Оның орнына бұрынғы шенеунік Бондаренко Захарченколар отбасының ақшасы туралы айтып береді.

Атышулы полковник Дмитрий Захарченконың әкесі Виктор Захарченкоға қарсы қозғалған қылмыстық іс оның ұлына қатысты тергеумен ресми түрде байланысты емес. Алайда тергеу әкесінің Мәскеу ипотекалық агенттігіне (ІІМ) жалған жұмысқа орналасуы Кіші Захарченконың несие мекемесіне қамқорлық жасау үшін пара алу түрі болғанына күмән келтірмейді. Осы орайда жақында ғана қамауға алынған банктің бұрынғы басқарма төрағасы Владимир Корьевкиннің куәлігі тергеу үшін өте маңызды болмақ. Енді бұл қызметте Корьевкиннің орнына келген Сергей Гриб те тәртіп сақшыларының көзіне түсті, бірақ олардың одан жауап ала алмасы екіталай – банкир Ресейден кетіп қалды.

Банк қаражатын жымқыру ісі бойынша жаңа айыпталушының пайда болғаны Басман сотының отырысында белгілі болды, онда оның екі жауапкері - Виктор Захарченко мен несие мекемесі басқармасының бұрынғы төрағасы Владимир Корьевкин қамауға алынды. мерзімі 30 тамызға дейін ұзартылды. Владимир Корьевкиннің мүддесін қорғаған заңгер Вячеслав Леонтьевтің айтуынша, Сергей Гриб ІІМ Банкінің басқарма төрағасы ретінде оның клиентінің мұрагері болды. «Владимир Корьевкин Виктор Захарченконы сегіз ай, ал Гриб бір жарым жылға жуық кеңесші болды, - дейді адвокат Леонтьев, - 2015 жылдың сәуірінен 2016 жылдың қыркүйегіне дейін, Захарченко ұлы Дмитрий қамауға алынғаннан кейін жұмыстан босатылғанға дейін».

Вячеслав Леонтьев сонымен қатар оның клиенті Виктор Захарченконы 2014 жылдың қыркүйегінде кеңесші етіп алғанын жоққа шығармайтынын, бірақ «ол мұны құрылтайшының өкілі - Мәскеу қалалық мүлік департаментінің қызметкерінің бұйрығымен жасады» деп мәлімдейді. Адвокат Леонтьев өзі берген ақпаратты жария етпеу туралы келісімді алға тартып, шенеуніктің атын айтудан бас тартты. Ал, «Коммерсант» газетінің хабарлауынша, бұл іс бойынша куәгерлердің бірі — департамент бастығының бұрынғы орынбасары Глеб Бондаренко (2015 жылы жұмыстан босатылған).

«Владимир Корьевкин бұл нұсқауды орындады», - деп жалғастырды Вячеслав Леонтьев «Әсіресе, ол Виктор Захарченконы Виктор Захарченконы танымайтын болды оны Басман сотының соңғы отырысында ғана ». Бұған дейін заңгердің айтуынша, банкир тек жалақысы айына 150 мың рубльді құрайтын Захарченко ағаның жалақысы туралы құжатқа ғана қол қойған.

Владимир Корьевкиннің ІІМ Банкінде жұмыс істеген кезінде (2015 жылдың сәуірінде ол BBR банкіне ауысты), тергеушілердің айтуынша, Виктор Захарченко несие мекемесінің вице-президентінің кеңесшісі ретінде кемінде 1,5 миллион рубль алған. Владимир Корьевкиннің мұрагері Сергей Гриб кезінде Виктор Захарченкоға төлемдер жалғасты және ол жұмыстан шығарылғанға дейін тағы 2,5 миллион рубль алды.

Сергей Гриб 2017 жылдың наурыз айында ІІМ Банкінің басқарма төрағасы қызметінен кетіп, бірден шетелге кетті, ол жерден әлі оралған жоқ. «Тергеу оны ІІМ банкінің қаражатын жымқырғаны үшін кінәлі деп тапқанға ұқсайды», - деді Леонтьев мырза. Леонтьев мырза өзінің қорғауындағы Корьевкинге тағылған айыпты негізсіз деп санайды. «Владимир Корьевкин ІІМ Банкінің табыстылығын жылына 200 миллион рубльден 450 миллион рубльге дейін арттыру үшін басқарма төрағасы болып жұмысқа қабылданды, бірақ іс жүзінде оны 650 миллион рубльге дейін көтерді», - деді Вячеслав Леонтьев, - бұл үшін оған уәде берілді. 10 миллион рубль бонус , бірақ олар жұмыстан шығарылғаннан кейін, бұл бонус үшін сотқа берді, бұл 1,5 миллион рубльдік зиян келтірді ».

Ruspres агенттігінің хабарлауынша, Виктор Захарченко 31 наурызда, ал Владимир Корьевкин 26 сәуірде қамауға алынған. Екеуі де баптың 4-бөлігімен айыпталды. Ресей Федерациясының Қылмыстық кодексінің 160-бабына сәйкес, он жылға дейін бас бостандығынан айыру жазасы қарастырылған.

