na iyon, karamihan sa mga kumpanya ay may pagkontrol sa mga stake na nakatalaga sa pederal na pagmamay-ari. Opisyal, pinamahalaan sila ng State Property Committee ng Russia, ngunit dahil sa kakulangan ng mga kwalipikadong espesyalista, ang pamamahalang ito ay higit na pormal.

Bilang isang matibay na istatistika, si Shafranik ay naghanda at nagsumite sa Gobyerno ng isang bilang ng mga draft na Presidential Decrees at mga resolusyon ng Gobyerno ng Russian Federation sa paglipat ng mga bloke ng mga bahagi ng mga negosyo ng gasolina at enerhiya na itinalaga sa pederal na pagmamay-ari sa Ministri ng Fuel at Enerhiya. ng Russia. Bilang karagdagan, iminungkahi na palawigin ang mga tuntunin ng paghawak ng mga bahagi ng mga kumpanya ng langis sa pederal na pagmamay-ari. Ang draft na resolusyon ay na-leak sa press at si Shafranik ay inakusahan na sinusubukang ihinto ang pribatisasyon at isabansa ang mga kumpanya ng langis. Ang sitwasyon ay lalong lumala nang ang Pamahalaan ay nagpatibay ng isang pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga loan-for-shares auctions.

Sinalungat ito ni Shafranik. Gayunpaman, ang mga share-for-shares na auction ay isang "mahusay na tagumpay" at ang ilang nangungunang kumpanya ng langis ay napunta sa pribadong mga kamay para sa napakaliit na pera kumpara sa kanilang tunay na halaga sa merkado.

Sa kabila ng aktibong paglikha ng mga kumpanya ng langis, karamihan sa kanila ay medyo maluwag na mga pormasyon sa mga termino ng organisasyon. Kinailangan na bumuo at magpatupad ng isang mekanismo para sa kanilang istruktura, organisasyon at pinansyal na pagpapalakas. Ang mga gawaing ito ay nalutas sa pamamagitan ng Decree of the President of the Russian Federation na may petsang Abril 1, 1995, No. 327, na inihanda ni Shafranik, "Sa mga priyoridad na hakbang upang mapabuti ang mga aktibidad ng mga kumpanya ng langis." Ang Decree na ito ay lumikha ng mga kondisyon para sa pagpapalakas ng vertical integration at pagpapabuti ng istraktura ng mga kumpanya ng langis, at pinagsama-sama rin ang katayuan ng mga joint-stock na kumpanya Transneft at Transnefteproduct bilang mga pangunahing bagay ng regulasyon ng estado sa oil complex.

Bilang karagdagan, ang State Enterprise "Rosneft" ay binago sa isang joint-stock na kumpanya at pinagkalooban ng mga espesyal na kapangyarihan ng Pamahalaan ng Russian Federation para sa pamamahala ng tiwala ng mga pederal na pag-aari ng mga kumpanya ng joint-stock na hindi kasama sa langis. mga kumpanya, at ang mga tungkulin ng pangkalahatang customer ng gawaing pananaliksik at pagpapaunlad sa mga programa sa buong industriya, gayundin para sa pagbebenta ng bahagi ng estado ng mga hydrocarbon sa ilalim ng mga kasunduan sa pagbabahagi ng produksyon.

Ang Presidential Decree ay makabuluhang nadagdagan at pinalakas ang katayuan ng Russian Ministry of Fuel and Energy, na nagbibigay ng mga bagong kapangyarihan upang i-coordinate ang pamamahala ng oil complex. Masasabing walang pagmamalabis na ang Decree No. 327 ay nagbukas ng isang bagong pahina sa pagbuo ng Russian oil complex. Ang katotohanan na may mga makapangyarihang kumpanya ng langis sa bansa ngayon ang merito ng Dekretong ito. At kahit na ang ideya ng paglikha ng isang National Oil Company na iniharap ni Shafranik noong 1995 ay hindi tinanggap ng Gobyerno, ang dokumentong numero 327 sa katunayan ay tinukoy ang Rosneft bilang isang Pambansang Kumpanya, dahil ang lahat ng may-katuturang kapangyarihan ay inilipat dito.

Negosyante (1997 - kasalukuyan)

CTK

Noong 1997, si Yu.K. Shafranik sa pakikipagtulungan kay Yu.M. Lumilikha si Luzhkov ng Central Fuel Company, na, kahit na sa kabila ng kilalang mga problema sa ekonomiya at pananalapi ng lahat ng Ruso, sa maikling panahon ay may kumpiyansa na sinakop ang angkop na lugar nito sa merkado ng mga produktong petrolyo sa rehiyon. Nasa dulo na ng 1998, ang JSC Central Fuel Company, ayon sa Expert magazine, ay pumasok sa nangungunang dalawampung pinaka mahusay at kumikitang kumpanya sa Russia.

Mula sa mga unang hakbang ng mga aktibidad nito, ang Lupon ng Pamamahala ng OJSC CTK, na pinamumunuan ni Yu.K. Itinakda mismo ni Shafranik ang layunin ng pagpigil sa mga krisis sa gasolina at pag-ambag sa pagpuno sa lokal na (Moscow) na badyet, pati na rin ang pagpapatatag ng suplay ng gasolina ng rehiyon ng Moscow para sa pang-ekonomiya at pangkalikasan na seguridad ng kabisera.

Alinsunod sa Konsepto ng Pag-unlad ng JSC CTK, sa isang maikling panahon ang kumpanya ay pinamamahalaang pumirma ng mahahalagang kasunduan sa malalaking rehiyon ng enerhiya - Azerbaijan, Kazakhstan, Tatarstan, Udmurtia, atbp. Ang isa pang walang alinlangan na matagumpay na yugto ay ang pagbabayad ng utang sa pederal na badyet. Ang problemang ito ay napakatindi na ang isyu ng mga pag-aayos sa pagitan ng Moscow Refinery at ng pederal na badyet ay isinasaalang-alang ng higit sa isang beses ng Temporary Emergency Commission, na pinamumunuan ni V.S. Chernomyrdin.

Mahigpit na nakipagtulungan ang OJSC CTK sa Tatneft at LUKOIL at may kumpiyansa na pumasok sa mga bagong proyektong hydrocarbon. Ang mga negosyo ng kumpanya ay nagsagawa ng mga aktibong aktibidad sa pamumuhunan. Sa loob ng tatlong taon (1998 - 2000) 2 bilyon 469 milyong rubles ang ginugol sa pagtatayo ng kapital. Sa buong panahon ng pagkakaroon ng CTK OJSC (mula noong 1997), ang kumpanya ay nakakuha at nagbayad ng mga pondo sa pautang sa halagang 299 milyong dolyar ng US, na malinaw na nagpapakita ng pagiging mapagkakatiwalaan ng CTK OJSC at ang tiwala dito mula sa nangungunang kredito at pananalapi. mga institusyon.

Inilatag ng kumpanya ang mga pundasyon para sa pagbuo ng isang malaking network ng pagbebenta ng mga istasyon ng gas sa rehiyon ng Moscow. Noong Enero 1, 2001, kasama sa network ng retail sales ng kumpanya ang 63 mga istasyon ng gas ng Mosnefteprodukt OJSC, 9 na mga istasyon ng gas ng PARKOil CJSC at 88 na mga istasyon ng gas ng Moscow Fuel Company OJSC.