Іс бойынша жәбірленуші деп танылған ІІМ Банк түсініктеме беруден бас тартты. Бұл несие мекемесінің акцияларының 100% Мәскеу қаласына тиесілі және банк жұмысының негізгі бағыты - қолданыстағы мақсатты бағдарламалар аясында елорда тұрғындарына ипотекалық несие беру.

Миллиардтаған полковник Захарченко сейф үйіне Александр Волошиннің ұлы басқаратын ІІМ банкінен келді.

Илья Александрович Волошин. Сұр кардинал ақшаны шығарды. Мансаптың көтерілуінде.

Міне, олар үстімізді қағып, полковник Дмитрий Захарченконың пәтерінен табылған қолма-қол ақшаның қайдан шыққаны туралы ойлануға негіз берді.

Біз дәлірек айтсақ (және біз әрқашан дәл) 374 809 230 рубль, 2 076 220 еуро және 124 274 274 долларды таптық, егер дөңгелектеніп, айырбас бағамы бойынша аударсақ, 9 миллиард рубльді құрайды.

Қазір бұл «аулалар» мемлекет кірісіне айналды, бірақ олар қайдан келді, кім, былайша айтқанда, айналымға енгізді деген сұрақ әлі де қызық.

Полковник Захарченко және оның 9 «ауласы».

Шынында да, бұл миллиардтар Гознактан полковниктің пәтеріне тікелей көшкен жоқ.

Ал бұл атақты мемлекеттік баспахана өнеркәсіптік масштабта доллар немесе еуро басып шығаруда көзге түспеді. Тиісінше, Неглиннаяны да есінен шығарған осындай томдарды шығаратын тағы бір «баспахана» болды.

Біздің жоғары дәрежелі азаматтар мұндай жосықсыз бәсекеге қызғанышпен қарап, Тергеу комитетінің көмегімен Гознак Захарченконың Мәскеу ипотекалық агенттігінің банкінде орналасқанын анықтады - дәл сол арқылы «полковник аулаларының» көпшілігі қолма-қол ақшаға айналды.

Мәскеу. Селиверстов жолағы, 4 корпус, 1 корпус. «Гознак полковник Захарченко» - «Мәскеу ипотекалық агенттігі» банкінің кеңсесі

Басқарма төрағасы Сергей Гриб пен оның орынбасары Владимир Корьевкиннің атынан осы банктің басшылығы полковниктің әкесі Виктор Захарченконың да қатысы бар қаржы жымқыру бойынша қылмыстық іске қатысты.

Дмитрий Захарченконың әкесі сүйемелдеуімен

Тергеу мәліметтері бойынша, екі банк басшысы да 2014 жылы полиция қызметкерінің туысын жалған жұмысқа орналастырып, келесі екі жылда оған төрт миллион рубльден астам ақша төлеген. Корьевкин мен Захарченко аға қамауда отыр.

Қашқын банкир Сергей Гриб полковник Захаченконың миллиардтаған ақшасының құпиясын аша алды

Сергей Гриб шетелге қашып үлгерді (ол жақында халықаралық іздеуде болды). Прокуратура Захарченконың пәтерінен табылған миллиардтаған ақшаның шығу тегінің құпиясын аша алатын Сергей Гриб екеніне сенімді.

Бірақ жағдайды толық түсіну үшін бұл банкте тек Захарченко ғана емес, кіші Волошин де жұмыс істегенін түсіну керек.

Әкесі мен ұлы Волошина. Екі сұр кардинал.

2016 жылдың 11 ақпанында ІІМ басқарма төрағасының кеңесшісі қызметіне Кремль әкімшілігінің бұрынғы басшысы Александр Стальевич Волошиннің ұлы Илья Александрович Волошин келді. Яғни, Захарченконың пәтерін тінтуге жеті ай қалғанда.

Күткендей, бұл бұрынғы «Кремльдің сұр беделінің» ұлы полковниктің пәтері мен оның «жалдаушыларына» арналған «баспа машинасының» үзіліссіз жұмыс істеуінің кепілі болды.

Волошин Илья Александрович - актерлік «ІІМ» КБ бас директоры және басқарма төрағасы. Банктің ресми сайтынан скриншот

Қолма-қол ақшаны алу әрқашан қауіпті, әсіресе мұндай көлемде. Мұнда арнайы «кешті» «шатырсыз» жасай алмайсыз. Илья Волошин «баспахананың» жұмысын дәл осы «төбеден» бақылай бастады. Сондықтан ІІМ-нің банк секторын жаппай тазартуы тіпті дүр сілкінді. Қосымша түшкіру үшін жақын маңдағы банктер пышақ астына қойылса да...

Күтпеген іздеу барлық карталарды шатастырды. Банктің ресми басшылығы ішінара қашып, жартылай тергеуде қалды. Ал ІІМ-нің өзі ештеңе болмағандай, бас директордың міндетін атқарушы және басқарма төрағасы Илья Александрович Волошиннің басшылығымен жұмысын жалғастыруда.

Жаңа шаршы метрлерді миллиардтаған жаңа ақшамен толтыру керек сияқты. Елімізде сайлауға аз ғана уақыт қалды.

Сұр атақты мансаптың басын Илья Волошин ашты

Ресми түрде оның ұлына қатысты тергеуге қатысы жоқ. Алайда тергеу әкесінің Мәскеу ипотекалық агенттігіне (ІІМ) жалған жұмысқа орналасуы Кіші Захарченконың несие мекемесіне қамқорлық жасау үшін пара алу түрі болғанына күмән келтірмейді. Бұл тұрғыда жақында ғана қамауға алынған банктің бұрынғы басқарма төрағасы Владимир Корьевкиннің куәлігі тергеу үшін өте маңызды болмақ. Енді бұл қызметте Корьевкиннің орнына келген Сергей Гриб те тәртіп сақшыларының көзіне түсті, бірақ олардың одан жауап алуы екіталай – банкир Ресейден кетіп қалды.

Банк қаражатын жымқыру ісі бойынша жаңа айыпталушының пайда болғаны Басман сотының отырысында белгілі болды, онда оның екі жауапкері - Виктор Захарченко мен несие мекемесі басқармасының бұрынғы төрағасы Владимир Корьевкин қамауға алынды. мерзімі 30 тамызға дейін ұзартылды. Владимир Корьевкиннің мүддесін қорғаған заңгер Вячеслав Леонтьевтің айтуынша, Сергей Гриб ІІМ Банкінің басқарма төрағасы ретінде оның клиентінің мұрагері болды. «Владимир Корьевкин Виктор Захарченконы сегіз ай, ал Гриб бір жарым жылға жуық кеңесші болды, - дейді адвокат Леонтьев, - 2015 жылдың сәуірінен 2016 жылдың қыркүйегіне дейін, Захарченко ұлы Дмитрий қамауға алынғаннан кейін жұмыстан босатылғанға дейін».

Вячеслав Леонтьев сонымен қатар оның клиенті Виктор Захарченконы 2014 жылдың қыркүйегінде кеңесші етіп алғанын жоққа шығармайтынын, бірақ «ол мұны құрылтайшының өкілі - Мәскеу қалалық мүлік департаментінің қызметкерінің бұйрығымен жасады» деп мәлімдейді. Адвокат Леонтьев өзі берген ақпаратты жария етпеу туралы келісімді алға тартып, шенеуніктің атын айтудан бас тартты. Ал, «Коммерсант» газетінің хабарлауынша, бұл іс бойынша куәгерлердің бірі — департамент бастығының бұрынғы орынбасары Глеб Бондаренко (2015 жылы жұмыстан босатылған).

«Владимир Корьевкин бұл нұсқауды орындады, - деп жалғастырды Вячеслав Леонтьев, - Оның үстіне, Виктор Захарченконың өзі Виктор Захарченконы тіпті танымайтын оны Басман сотының соңғы отырысында ғана ». Бұған дейін заңгердің айтуынша, банкир тек жалақысы айына 150 мың рубльді құрайтын Захарченко ағаның жалақысы туралы құжатқа ғана қол қойған.

Владимир Корьевкиннің ІІМ Банкінде жұмыс істеген кезінде (2015 жылдың сәуірінде ол BBR банкіне ауысты), тергеушілердің айтуынша, Виктор Захарченко несие мекемесінің вице-президентінің кеңесшісі ретінде кемінде 1,5 миллион рубль алған. Владимир Корьевкиннің мұрагері Сергей Гриб кезінде Виктор Захарченкоға төлемдер жалғасты және ол жұмыстан шығарылғанға дейін тағы 2,5 миллион рубль алды.

Сергей Гриб 2017 жылдың наурыз айында ІІМ Банкінің басқарма төрағасы қызметінен кетіп, бірден шетелге кетті, ол жерден әлі оралған жоқ. «Тергеу оны ІІМ банкінің қаражатын жымқырғаны үшін кінәлі деп тапқанға ұқсайды», - деді Леонтьев мырза. Леонтьев мырза өзінің қорғауындағы Корьевкинге тағылған айыпты негізсіз деп санайды. «Владимир Корьевкин ІІМ Банкінің табыстылығын жылына 200 миллион рубльден 450 миллион рубльге дейін арттыру үшін басқарма төрағасы болып жұмысқа қабылданды, бірақ іс жүзінде оны 650 миллион рубльге дейін көтерді», - деді Вячеслав Леонтьев, - бұл үшін оған уәде берілді. 10 миллион рубль бонус , бірақ олар жұмыстан шығарылғаннан кейін, бұл бонус үшін сотқа берді, бұл 1,5 миллион рубльдік зиян келтірді ».