Simula mula sa simula noong 1997, ang CTK sa maikling panahon ay naging isa sa mga pinuno sa Russia sa mga tuntunin ng kahusayan sa pagdadalisay ng langis, dami ng benta ng mga produktong petrolyo at kontrol ng rehiyonal na merkado.

Dahil sa pagkakaiba ng mga diskarte sa karagdagang diskarte sa pag-unlad ng JSC CTK, Yu.K. Umalis si Shafranik sa kumpanya kasama ang buong management team. Mula noong Hulyo 2000, pinamunuan niya ang Interstate Oil Company na SoyuzNefteGaz, bilang Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor.

SoyuzNefteGaz

Ang Closed Joint Stock Company Interstate Oil Company SoyuzNefteGaz, na siyang eksperto at analytical core ng International Group of Companies na may parehong pangalan, ay orihinal na nilikha (2000) upang palawakin ang kooperasyong pang-ekonomiya sa pagitan ng mga bansang CIS, Middle East at North Africa sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga proyekto sa paggalugad ng geological, pag-unlad at pagpapaunlad ng mga patlang ng langis at gas, pagbibigay ng mga serbisyo sa mga negosyo sa paggawa ng langis at gas (kabilang ang pagbabarena at pagkumpuni ng mga balon, kabilang ang supply ng kagamitan at ang pagpapakilala ng mga advanced na teknolohiya sa larangan ng langis at gas produksyon).

Sa nakalipas na mga taon, ang pamamahala ng kumpanya ay nagtatag ng malawak, matatag na pakikipag-ugnayan sa mga matataas na opisyal ng mga bansa - nangungunang producer ng langis at gas, internasyonal na organisasyon ng enerhiya (OPEC, International Energy Agency, atbp.), pati na rin ang pinakamalaking kumpanya ng langis at gas sa ang mundo. Yu.K. Si Shafranik ay isang miyembro ng Lupon ng mga Direktor ng First Calgary Petroleum (Canada), na ang mga bahagi ay nakalista sa Toronto at London stock exchange.

Ang heograpiya ng ipinatupad at mga bagong proyekto ng MGNK SoyuzNefteGaz at mga subsidiary nito, kasama ang Russia, ay sumasaklaw (sa alpabetikong pagkakasunud-sunod) Azerbaijan, Algeria, Great Britain, Iraq, Yemen, Kazakhstan, Cameroon, Canada, Colombia, Madagascar, Norway, Syria, USA , Somalia, Turkmenistan, Uzbekistan, Ukraine, Pilipinas, South Africa. Ang lahat ng mga proyekto ay inihanda mula sa simula at batay sa direktang pamumuhunan.

Sa unang 10 taon lamang, ang kabuuang dami ng mga direktang pamumuhunan na naaakit sa mga proyekto na may partisipasyon ng Soyuzneftegaz ay lumampas sa $4 bilyon At ang kabuuang dami ng mga komersyal na reserbang inihanda sa pakikilahok ng kumpanya ay lumampas sa 1 bilyong tonelada ng katumbas ng langis.

Posisyon sa buhay

Nagpapasalamat ako sa kapalaran na ako ay ipinanganak, lumaki at tumayo nang tumpak sa panahon kung kailan ang pag-unlad ng West Siberian oil at gas complex ay puspusan. Habang nag-aaral pa rin sa institute, malinaw kong naunawaan: Hindi ako mabubuhay kung wala ang North at walang malaking dahilan. Sa negosyo, tulad ng sa buhay sa pangkalahatan, mayroon akong isang formula: resulta.

Maaari at dapat nating piliin ang direksyon (vector) ng napapanatiling pag-unlad ng Russia - ang ating sariling landas, na isinasaalang-alang ang ating mga hangarin at kakayahan - at lumipat sa direksyon na ito, gamit ang buong arsenal ng mga pamamaraan ng pamamahala ng merkado at pamahalaan, napapanahong pagsubaybay, paghula sa sitwasyon at paggawa ng mga pagpapasya sa pagpapatakbo alinsunod sa pinagtibay na Diskarte. Maaari lamang magkaroon ng isang priyoridad dito - pambansang interes ng Russia.

Ang kurso tungo sa pagbuo ng mga patayong pinagsama-samang kumpanya ng langis ay napili nang tama. Ang ganitong istraktura ay may maraming organisasyon, pinansiyal, at teknolohikal na mga pakinabang kumpara sa kung ano ang industriya ng langis ng dating USSR, at, tulad ng ipinapakita ng karanasan sa mundo, ito ay pinaka-pare-pareho sa mga kondisyon ng merkado.

Sa kasamaang palad, ang tendensyang muling ipamahagi ang ari-arian ay hindi pa naaalis ang mga kundisyon para sa pagbuo ng mga bagong pribadong negosyo o para sa maaasahang proteksyon ng mga pribadong pamumuhunan. Ang mga proseso ng privatization-raider ay sumisipsip ng napakalaking pwersa at mapagkukunan. Ang pagbabangko, pang-industriya at iba pang mga asosasyon ay nabuo sa paligid ng mga prosesong ito, ang mga pulitiko at mga kinatawan ay iginuhit sa mga pagkilos na ito, na itinuturing kong pinaka-negatibong resulta ng mga pagkakamali na ginawa sa simula ng mga reporma. Ang pangunahing landas para sa pagpapaunlad ng Russian fuel at energy complex ay upang ihinto ang paghahati ng lumang ari-arian, at lumikha ng bago, pagpapatupad ng mga proyekto sa pamamagitan ng pag-akit ng direktang pamumuhunan, kabilang ang mga dayuhan.

Hindi ako tagasuporta ng pinabilis na rate ng pribatisasyon. Sa mga bansang may isang daang taong kasaysayan ng mga relasyon sa merkado, ang proseso ng paghahanda at ang pribatisasyon mismo ay tumatagal ng mga taon, ngunit inalis namin ang pag-aari ng estado sa loob ng ilang buwan! Kung nagbebenta ka, kung gayon ang lahat ay dapat na tumpak na naka-iskedyul sa pamamagitan ng taon; dapat kalkulahin kung magkano ang perang matatanggap ng estado at matukoy kung ano ang gagastusin nito.

Ang aming pinakamahalagang gawain ay ang pagbuo ng kimika ng langis at gas. Sa mga dayuhang merkado kinakailangan na magbenta hindi lamang "litro, cubes at kilo", i.e. hindi lamang nahango ang mga hydrocarbon, kundi pati na rin ang mga produkto ng kanilang advanced na pagproseso. Bilang karagdagan, dapat ay matagal na tayong nakikibahagi sa pagpapalit ng pag-import at pagbagay ng mga matataas na teknolohiya, na nagdidirekta sa kanila - una sa lahat - upang matugunan ang mga panloob na pangangailangan ng sektor ng gasolina at enerhiya.