«Руспрес» агенттігінің хабарлауынша, Виктор Захарченко 31 наурызда, ал Владимир Корьевкин 26 сәуірде қамауға алынған. Екеуі де баптың 4-бөлігімен айыпталды. Ресей Федерациясының Қылмыстық кодексінің 160-бабына сәйкес, он жылға дейін бас бостандығынан айыру жазасы қарастырылған.

Іс бойынша жәбірленуші деп танылған ІІМ Банк түсініктеме беруден бас тартты. Бұл несие мекемесінің акцияларының 100% Мәскеу қаласына тиесілі және банк жұмысының негізгі бағыты - қолданыстағы мақсатты бағдарламалар аясында елорда тұрғындарына ипотекалық несие беру.

Бір жыл бұрын Сергей Алексеевич Гриб «Россельхозбанк» ААҚ Ярославль облыстық филиалын басқарды. Мәскеудің жаңа менеджері «Элита кварталының» бас редакторына Ярославльдің өзіне қалдырған әсері туралы, Ярославль логикасы және Ресей ауылшаруашылық банкінің басқалардан қалай ерекшеленетіні туралы айтып берді.

Сергей Алексеевич, сіздің Ярославльге жақында көшкеніңізді білемін. Сіз өзіңізді біздің қалаға тиесілі сезінесіз бе? Қалай үйреніп қалдыңыз?
— Осында тұрғаныма 12 айда мәскеулік достарым мені «Ярославль» деп санай бастады. Мен Ярославльге ғашық болдым және жергілікті тұрғындардың логикасын аздап түсіндім. Көптеген жағдайларда мұнда адамдар Мәскеу немесе Владимир, Иваново немесе Рязань тұрғындарына қарағанда өзін басқаша ұстайды. Бір қызық байқау: басқа қалаларда сәтті ашылған бизнес Ярославльде дамитынына кепілдік жоқ. Өйткені, бизнес логика мен тұтынушылық мінез-құлыққа негізделген, бірақ Ярославль тұрғындарының заңдары әртүрлі, логикасы әртүрлі. Мұнда түпнұсқа адамдар бар.
Маған оңай болды, өйткені мен табиғатымнан романтикпін және бәріне жақсы қараймын. Мен бұрын ешқашан Ярославльде болған емеспін, 2011 жылдың 8 қарашасында таңғы сағат 9-да Ярославль облыстық филиалының директоры ретінде Россельхозбанкке жұмысқа келуім керек болғанда, мен Мәскеуден таңғы сағат 5-те шығып, бірден Ярославльде жұмыс істей бастадым. Осы даңқты қалада тұрған аз уақыт ішінде мен оны жаяу жүріп өте жақсы зерттедім.

Ярославльдегі жұмысыңызды қалай бастадыңыз? Ярославль облыстық филиалының жұмысына қандай жаңалық әкелдіңіз?
— Бір нәрсені істей бастағанда, сіз не нәрсеге қол жеткізгіңіз келетінін анық түсінуіңіз керек. Егер сіздің жұмысыңыздың нәтижесін өлшеуге мүмкіндік болмаса, онда сіз шынымен бос жұмыс жасайсыз. Мен Россельхозбанктің Ярославль облыстық филиалына келгенімде банктік қызмет көрсету сапасы жоғары және нарықта сұранысқа ие болуы керек екенін анық түсіндім. Ал бірінші қадам мен басқаратын ұйымның әрбір қызметкері өз қызметінің және жалпы ұйымның түпкілікті өнімін қаншалықты анық түсінетінін анықтау болды.
Қазіргі уақытта «өз командаң» деген ұғым кең тараған: менеджерлер келіп, өздерімен бірге адамдарды алып кетеді. Кеңес заманында ешкім командаларды ешқайда апармады, олар жақын жерде болғандармен жұмыс істеді, жүйені қайта конфигурациялады. «Өз командасы» деген қауіп төндіретіндей, адамдар өздеріне келгеннің бәрін құнсыздандыруға және жоюға келген сияқты. Мен мұндай әдістерді жақтаушы емеспін, команда әкелген жоқпын, адамның кәсіпқойлығы, нәтиже шығара білуі әлдеқайда маңызды деп есептеймін. Ал егер қызметкер ұйымға адал болмаса, уақыт өте ол жұмыстан кетеді.

Ерекше рух әрқашан адамдар, ұжым. Қызметкерлер қандай критерийлер бойынша таңдалады?
Қызметкерлерді іріктеудің негізгі критерийі тиімділік, яғни өз қызметінің нәтижелерін қажетті мөлшерде және сапада шығару мүмкіндігі болып табылады. Және, әрине, ең маңызды критерийлердің бірі кәсібилік. Осы екі сапаның үйлесімі максималды нәтиже береді. Сонымен қатар, өз жұмыс тәжірибемді пайдалана отырып, мен кез келген тиімді және өнімді қызметкерді әрқашан дерлік кәсіпқой етіп шығаруға болатынын айта аламын, бірақ кәсіби қызметкерді өнімді ету әрқашан мүмкін емес.

Сіздің қызметкерлеріңіз банкке уақыт пен күш-жігерін жұмсайды, бірақ оның орнына олар не алады?
– Өзіңіз ойлап қараңызшы, біз әр секунд сайын біреумен бірдеңені өзгертіп, алмасу күйінде боламыз. Көбінесе біз баламалы айырбаспен бетпе-бет келеміз, егер біз алғанымыздан көп емес, дәл солай қайтарамыз. Бірақ мұндай алмасудың нәтижесі мардымсыз. Мысалы, таңғы сағат 9-дан кешкі 18.00-ге дейін берілген жұмыс көлемін орындайтын лауазымдық нұсқаулықпен және белгіленген жалақысы бар қызметкер. Орнынан тұрып үйіне кетеді. Бірақ мәселе мынада, мұндай адамның «артық алмасуды» қолданатын және қажетінен аздап көп беретін адамға қарағанда мансап сатысында өсу мүмкіндігі әлдеқайда аз.
Жалақыны дәл осылай көтерудің мәні жоқ: қызметкерге көбірек берсең, ол жақсы жұмыс істемейді. Жалақыны көтеру әрқашан адамның өзінен талап етілгеннен көп нәрсені жасағанын мойындау болып табылады.

Банк қызметкерлерінің оқуға, қандай да бір жолмен біліктілігін арттыруға немесе өсуге мүмкіндігі бар ма?
Біздің банк қызметкерлердің біліктілігін арттыруға және оқытуға үлкен көңіл бөледі. Мұнда Ресейдің барлық аймақтарын қамтитын оқу орталығы ұйымдастырылды, онда біздің қызметкерлер тұрақты түрде жаңа банктік өнімдер мен технологиялар бойынша білім алады, сонымен қатар басқару дағдылары мен командада жұмыс істеу қабілетін дамыту бойынша тренингтерге қатысады. Осының барлығы біздің қызметкерлерге кәсіби маман ретінде өсуіне және жеке дамуына және, әрине, мансап сатысымен жоғары көтерілуге ​​мүмкіндік береді.

Ресей ауылшаруашылық банкі бүгін қандай?
Бүгінгі таңда Ресей ауылшаруашылық банкі Ресейдегі ең ірі банктердің бірі болып табылады. Ол 2000 жылы негізінен Ресей Федерациясының агроөнеркәсіптік секторы мен ауылдық жерлерінің ұлттық несие-қаржы жүйесін дамыту үшін құрылған. Бүгінгі таңда бұл банктік қызметтердің барлық түрін ұсынатын және еліміздің агроөнеркәсіп кешенін қаржыландыруда жетекші орын алатын әмбебап коммерциялық банк. Біз банктің 100% акциясы мемлекет меншігінде екенін мақтан тұтамыз.
Егер сандар тіліне көшетін болсақ, Россельхозбанк активтерінің көлемі бойынша ресейлік банк жүйесінде төртінші орында тұрғанын және ресейлік ірі банктердің сенімділік рейтингі бойынша алғашқы үштікке кіретінін ерекше атап өткен жөн. Банктің несие портфелі 2012 жылғы 1 шілдедегі жағдай бойынша 1 трлн. рубль болды Россельхозбанк филиалдар желісінің көлемі бойынша Ресейде екінші орында. Еліміздің барлық аймақтарында 1600-ге жуық филиал жұмыс істейді, оның ішінде жартысынан көбі шағын қалалар мен ауылдық жерлерде. Банктің өкілдіктері Беларусьте, Қазақстанда, Тәжікстанда және Әзірбайжанда ашылған.
Банк бөлшек және корпоративтік клиенттерге қызмет көрсетеді және әмбебап банктік өнімдерді де, ауыл шаруашылығында және онымен байланысты салаларда өндірісті дамытуға арналған ондаған мамандандырылған бағдарламаларды ұсынады. Шағын және орта бизнесті несиелендіру бағдарламаларына ерекше көңіл бөлінеді.
Және, ең бастысы, «Россельхозбанк» ААҚ рейтингтері Ресей Федерациясының тәуелсіз несиелік рейтингіне сәйкес келеді және инвестициялық деңгейдегі рейтингтер болып табылады.