Dapat mayroong maraming maliliit na kumpanya. Pagkatapos ng lahat, ito ay mga pamumuhunan, mga bagong trabaho, mga order para sa mga tubo, kagamitan, atbp. Para sa isang tunay na proyekto sa isang partikular na larangan, ang isang maliit na pribadong kumpanya ay palaging makakahanap ng pautang at mababayaran ito, siyempre, kung papayagan ito ng estado sa sistema ng buwis nito. Ang lalong mahalaga ay ang mga aktibidad ng sektor na ito ng industriya ng langis ay nakabatay sa ganap na bagong mga lugar. Ito ay hindi isang muling pamamahagi ng ari-arian ng estado, ngunit ang paglikha ng bagong ari-arian, na dapat na tanggapin at isulong!

Agad na kailangan ng Russia na bumuo ng tamang patakaran para sa mga darating na dekada, palakasin ang sarili at maging isang maimpluwensyang estado. Ang mga sektor ng fuel at energy complex ng bansa ay may kinakailangang tauhan, intelektwal, produksyon, at potensyal na mapagkukunan para dito. Kailangan lang nating buuin ang kapangyarihan ng bansa hindi sa gastos ng fuel at energy complex, ngunit sa tulong ng fuel at energy complex. Ipinapakita ng pagsasanay na ito ay dalawang malaking pagkakaiba. Samakatuwid, ito ay pantay na kinakailangan upang taasan ang responsibilidad ng mga ahensya ng gobyerno para sa epektibong paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal na natanggap sa pamamagitan ng sektor ng gasolina at enerhiya.

Ang pinag-isang electric power at mga sistema ng supply ng langis at gas ay mga teknolohikal na kumplikadong natatangi sa kasanayan sa mundo, na tinitiyak ang maaasahang supply ng enerhiya at pagsasama-sama ng ekonomiya ng lahat ng mga rehiyon ng bansa. Ito ay, sa maraming paraan, isang halimbawa para sa buong mundo. Sa pamamagitan ng paglikha ng mga ganitong sistema, nangunguna tayo sa maraming mauunlad na bansa, na lalong malinaw na nakikita ngayon sa panahon ng globalisasyon. Ang pangunahing layunin ng patakaran sa enerhiya at pang-ekonomiya ng estado ay upang gawin ang pinaka mahusay na paggamit ng mga likas na yaman, potensyal ng tao at teknolohikal upang mapabuti ang kalidad ng buhay ng mga mamamayang Ruso, ibig sabihin sa pamamagitan ng kalidad hindi lamang init at liwanag sa sapat na dami, hindi lamang ang paglago ng materyal na kagalingan, ngunit din ang pangangalaga ng natural na kapaligiran, pag-unlad ng panlipunan at espirituwal na mga katangian ng buhay.

Ipinanganak noong Pebrero 27, 1952 sa nayon. Karasul, Ishim district, Tyumen region. Nagtapos siya sa Tyumen Industrial Institute, na nakatanggap ng dalawang specialty: electrical engineer sa automation at telemechanics (1974) at mining engineer sa teknolohiya at pinagsamang mekanisasyon ng oil and gas field development (1980).

1974-1976 - repairman, process engineer ng production automation workshop, senior engineer ng research and production workshop ng NGDU Nizhnevartovskneft.

1976-1985 - pinuno ng laboratoryo ng Central Scientific Research and Production Department ng NGDU Belozerneft, pinuno ng CITS, punong inhinyero, pinuno ng NGDU Uryevneft (Langepas).

1985-1987 - Pangalawang Kalihim ng Langepass City Committee ng CPSU, Unang Deputy. Pangkalahatang Direktor ng PA "Tatneft" para sa Western Siberia, pinuno ng espesyal na kagamitan ng USSR Ministry of Oil Industry (Langepas).

1987-1990 - General Director ng PA Langepasneftegaz.

1990-1991 - Tagapangulo ng Tyumen Regional Council of People's Deputies.

1991-1993 - pinuno ng pangangasiwa ng rehiyon ng Tyumen.

1993-1996 - Ministro ng Fuel at Energy ng Russian Federation.

1996-1997 - Tagapayo sa Punong Ministro ng Russian Federation.

1997-2001 - Tagapangulo ng Lupon ng JSC Central Fuel Company.

Mula noong 2001 - Tagapangulo ng Lupon ng CJSC Interstate Oil Company Soyuzneftegaz. Kasalukuyang Tagapangulo ng Konseho

Union of Oil and Gas Industry Workers ng Russia, Chairman ng Supreme Mining Council ng Russian Federation.

Yu.K. Shafranik - Kandidato ng Economic Sciences. Ginawaran ng Order of Friendship of Peoples, Honor, at medals. Siya ay nagwagi ng parangal ng Pamahalaan ng Russian Federation.

Pahalagahan ito.

Ako ay kumbinsido na ang karanasan ng Glavtyumenneftegaz ay hindi pa rin pinahahalagahan!

Ang unang pagkakataon na bumisita ako sa pangunahing opisina ay bilang isang ikalimang taong mag-aaral sa Tyumen Industrial Institute. Nauna ang pagtatalaga sa trabaho at, sa kabila ng katotohanan na mayroong ilang mga sentral na departamento sa Tyumen (mga geologist, tagabuo, mga manggagawa sa gas), nagpasya akong partikular na itatalaga ako sa Glavtyumenneftegaz. Ang aking mga layunin ay magtrabaho sa North at makibahagi sa isang malaking layunin. Ang tanging tanong ay kung saan ako hahantong: Surgut? Nefteyugansk? Nizhnevartovsk? Megion? Urai? Ang Urai, sa pamamagitan ng paraan, ay itinuturing na isa sa mga pinakamahusay na nayon.

Noong dekada 60 at unang bahagi ng dekada 70, ang atensyon ng press, telebisyon, regular na pagbisita ng mga kilalang panauhin, at mga pangkat ng pagtatayo ng mag-aaral ay lumikha ng kapaligiran ng isang napakalaking, mahusay na proseso na nagaganap, na nakaakit at nakakabighani. Nagtrabaho ako sa mga koponan ng konstruksiyon sa mga pasilidad ng langis sa Tyumen North at nagkaroon ng ideya kung ano ito. Samakatuwid, walang pag-aalinlangan o pag-aalinlangan: Papasok ako sa trabaho sa North!

Sa mga taong iyon, ang unang kalihim ng komite ng rehiyon ng Tyumen ng CPSU B.E. Shcherbina, at ang pinuno ng Glavtyumenneftegaz V.I. Si Muravlenko ay nagbigay ng malaking pansin sa Tyumen Industrial Institute. Regular silang nakipagpulong sa mga mag-aaral, nakipag-usap sa kanila, at si Viktor Ivanovich, sa naaalala ko, ay kahit na ang chairman ng komisyon ng estado sa industriya.

Sa una at kalahati hanggang dalawang taon ay nagtrabaho ako sa Nizhnevartovsk bilang mekaniko, pagkatapos ay bilang isang kapatas. Sa oras na iyon, para sa akin, isang batang inhinyero, ang pinuno ng Departamento ng Produksyon ng Langis at Gas ay isang mahusay na pinuno, ngunit sa pagbuo ng trabaho na nangyayari sa Samotlor, ang Glavtyumenneftegaz ang pangunahing puwersa ng pag-aayos.