Жоғарыда айтқанымдай, сіз бізге жаңа адамсыз, бейтаныс адамсыз. Өзіңіздің мансаптық кезеңіңіз туралы айтып беріңіз.
— Бала кезімнен техника ғылымдарына құмар болдым, өзімді электроника, физика, математика саласындағы инженер ретінде көрдім. Мектептен кейін Мәскеу энергетика институтына, электромеханика факультетіне оқуға түстім. Аспирантураға түсіп, диссертация қорғап, нақты ғылымдарды алға жылжытқым келді. Бірақ өмір өз түзетулерін енгізді: барлық студенттер 2 курстан кейін Қарулы Күштерге шақырылды. Кеңес әскерінің қатарында 2 жыл қызмет етуге тура келді. Мен әлі де университетті бітірдім, бірақ бесінші курста мен айналамдағы әлем өзгеріп жатқанын түсіндім. Мені қызықтыратын жаңа салалар бар: бизнес, экономика, қаржы. Ол Британдық ашық университетінің Мәскеудегі кеңсесіне түсіп, онда батыстық диплом мен менеджмент бойынша кәсіби сертификат алды.
Менің еңбек кітапшамдағы бірінші жазбам – «конструкторлық бюродағы инженер-электрон». Мен онда 8 ай жұмыс істедім, сонымен қатар Британ университетін бітірдім. Сол кезеңде мен бағалы қағаздарды зерттей бастадым және Ресей Федерациясы Үкіметі жанындағы Қаржы академиясына түсудің уақыты келгенін түсіндім. Ол «Банк ісі» мамандығын таңдап, Халықаралық қор нарығы институтында курстарды бітіріп, бағалы қағаздар нарығында жұмыс жасау саласында кәсіби сертификаттарға ие болды. Осындай мол біліммен Мәскеу банктерінің біріне қатардағы маман ретінде қабылдандым.
Содан кеңес жылдары айтқандай, мен «механизатордан зауыт директорына дейін өттім». Алдымен бағалы қағаздар бойынша сарапшы, кейін банкаралық несие бөлімінде дилер, несие бөлімінің маманы болды. Менің мансабым өрлеу үстінде болды: мені басқа банкке корреспонденттік байланыс бөлімінің басшысы ретінде шақырды. Келесі қадам басқарма төрағасының орынбасары, содан кейін басшылық лауазымдар. Ал Россельхозбанктің Ярославль облыстық филиалын басқармас бұрын мен төрт жыл бойы Мәскеу банктерінің бірін басқардым.

Россельхозбанкте жұмыс істеу сізге қандай сезімдер әкеледі?
— Жоғары ұйымдасқан құрылымның бір бөлігі болу үлкен бақыт. Мұнда бәрі түсінікті, түсінікті және сөрелерде орналастырылған. Маған басқалардан біршама ерекшеленетін жоғары ұйымдасқан адамдар ұнайды. Олардың көзқарастары әртүрлі, жауапкершілік деңгейі басқа, байыптылық, қатаңдық. Банктік ортадағы қарым-қатынас маған рахат сыйлайды. Ал банктік саладан кеткен адамдар жарты жағдайда қайта оралады. Олар барлық нәрседе ұйымдаспаушылықты көре бастайды.

Егер сізде бір күн басқа салада жұмыс істеп, басқа нәрсемен айналысуға мүмкіндік болса ше? Бұл не болуы мүмкін?
Мен бір күні кітап дүкенінде сатушы болып жұмыс істеп көргім келеді. Мен ол жерде «оқу» емес, қызықты, интеллектуалды кітаптар жинап, бақыт табалдырығын аттаған кезде сатып алушылармен әлі де оқуы керек кітаптар туралы сөйлескенді ұнататын едім. Дәл қазір банкте де сондай ләззат аламын.
Адамдар қиындықтарды бастан кешіре бастағанда - көп жұмыс, бірдеңе дұрыс болмай жатыр - олар бәрін тастап, қашып, бәрін басынан бастағысы келеді. Бірақ сіз проблемадан құтыла алмайсыз - сіз онымен бетпе-бет келіп, күресуіңіз керек, соққыны алыңыз. Адам ешқашан әсер етуді ұнатпайды, тек себепші. Ал сіз қиындықтарды жеңген кезде сіз қиындықтарға тап боласыз. Жеңістің сыйы – бақыт сезімі. Өйткені, біз бақыт үшін туып, өмір сүреміз!
Әркімнің өз бақыты бар, менің түсінігімде бұл нәтиже емес – өлшенетін нақты көрсеткіштерді жақтаймын дегенмен – мақсатқа жету жолындағы қиындықтарды жеңу процесі. Адамға қалағанның бәрін берсең, бақыт бола ма? Армандардың шегі келеді, жеке деградация, моральдық өлім - бұдан әрі ұмтылатын жер жоқ.

Кофе 2-ге, ал 10 еуроға бар - Венециядағы Әулие Марк алаңында. Бірақ кофе емес, оның айналасындағы нәрсе маңызды. Банктер де осындай қызметтерді ұсынады, бірақ олардың айналасында клиентті тартатын орта жасайды. Россельхозбанкті не қызықтырады?
— Біз «кофенің» құны 10 еуро емес, бәсекелестерге қарағанда біршама арзан болуын қамтамасыз етуге тырысамыз. Тіпті Әулие Марк алаңында кофені шыныаяқын 1000 долларға сатудың пайдасы жоқ — оны ешкім ішпейді. Бұл жеткіліксіз және нарық оны талап ете алмайды. Біздің міндеттеріміздің бірі – қызметтің клиент үшін қолжетімді және жоғары сапалы болуы.
Россельхозбанк қызметінің тағы бір артықшылығы - жылдамдық. Біздің жұмысымыздың нәтижесінің сипаттамасы әрқашан «тез» сөзін қамтиды. Біз 21 ғасырда өмір сүріп жатырмыз, алға жылжу үшін уақыт жоқ: уақыты бар адам жеңеді. Айтпақшы, Ярославльде мен асықпауды үйрендім: мен сабырлы және парасатты болдым. Барлығын қадағалаңыз және уақытыңызды бөліңіз - мұны Ярославль тұрғындарынан білуге ​​болады.
Бәсекелестіктің маңызды факторы ұйымның ауқымы болып табылады. Россельхозбанк сияқты ірі банктердің әртүрлі мақсатты сегменттерде жұмыс істеу мүмкіндігі бар, сондықтан біз барлығымен жұмыс істейміз. Орта және шағын банктер мұны төлей алмайды, олар өздерінің тауашасын, мысалы, жеке банктік қызметтерді іздейді;