Sa mga negosyo, kabilang ang NGDU Nizhnevartovskneft, kung saan ako nagtrabaho, maraming pansin ang binabayaran sa mga batang inhinyero at technician. Ang mga konseho ng mga batang espesyalista ay aktibo, at madalas nilang nilutas ang tunay, napakaseryosong mga gawain at problema sa produksyon.

Noong 1976, nagsalita ako sa unang pagkakataon sa taunang kumperensya ng mga batang espesyalista ng Glavtyumenneftegaz. Dapat kong sabihin na ang mga kumperensyang ito ay isang magandang paaralan para sa mga batang inhinyero. Ang punong-tanggapan ay nag-ingat sa mga batang espesyalista. Maaaring madama ng isang tao ang malaking pagnanais ng mga tagapamahala na maghanda ng isang espesyalista sa pinakamaikling posibleng panahon, upang "subukan" siya sa negosyo, dahil mayroong kakulangan ng mga tauhan sa lokal.

Naaalala ko kung paano kami tinanggap ni V.I pagkatapos ng kumperensya. Muravlenko. Kailangan nating matuto mula sa gayong mga tao kung paano nila tinatrato ang mga batang espesyalista. Nakipag-usap si Viktor Ivanovich sa mga tagapangulo ng mga konseho ng mga batang espesyalista ng lahat ng mga departamento ng paggawa ng langis at gas sa loob ng isang oras at kalahati hanggang dalawa. Nagsalita siya tungkol sa programa ng trabaho, tungkol sa mga diskarte sa paglutas ng ilang mga problema. Malinaw na hindi niya ito ginagawa nang wala sa tungkulin, ngunit talagang nais nating maunawaan ang kahalagahan at sukat ng proyekto. Ang isang ganoong pag-uusap ay sapat na para sa isang kabataang lalaki na maunawaan at maunawaan ang mga problema at sa kanyang lugar ng trabaho sa larangan upang mapagtanto ang kanyang tiyak na tungkulin at gawain. Naniniwala ako na ang mga taunang kumperensya, mga pagpupulong kasama ang mga pinuno ng Glavtyumenneftegaz, lahat ng uri ng panghihikayat para sa mga aktibidad ng mga batang espesyalista (at ang diskarte na ito ay nasa lahat ng dako, mula sa itaas hanggang sa ibaba), mga kumperensya at seminar sa antas ng NGDU - lahat ng ito ay nagbigay ng maraming para sa ang pag-unlad ng isang inhinyero at isang tagapamahala.

Pagkatapos, nang ako ang pinuno ng NGDU Uryevneft, at pagkatapos ay ang pangkalahatang direktor ng asosasyon ng Langepasneftegaz, sinubukan kong lumikha ng parehong sistema ng pakikipagtulungan sa mga batang inhinyero.

Nang pumanaw si Viktor Ivanovich, ako, na nasa pinakamababang antas ng hierarchy ng pamamahala, nadama ko pa rin na may mga pagbabagong nagaganap. Hindi ito nangangahulugan na ang lahat ng bagay sa Glavtyumenneftegaz ay nakasalalay kay Muravlenko, ngunit ang papel ng unang pinuno ay napakalaki. Natutunan ko ang araling ito sa buong buhay ko. Nang makita ko sa Samotlor kung paano naganap ang gawain noong dekada 70, nang, sa pamamagitan ng desisyon ng lupon ng pangunahing lupon, sampu, daan-daang libong tao ang kumilos - ito ay kahanga-hanga!

Ngayon, mula sa kasagsagan ng mga taong ito, maaari kong ulitin nang may kumpiyansa: ang papel at kahalagahan ng West Siberian oil at gas complex, ang papel at kahalagahan ng Glavtyumenneftegaz bilang tagapag-ayos ng pinakamalaking proyekto sa mundo ay hindi sapat na nasuri, pinag-aralan. , at sinuri. Ang proyektong ito ay nag-iisa sa mundo! Ito ay isang natatanging karanasan kapag ang mga ganoong matataas na resulta ay nakamit sa napakaikling panahon. Ito ang merito ng punong-tanggapan ng industriya sa Tyumen.

Ang bilis, konsentrasyon ng mga puwersa at mapagkukunan, tiyempo, responsibilidad, mga solusyon sa engineering - lahat ay napakahalaga at malakihan na hanggang ngayon ang Russia ay batay sa kumplikadong ito. Kumpiyansa ako na sa susunod na 20-25 taon, kalahati ng produksyon ng hydrocarbon sa Russia ay magmumula sa West Siberian Oil and Gas Complex. Samakatuwid ang papel at kahalagahan ng Glavtyumenneftegaz - ang mga nagsimulang magtayo ng istrukturang ito, at ang mga sumunod na nagpatuloy sa pagbuo at pagpapalakas nito. Ang isang pangkat ng mga natitirang pinuno ay lumikha ng isang oil and gas complex sa Tyumen - ito ang lakas at pagmamalaki ng Russia!

Siyempre, maraming karapat-dapat na pangalan. Noong panahong iyon, narinig ang mga pangalan ng mga driller, welder, driver, mining foremen, at builder. At ito ay tama, pinatibay nito ang mga kolektibong gawain, lumikha ng isang kapaligiran ng kompetisyon, pagmamalaki sa gawaing ginawa. Ngayon, sa muling pamamahagi ng ari-arian, sa mga pagdiriwang sa okasyon ng ikalima o ikasampung anibersaryo ng kumpanyang ito o iyon, hindi natin dapat kalimutan ang mga pangalan ng mga taong iyon na ang paggawa ay lumikha ng kapangyarihan ng oil complex noong 60-80s ng noong nakaraang siglo.

Nang dumaan sa ilang antas ng trabaho, masasabi kong may mga sitwasyon kung kailan ako ay kwalipikado para sa posisyon, at may mga pagkakataon na ako ay hinirang "para sa paglago." Sa ganitong mga kaso, nadama ko lalo na ang responsibilidad. Ang responsibilidad na ito ay tumagos sa buong hierarchy ng pamamahala mula sa pinuno ng Glavtyumenneftegaz hanggang sa pinakailalim.

Hindi ko maiwasang pangalanan ang kalawakan ng mga mahuhusay na lider at organizer na namuno sa Glavtyumenneftegaz sa mga nakaraang taon: Arzhanov, Bulgakov, Kuzovatkin... Siya nga pala, si Roman Ivanovich Kuzovatkin ang kumuha sa akin bilang repairman sa Nizhnevartovskneft Oil and Gas Departamento ng Produksyon. Ito ang mga taong namuhunan ng napakalaking trabaho sa paglikha at pagpapaunlad ng West Siberian Oil and Gas Complex. Ang bawat isa sa kanila ay nagtrabaho sa kanilang panahon, ngunit walang oras na naging madali.