Россельхозбанк қызметінің негізгі бағыттары қандай?
— Жауап біздің атымызда – «Ресей ауылшаруашылық банкінде». Біздің басымдықтарымыз дәл осы салада орналасқан. Ярославль облыстық филиалында жұмыс істеген кезде мен ауылдың мәселелерімен біршама жақынырақ таныстым, Ярославль облысының барлық дерлік аудандарында орналасқан филиалдарды араладым және адамдарға қандай қолдау қажет екенін түсіндім.
Россельхозбанк Ресей Федерациясының Үкіметі қабылдаған ауыл шаруашылығын дамыту бағдарламасының шарттарын орындау құралы болып табылады. Ауыл шаруашылығы саласында және онымен байланысты салаларда жұмыс істейтін ірі кәсіпорындарға да, шағын кәсіпорындарға да – шаруалар мен қосалқы шаруашылықтарға несие береміз.

Бүгінгі таңда ауыл шаруашылығы өте қиын кәсіп. Ал мен бір кездері өзіне сеніп, сиыр салып, егіс егіп жүрген адамдарды қатты құрметтеймін. Қызметі игілікті, оның нәтижесі нарықта үнемі сұранысқа ие азық-түлік өнімдері. Қазір әлемде азық-түлік мәселесі өте өткір, ал азық-түлік дағдарысы өте нақты. Бірдеңе өсіретін адамдар болашаққа үлес қосады, бірақ оларға көмек қажет. Ал біздің банк мемлекетпен бірлесе отырып, ауыл өлмей, дамып, елдің сыртқы азық-түлік нарығына тәуелді болмауы үшін ауыл шаруашылығы тауарын өндірушілерді қолдаудың игі міндетін атқаруда.

Ресейдің артықшылықтары бар. Мысалы, біздің дүкендерден 3-5 күн сақтауға болатын сүтті сатып алуға болады. Ал батыс сөрелеріндегі сүтті алты ай сақтауға болады. Табиғаттың қай жерде екенін түсіну оңай деп ойлаймын.

Ярославль филиалының алдағы бірнеше жылға қандай жоспарлары бар?
Ярославль облыстық филиалының, сондай-ақ тұтастай алғанда «Россельхозбанк» ААҚ-ның алдағы жылдарға жоспарлары 2013-2020 жылдарға арналған Ауыл шаруашылығын дамыту және ауыл шаруашылығы өнімдері, шикізат және азық-түлік нарығын реттеу жөніндегі мемлекеттік бағдарламамен тығыз байланысты. . Бұл ретте, Ярославль филиалы облыстағы ауылшаруашылық кәсіпорындарын несиелендіру кезінде несие қоржынының сапасына ерекше көңіл бөлуді жоспарлап отыр. Банк сауда нүктелерінің санын көбейтіп, банкоматтар орнату арқылы Ярославль облысындағы қатысуын арттыруды жоспарлап отыр. Сонымен қатар тұтынушыларға қызмет көрсету сапасын жақсарту.

Осындай қызықты ойлар мен шабытты қайдан аласыз? Мысалы, банк басшыларының бірі тамақ әзірлеп жатқан сәтте жақсы шешімдердің келетінін айтты.
— Ярославльде мен жиі тамақ жасаймын - бұл алаңдауға және ойлауға мүмкіндік. Күніне бір жарым сағат, алаңдататын ештеңе жоқ, жұмыс пен жоспарлар туралы ойлануға болатын уақыт барлығына қажет. Пісіру процесі шабыт көзі емес, құтылудың тамаша мүмкіндігі.
Адам үнемі білім алуы керек. Үшінші жоғары білімімді алғанда мен бос орын барын сезіндім. Аспирантураға түсіп, диссертация жазып, қорғадым. Бұл маған бірнеше жыл бойы қуат берді. Аспирантура жаңа білім, жаңа адамдар дегенді білдіреді. Мен әрқашан кез келген жағдайдан бір нәрсені үйренуге және қабылдауға тырысамын.