Siyempre, ang panahon ng aking regular na pakikipag-usap sa mga tagapamahala at mga espesyalista ng Glavtyumenneftegaz ay nagsimula noong una kong pinamunuan ang NGDU, at pagkatapos ay ang asosasyon sa Langepas. Ito ang panahon ng pamumuno ni Commander-in-Chief Valery Isaakovich Graifer. Ang mga kaganapan sa bansa at sa ekonomiya ay nagpahirap sa panahong iyon. SA AT. Sinuportahan at binuo ni Greifer ang lahat ng pinakamahusay na tradisyon kapwa sa usapin ng pananaw at koordinasyon, patakaran sa tauhan, at responsibilidad. Si Valery Isaakovich ay walang alinlangan na isang propesyonal ng pinakamataas na klase ay namangha ako sa kanyang kahusayan, kaalaman sa mga detalye at mga bagay, organisasyon at kalmado.

Maaari naming kumpiyansa at responsableng sabihin na ang proyekto upang lumikha ng West Siberian Oil and Gas Complex, alinman sa mga tuntunin ng dami, o sa mga tuntunin ng tiyempo, o sa mga tuntunin ng mga resulta, ay hindi maipapatupad sa ilalim ng pamamahala mula sa Moscow. Samakatuwid, ito ay ganap na tama upang magpasya na dalhin ang isang bilang ng mga punong-tanggapan ng magkakatulad na kahalagahan na mas malapit sa pinangyarihan ng mga kaganapan. Sila ay pinamumunuan ng matataas na antas na mga pinuno na may ranggo ng mga representanteng ministro.

Sa buong mga taon ng operasyon nito, ang Glavtyumenneftegaz, nang walang anumang pagmamalabis, ay ang punong-tanggapan ng labanan ng West Siberian oil at gas complex, kung saan ang pinaka-kumplikadong mga solusyon sa organisasyon, teknikal at teknolohikal ay binuo at ipinatupad. Kasabay nito, sa likod ng mga tonelada, kubiko metro, rubles, makina at mekanismo, ang mga pinuno ng punong-tanggapan ay palaging nakikita ang isang tao. Napakahalaga nito - marahil ito mismo ang diskarte na naging posible upang malutas ang mga problema na, kahit na sa pagtatasa ngayon, ay nananatiling engrande at natatangi.

Ang sinumang nagsimula ngayon ng isang pangunahing proyekto sa Russia o sa mundo ay dapat bumaling sa karanasan ng Glavtyumenneftegaz. Pagkatapos ng lahat, dito pinalaki at sinanay ang mga tagapamahala na marunong mag-organisa ng produksyon ng langis mula “zero” hanggang 30-50 milyong tonelada. At ito ay sa loob lamang ng 10-15 taon! Ngayon ang mga pangalang ito ay kilala sa mundo: V. Alekperov, V. Bogdanov, S. Muravlenko, A. Ryazanov, A. Nuryaev, V. Ott at marami pang iba. May kakayahan silang ipatupad ang pinakamapangahas na proyekto sa pandaigdigang saklaw, dahil dumaan sila sa paaralan ng Glavtyumenneftegaz...

Yu.K. Shafranik Mula sa aklat na "Glavpomenneftegaz", 2005.

Nauna: itinatag ang posisyon Kapalit: Vladimir Ilyich Ulyanov Setyembre 27 - Enero 12 Nauna: itinatag ang posisyon
(L.Yu. Roketsky bilang chairman ng regional executive committee) Kapalit: Leonid Yulianovich Roketsky Enero 12 - Agosto 9 Nauna: Vladimir Mikhailovich Lopukhin Kapalit: Pyotr Ivanovich Rodionov kapanganakan: Pebrero 27(1952-02-27 ) (67 taong gulang)
Sa. Karasul, Tyumen Oblast, Russian SFSR Ama: Shafranik Konstantin Iosifovich (b. 1927) Nanay: Shafranik Galina Dmitrievna (b. 1929) asawa: Shafranik Tatyana Aleksandrovna Mga bata: Inga, Denis

Yuri Konstantinovich Shafranik(b. Pebrero 27, 1952) - politiko ng Russia, pinuno ng administrasyon ng rehiyon ng Tyumen mula 1993, Ministro ng Fuel at Energy mula 1993 hanggang 1996, Tagapangulo ng Konseho ng Union of Oil and Gas Industrialists ng Russia mula noong 2002, Tagapangulo ng Lupon ng kumpanya ng Soyuzneftegaz, miyembro ng Council Union of Oil and Gas Equipment Manufacturers.

Talambuhay

Aktibidad sa paggawa

Mula noong 1974, nagtrabaho siya sa mga negosyo ng asosasyon ng produksiyon ng Nizhnevartovskneftegaz bilang isang mekaniko, inhinyero ng proseso, senior engineer, at pinuno ng laboratoryo. Mula noong 1980 - pinuno ng sentral na engineering at teknolohikal na serbisyo, punong inhinyero, pinuno ng departamento ng paggawa ng langis at gas (OGPD) "Uryevneft". Mula hanggang 1990 - Pangkalahatang Direktor ng Langepasneftegaz enterprise.

Noong Agosto 1996, nagbitiw siya sa post ng Ministro ng Fuel and Energy ng Russian Federation. Ang pagbibitiw ay nauugnay sa isang espesyal na posisyon tungkol sa regulasyon ng estado ng fuel at energy complex, pati na rin ang pagtanggi sa mga loan-for-shares auctions at ang mataas na bilis ng pribatisasyon ng mga pasilidad ng kumplikadong langis ng Russia.

Siya ay nahalal sa Federation Council ng unang convocation mula sa Khanty-Mansi Autonomous Okrug (1993-), at naging miyembro ng Federation Council Committee on Economic Reform, Property and Property Relations.

Mga titulo, parangal at posisyon

• Doktor ng Economic Sciences (2006)
• Miyembro ng Presidium ng Mining Academy
• Academician ng Academy of Technological Sciences
• Academician ng International Academy of Fuel and Energy Complex
• Tagapangulo ng Lupon ng Foundation for Promotion of Cooperation sa mga Bansa ng Middle East at North Africa. V. Posuvalyuk
• Miyembro ng Board of Trustees ng Mikhail Shemyakin Foundation
• Laureate ng Government Prize ng Russian Federation (1999)
• Aktwal na may-ari ng Sibneftebank hanggang Disyembre 2013.

Mga parangal:

• Order of Friendship of Peoples ()
• Order ng Russian Orthodox Church of the Holy Blessed Prince Daniel ng Moscow, II degree (2002)

Pamilya

May asawa, may anak na lalaki at babae.

Sumulat ng isang pagsusuri ng artikulong "Shafranik, Yuri Konstantinovich"

Mga Tala

Mga link

Isang sipi na nagpapakilala kay Shafranik, Yuri Konstantinovich

"Hindi, hindi ako pupunta," mabilis na sabi ni Pierre, na may pagtataka at parang nasaktan. - Hindi, sa St. Petersburg? Bukas; Hindi na lang ako nagpapaalam. "Pupunta ako para sa mga komisyon," sabi niya, nakatayo sa harap ni Prinsesa Marya, namumula at hindi umaalis.
Binigay ni Natasha ang kamay niya at umalis. Si Prinsesa Marya, sa kabaligtaran, sa halip na umalis, lumubog sa isang upuan at tumingin nang mahigpit at maingat kay Pierre sa kanyang nagniningning, malalim na tingin. Ang pagod na halatang ipinakita niya noon ay tuluyan nang nawala. Huminga siya ng malalim at mahaba, na para bang naghahanda para sa mahabang pag-uusap.
Lahat ng kahihiyan at awkwardness ni Pierre, nang tanggalin si Natasha, ay agad na nawala at napalitan ng excited na animation. Mabilis niyang inilapit ang upuan kay Prinsesa Marya.
"Oo, iyan ang gusto kong sabihin sa iyo," sabi niya, sinagot ang kanyang tingin na parang mga salita. - Prinsesa, tulungan mo ako. Anong gagawin ko? pwede bang umasa? Prinsesa, aking kaibigan, makinig ka sa akin. Alam ko ang lahat. Alam kong hindi ako karapatdapat sa kanya; Alam kong imposibleng pag-usapan ito ngayon. Pero gusto ko siyang maging kapatid. Hindi, ayoko... hindi ko kaya...
Huminto siya at pinunasan ang mukha at mata gamit ang kanyang mga kamay.
"Buweno, narito," patuloy niya, tila nagsisikap sa kanyang sarili na magsalita nang magkakaugnay. "Hindi ko alam kung kailan ko siya minahal." Pero siya lang ang minahal ko, isa lang, buong buhay ko at mahal na mahal ko siya kaya hindi ko maisip ang buhay na wala siya. Ngayon hindi ako nangahas na hingin ang kanyang kamay; ngunit ang pag-iisip na maaaring maging akin siya at palalampasin ko ang pagkakataong ito... pagkakataon... ay kakila-kilabot. Sabihin mo sa akin, maaari ba akong magkaroon ng pag-asa? Sabihin mo sa akin kung ano ang dapat kong gawin? "Mahal na prinsesa," aniya, pagkatapos na tumahimik sandali at hawakan ang kanyang kamay, dahil hindi siya sumagot.
"Iniisip ko ang sinabi mo sa akin," sagot ni Prinsesa Marya. - Sasabihin ko sa iyo kung ano. Tama ka, ano ang dapat kong sabihin sa kanya tungkol sa pag-ibig ngayon... - Huminto ang prinsesa. Nais niyang sabihin: imposibleng makipag-usap sa kanya tungkol sa pag-ibig; ngunit tumigil siya dahil sa ikatlong araw ay nakita niya mula sa biglaang pagbabago ni Natasha na hindi lamang hindi masasaktan si Natasha kung ipahayag ni Pierre ang kanyang pagmamahal sa kanya, ngunit ito lang ang gusto niya.
"Imposibleng sabihin sa kanya ngayon," sabi ni Prinsesa Marya.
- Ngunit ano ang dapat kong gawin?
"Ipagkatiwala mo ito sa akin," sabi ni Prinsesa Marya. - Alam ko…
Tumingin si Pierre sa mga mata ni Prinsesa Marya.
"Well, well..." sabi niya.
“Alam kong mahal ka niya... mamahalin ka,” pagtatama ni Prinsesa Marya sa sarili.
Bago siya magkaroon ng oras upang sabihin ang mga salitang ito, si Pierre ay tumalon at, na may takot na mukha, hinawakan ang kamay ni Prinsesa Marya.
- Bakit, sa tingin mo? Sa tingin mo ba makakaasa ako? Sa tingin mo?!
“Oo, sa tingin ko,” nakangiting sabi ni Prinsesa Marya. - Sumulat sa iyong mga magulang. At turuan mo ako. Sasabihin ko sa kanya kapag posible. sana ganito. At nararamdaman ng puso ko na mangyayari ito.
- Hindi, hindi ito maaaring mangyari! Napakasaya ko! Ngunit hindi ito maaaring... Napakasaya ko! Hindi, hindi maaari! - sabi ni Pierre, hinalikan ang mga kamay ni Prinsesa Marya.
– Pumunta ka sa St. Petersburg; ito ay mas mahusay. "At susulatan kita," sabi niya.
- Sa St. Petersburg? Magmaneho? Okay, oo, alis na tayo. Pero pwede ba akong pumunta sayo bukas?
Kinabukasan ay dumating si Pierre upang magpaalam. Si Natasha ay hindi gaanong animated kaysa sa mga nakaraang araw; ngunit sa araw na ito, kung minsan ay nakatingin sa kanyang mga mata, naramdaman ni Pierre na siya ay nawawala, na hindi na siya o siya, ngunit mayroon lamang isang pakiramdam ng kaligayahan. "Talaga? No, it can’t be,” sabi niya sa sarili sa bawat tingin, kilos, at salita na pumupuno sa kanyang kaluluwa ng kagalakan.
Nang, nagpaalam sa kanya, kinuha niya ang kanyang manipis, manipis na kamay, hindi niya sinasadyang hinawakan ito sa kanyang kaunti pa.
"Ang kamay ba na ito, ang mukha, ang mga mata na ito, ang lahat ng alien treasure ng feminine charm, ang lahat ba ay magiging akin magpakailanman, pamilyar, katulad ko para sa aking sarili? Hindi, Imposible!.."
“Goodbye, Count,” malakas na sabi nito sa kanya. "Hihintayin kita," pabulong niyang dagdag.
At ang mga simpleng salitang ito, ang hitsura at ekspresyon ng mukha na sinamahan nila, sa loob ng dalawang buwan ay nabuo ang paksa ng hindi mauubos na mga alaala, paliwanag at masayang panaginip ni Pierre. “I will wait for you very much... Yes, yes, as she said? Oo, hihintayin kita ng sobra. Oh, gaano ako kasaya! Ano ba ito, ang saya-saya ko!” - sabi ni Pierre sa sarili.

Wala na ngayong nangyari sa kaluluwa ni Pierre na katulad ng nangyari dito sa mga katulad na pangyayari sa panahon ng pakikipagkasundo niya kay Helen.
Hindi niya inulit, tulad noon, na may masakit na kahihiyan ang mga salitang sinabi niya, hindi niya nasabi sa kanyang sarili: "Oh, bakit hindi ko ito sinabi, at bakit, bakit ko sinabing "je vous aime" noon?" [Mahal kita] Ngayon, sa kabaligtaran, inulit niya ang bawat salita niya, ang kanyang sarili, sa kanyang imahinasyon kasama ang lahat ng mga detalye ng kanyang mukha, ngumiti, at hindi nais na ibawas o magdagdag ng anuman: gusto lang niyang ulitin. Wala na kahit anino ng pagdududa kung mabuti ba o masama ang kanyang ginawa. Isang kahila-hilakbot na pagdududa lang ang minsang sumasagi sa kanyang isipan. Hindi ba't sa panaginip lang ang lahat? Nagkamali ba si Prinsesa Marya? Masyado ba akong mapagmataas at mayabang? Naniniwala ako; at biglang, gaya ng dapat mangyari, sasabihin sa kanya ni Prinsesa Marya, at siya ay ngingiti at sasagot: “Kakaiba! Malamang nagkamali siya. Hindi ba niya alam na lalaki siya, lalaki lang, at ako?.. I’m completely different, higher.”
Tanging ang pagdududa na ito ay madalas na nangyari kay Pierre. Wala rin siyang plano ngayon. Ang napipintong kaligayahan ay tila hindi kapani-paniwala sa kanya na sa sandaling mangyari ito, walang maaaring mangyari. Tapos na ang lahat.
Ang isang masayang, hindi inaasahang kabaliwan, kung saan itinuring ni Pierre ang kanyang sarili na walang kakayahan, ay kinuha sa kanya. Ang buong kahulugan ng buhay, hindi para sa kanya lamang, ngunit para sa buong mundo, tila sa kanya ay nagsisinungaling lamang sa kanyang pag-ibig at sa posibilidad ng pagmamahal nito para sa kanya. Minsan ang lahat ng mga tao ay tila sa kanya ay abala sa isang bagay lamang - ang kanyang hinaharap na kaligayahan. Tila sa kanya kung minsan na lahat sila ay masaya tulad niya, at sinusubukan lamang na itago ang kagalakan na ito, na nagpapanggap na abala sa iba pang mga interes. Sa bawat salita at galaw niya ay nakikita niya ang kanyang kaligayahan. Madalas niyang sorpresahin ang mga taong nakilala niya sa kanyang makabuluhan, masayang hitsura at mga ngiti na nagsasaad ng lihim na pagsang-ayon. Ngunit nang mapagtanto niya na maaaring hindi alam ng mga tao ang tungkol sa kanyang kaligayahan, buong puso siyang naawa sa kanila at nakaramdam ng pagnanais na kahit papaano ay ipaliwanag sa kanila na ang lahat ng kanilang ginagawa ay ganap na kalokohan at walang kabuluhan, hindi nagkakahalaga ng pansin.

Sa pagtatanghal ng New York ng estratehikong alyansa ng Rosneft at ExxonMobil, sinabi ng Deputy Prime Minister na si Igor Sechin na ang isang alyansa ng antas na ito ay maihahambing sa spacewalk ng isang tao. Hiniling namin sa dating Ministro ng Fuel and Energy ng Russian Federation, Chairman ng Council of the Union of Oil and Gas Industrialists ng Russia, Yuri Shafranik, na magkomento sa pahayag na ito at ang kahalagahan ng mismong transaksyon.

Yuri Konstantinovich, hindi ba si Igor Ivanovich Sechin ay gumawa ng napakalakas na paghahambing?

Yuri Shafranik: Sa anumang kaso, pinag-uusapan natin ang isang napakahalaga at makabuluhang kaganapan. Pagkatapos ng lahat, ang pagkuha ng pinakamalaking kumpanya ng langis sa mundo (ang mga pamumuhunan nito noong 2011 ay umabot sa $36 bilyon, at capitalization - $401 bilyon) bilang isang junior partner ng isang kumpanyang Ruso sa pagbuo ng aming istante ng karagatan sa Arctic ay isang tunay na kahanga-hangang resulta.

Kasabay nito, makakatanggap din ang Rosneft ng bahagi sa tatlong proyekto ng North American Exxon. Ibig sabihin, pupunta tayo sa mga Amerikano: dalawang subsidiary ng Rosneft - Neftegaz Holding America Limited na nakarehistro sa Delaware at RN Cardium Oil Inc. - pumasok sa mga kasunduan upang makuha ang 30% ng bahagi ng ExxonMobil sa West Texas at Canada. At ang mga Amerikano ay pumupunta sa amin gamit ang kanilang mga teknolohiya.

Mukhang tama ba ang desisyong ito?

Yuri Shafranik: Oo, dahil ang Russian fuel at energy complex ay wala pang mga kinakailangang kakayahan para sa independiyenteng pag-unlad ng mga patlang ng langis ng Arctic. At wala rin tayong oras para hanapin sila. Kung ang ating mga manggagawa sa langis ay huli sa pagsisimula ng shelf development, ang bansa sa hinaharap ay talagang nanganganib na mawalan ng pamumuno sa pandaigdigang merkado ng enerhiya.

Ito ay, tila, ang pangunahing dahilan para sa aktibong pag-akit ng mga dayuhan sa banal ng mga banal ng ekonomiya ng Russia?

Yuri Shafranik: Hindi ako kailanman tutol sa pag-akit ng dayuhang pamumuhunan, teknolohiya at mga kumpanya para paunlarin ang domestic ekonomiya. Mahalaga lamang na ang anumang madiskarteng makabuluhang proyekto sa anumang industriya sa ating teritoryo ay isinasagawa kasama ng ating kumokontrol na stake - sa malawak na kahulugan ng pariralang ito.

Ang joint venture sa pagitan ng (mahalaga) na kontrolado ng estado na Russian oil giant na OJSC Rosneft at Exxon ay maaaring makabuo ng mga mapagkukunan ng langis at gas na humigit-kumulang 90 bilyong bariles ng katumbas ng langis, ayon sa mismong mga kasosyo. Ang figure na ito ay kahanga-hanga.

Ito ay isang pangmatagalang kooperasyon na tatagal ng mga dekada - 30, 40 o 50 taon, sabi ni Igor Sechin. Masyado ba tayong tumitingin?

Yuri Shafranik: Para sa isang madiskarteng alyansa, normal na ipagpalagay ang mahabang panahon. Sa pamamagitan ng paraan, ang pakikipagtulungan sa pagitan ng ExxonMobil at Rosneft ay nagpapatuloy sa loob ng 16 na taon. Noong 1996, matapang at naniniwala sa mga prospect ng magkasanib na trabaho, kinuha ni Exhon ang panganib na magmadali sa Sakhalin. Noong panahong iyon, ang isla ay napakalungkot na tanawin na, marahil, ay magiging kriminal upang maantala ang pag-unlad ng mga mapagkukunan nito at ang pagbabagong pang-ekonomiya ng isla. Ang pagkakaroon ng sumang-ayon sa sikat na kumpanya, nagawa naming maakit ang multi-bilyong dolyar na pamumuhunan, makakuha ng maraming langis at gas, at magbigay ng malikhaing kahulugan sa buhay sa Sakhalin. At ang estado (na kinakatawan ng Gazprom at Rosneft) ay nakatanggap ng isang disenteng bahagi ng pakikilahok sa mga proyekto.

Idaragdag ko na nasa Sakhalin kung saan nagpapatakbo ang unang planta ng liquefied natural gas (LNG) ng Russia. At ang proyekto ng Sakhalin-1, ang operator kung saan ay Exxon Neftegaz Limited, ay isa sa pinakamalaking proyekto sa Russia na may direktang pamumuhunan sa dayuhan at isang halimbawa ng paggamit ng mga advanced na teknolohikal na solusyon. Ito ay hindi nagkataon na ang pinakamataas na bilis ng pagbabarena sa mundo ay nakamit dito.

Hindi ko sasabihin na ang mga proyekto ng Sakhalin ay isinagawa nang walang gastos, ngunit ito ay mga magagandang proyekto, at sila ay nagsilbing isang pagsubok para sa mas malaking estratehikong kooperasyon. Parangalan at papuri sa lahat na nagawang "pakintab" ang mga proyekto ng Sakhalin at itinakda ang kanilang mga paningin sa istante.

Sa pamamagitan ng paraan, ngayon, upang mabawasan ang kasalukuyang - Arctic - mga panganib ng mga kasosyo, ang gobyerno ng Russia ay binabawasan ang mga buwis sa naturang makabuluhan at kumplikadong mga proyekto. At hindi nakakagulat na ang pinuno ng Exhon Rex, na dating nagtrabaho sa Russia, ay personal na nagtanong kay Vladimir Putin para sa mas kanais-nais na mga kondisyon para sa trabaho ng kumpanya.

AAno ang pumigil sa amin na makipagkasundo sa mga Amerikano ilang taon na ang nakalilipas?

Yuri Shafranik: Ang pagsang-ayon sa mga malalaking pinagsamang proyekto ay palaging napakahirap. Hindi lihim na ang pagbisita ni Igor Ivanovich Sechin ay nauna sa isang mahirap na dekada para sa mga dayuhang mamumuhunan na naghahanap ng access sa malawak na yaman ng langis ng Russia. Noong nakaraang taon, ang isang pagtatangka upang tapusin ang isang katulad - at lubhang kapaki-pakinabang para sa Russia - ang alyansa sa pagitan ng Rosneft at BP ay nahulog, at noong nakaraang buwan ang pangwakas na desisyon sa isang higanteng proyekto para sa paggawa ng liquefied natural gas sa larangan ng Shtokman ay ipinagpaliban.

Gayunpaman, patuloy ang pakikipagtulungan sa mga posibleng kasosyo. At hindi ang pinakamaliit na papel sa pagsilang ng kasalukuyang "space" na alyansa ay nilalaro ng mga pagpupulong ni Vladimir Putin kasama ang pinuno ng ExxonMobil Rex Tillerson, kasama noong Agosto ng nakaraang taon.

Ayon sa isang bilang ng mga eksperto, ang natapos na kasunduan ay higit pa sa mga ordinaryong komersyal na transaksyon kahit na sa pagitan ng pinakamalaking sistematikong mahalagang mga korporasyon at eksklusibong pampulitika. Sumasang-ayon ka ba dito?

Yuri Shafranik: Walang ni isang oil and gas project na hindi pampulitika. Kahit na ang lahat ng mga pangulo ay nagkakaisa na sabihin na ang mga proyekto ng langis at gas ay nasa labas ng pulitika, ito ay magiging isang diplomatikong laro lamang. Nagkaroon, mayroon at magkakaroon ng pulitika sa mga proyekto ng langis at gas, dahil ang enerhiya ang pinakamahalagang bahagi ng ekonomiya ng mundo. Sa kabilang banda, masasabi nating wala ni isang proyekto na puro pulitika. Kung ang pamunuan ng bansa ay nagpasya na magpatupad ng isang proyekto ng langis at gas na pangunahing nakabatay sa mga pagsasaalang-alang sa pulitika, kung gayon ito ay nagdudulot ng pinsala sa estado nito. At ang mga kumpanya ay hindi lalahok hindi lamang sa isang purong pampulitika na proyekto, kundi pati na rin sa isang proyekto kung saan ang pulitika ay nanaig, kung saan itatanong nila: "Halika, mamuhunan ng dalawang bilyon para sa kapakanan ng ating hegemonya!" Ang mga karampatang shareholder at propesyonal na tagapamahala ay hindi kailanman magsa-sign up para dito.

May dahilan para sumang-ayon na ang ExxonMobil ay magiging kasosyo ng Russia sa pagpapaunlad ng shelf sa napakatagal na panahon!

Yuri Shafranik: Sana maging ganyan.

ITAR-TASS, lalo na para sa Rossiyskaya Gazeta

Ipinanganak noong Pebrero 27, 1952 sa nayon. Karasul, distrito ng Ishim, rehiyon ng Tyumen, sa isang pamilyang magsasaka.

Nagtapos siya sa Tyumen Industrial Institute na may degree sa electrical engineer para sa automation at telemechanics noong 1974, at may degree sa mining engineer sa teknolohiya at integrated mechanization para sa pagpapaunlad ng oil at gas field noong 1980.

Mula noong 1974, nagtrabaho siya sa mga negosyo ng asosasyon ng produksiyon ng Nizhnevartovskneftegaz bilang isang mekaniko, inhinyero ng proseso, senior engineer, at pinuno ng laboratoryo. Mula noong 1980 - pinuno ng sentral na engineering at teknolohikal na serbisyo, punong inhinyero, pinuno ng departamento ng paggawa ng langis at gas (OGPD) "Uryevneft". Mula 1987 hanggang 1990 -

Pangkalahatang Direktor ng Langepasneftegaz enterprise.

Noong Abril 14, 1990, siya ay nahalal na tagapangulo ng Tyumen Regional Council of People's Deputies. Noong Agosto 1991, sa panahon ng State Emergency Committee, pumanig siya kay Yeltsin at noong Setyembre 1991, sa pamamagitan ng Dekreto ng Pangulo ng Russian Federation, siya ay hinirang na pinuno ng administrasyon ng rehiyon ng Tyumen.

Noong Enero 1993, kinuha niya ang posisyon ng Ministro ng Fuel at Energy ng Russian Federation at nagbitiw noong Agosto 1996. Ang kanyang pagbibitiw ay nauugnay sa kanyang espesyal na posisyon tungkol sa regulasyon ng estado ng fuel at energy complex, pati na rin ang pagtanggi sa mga loan-for-shares auctions at ang mataas na rate ng privatization ng Russian oil complex facility.

Siya ay nahalal sa Federation Council ng unang convocation mula sa Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug (1993-1995), at naging miyembro ng Federation Council Committee on Economic Reform, Property and Property Relations.

Mula Agosto 1996 - Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor ng Tyumen Oil Company, sa parehong oras mula Agosto 1996 hanggang Abril 1997 - Tagapayo sa Tagapangulo ng Pamahalaan ng Russian Federation. Kasabay nito, noong Pebrero 1997, kasama siya sa organizing committee para sa paglikha ng Central Fuel Company.

Pinakamaganda sa araw

Mula Abril 1997 hanggang Enero 2001, siya ang tagapangulo ng lupon, noon ay presidente ng OJSC Central Fuel Company. Mula noong Agosto 2000, siya ay naging chairman ng board of directors, mula noong Setyembre 2001, ang chairman ng board ng Interstate Oil Company SoyuzNefteGaz, at naging chairman din ng board of directors ng Udmurt National Oil Company (1998) .

Mga titulo, parangal at posisyon

Kandidato ng Economic Sciences (2003)

Miyembro ng Presidium ng Mining Academy

Academician ng Academy of Technological Sciences

Academician ng International Academy of Fuel and Energy Complex

Tagapangulo ng Lupon ng Foundation for Promotion of Cooperation sa mga Bansa ng Middle East at North Africa. V. Posuvalyuk

Miyembro ng Board of Trustees ng Mikhail Shemyakin Foundation

Laureate ng Government Prize ng Russian Federation (1999)

Order of Friendship of Peoples (1988)

Order of Honor (2000)

Order ng Russian Orthodox Church of the Holy Blessed Prince Daniel ng Moscow, II degree (2002)