Соңғы жарқын ойларыңызды еске түсіре аласыз ба?
— Біраз уақыт бұрын мен адамның іс-әрекетін ешқашан өзіңіз өлшей алмайтыныңызды анық түсіндім. Ұзақ уақыт бойы мен белгілі бір жағдайда қалай әрекет ететінімді елестетіп көрдім және бұл шеңберлерді басқа адамдарда қолданып көрдім. Бірақ адамдар сіз жасайтын нәрсені істеуге міндетті емес. Мұны түсіну өмірді айтарлықтай жеңілдетеді және сізді көптеген азап пен уайымнан құтқарады. Дегенмен, мұны қарапайым шындықпен шатастырмау керек: адамдарға олар сізге қалай қараса, солай қарауға тырысыңыз.

Қалай демалатыныңызды айтыңызшы?
— Жұмыстағы жауапкершілік деңгейі мен тапсырмалардың ауқымы демалыспен өтелуі керек. Мен бейбітшілікті, табиғатты, орманды, өзенді, қайықты, саңырауқұлақты және балық аулауды ұнатамын. Және мұның бәрін мен ешқашан басқа демалыс түріне айырбастамаймын. Демалыс күндері мен қаладан тыс жерде өзімді жақсы сезінемін, бірақ Ярославльдің өзінде демалу мәселесі, мысалы, Мәскеуге қарағанда оңай шешіледі.
Мен музыкаға қызығамын, бала кезімде пианинода ойнадым. Қазір мен көбірек тыңдаймын, винил жазбалар мен катушкалар жинаймын. Менде мүлде басқа, цифрлық емес дыбысты шығаратын сирек кездесетін катушкалар бар, керемет түтік күшейткіші бар. Бұл бүкіл әлем!

Табысты бизнесті жүргізудің сыры неде деп ойлайсыз?
Менің ойымша, бизнеске оның бизнесіне стратегиялық мақсаттарды дұрыс қоя алатын жоғары білімді акционер тиесілі болса және бұл бизнесті нарықта сұранысқа ие нәрсені өндіретін тиімді кәсіби менеджерлер тобы басқарса, бизнес табысты болады. , және олар жай ғана ұнататын немесе жақсырақ жасай алатын нәрсе емес. Бірақ егер бизнестің мемлекет түріндегі акционері болса, онда оны тек кәсіби және тиімді менеджерлер басқаруы қажет емес. Олар мемлекеттік ойлауға ие болуы керек және барлық әрекеттерді оның мүдделеріне негізделген жүзеге асыруы керек.

  мәтін: Ирина Дерябина, Антон Будилин   сурет: Павел Белугин

Қаржы жымқыру ісі бойынша ІІМ Банк басқармасының тағы бір бұрынғы төрағасы шықты.

Атышулы полковник Дмитрий Захарченконың әкесі Виктор Захарченко айыпталып жатқан қаржы жымқырды деген қылмыстық іс бойынша жаңа айыпталушының пайда болғаны кеше белгілі болды. Ол ІІМ Банкінің бұрынғы басқарма төрағасы Сергей Гриб болды. Тергеу Гриб мырзаның, сондай-ақ оның бұрын қамауға алынған бұрынғы басшысы Владимир Корьевкиннің білуі бойынша банк қызметкері ретінде тіркелген Виктор Захарченко несиелік мекемеде жұмыс істемесе де, жалақы алған деп санайды. Тергеу іс жүзінде бұл ақшаны полковник Дмитрий Захарченко банкке қамқорлық жасағаны үшін төлеген деп есептейді.

Мәскеу Ипотекалық Агенттігінің (ІІМ) банкінің қаражатын жымқыру ісі бойынша жаңа жауапкердің пайда болуы Басманный сотының отырысында белгілі болды, онда оның екі жауапкері - Виктор Захарченко мен несиелік басқарманың бұрынғы төрағасы. мекемесі Владимир Корьевкинді қамауға алу мерзімі 30 тамызға дейін ұзартылды. Владимир Корьевкиннің мүддесін қорғаған заңгер Вячеслав Леонтьев «Коммерсант» басылымына мәлімдегендей, Сергей Гриб ІІМ Банкінің басқарма төрағасы ретінде оның клиентінің мұрагері болды. «Владимир Корьевкин Виктор Захарченконы сегіз ай, ал Гриб бір жарым жылға жуық кеңесші болды, - дейді адвокат Леонтьев, - 2015 жылдың сәуірінен 2016 жылдың қыркүйегіне дейін, Захарченко ұлы Дмитрий қамауға алынғаннан кейін жұмыстан босатылғанға дейін».

Вячеслав Леонтьев сонымен қатар оның клиенті Виктор Захарченконы 2014 жылдың қыркүйегінде кеңесші етіп алғанын жоққа шығармайтынын, бірақ «ол мұны құрылтайшының өкілі - Мәскеу қалалық мүлік департаментінің қызметкерінің бұйрығымен жасады» деп мәлімдейді. Адвокат Леонтьев өзі берген ақпаратты жария етпеу туралы келісімді алға тартып, шенеуніктің атын айтудан бас тартты. Ал, «Коммерсант» газетінің хабарлауынша, іс бойынша куәгерлердің бірі - департамент басшысының бұрынғы орынбасары Глеб Бондаренко.

«Владимир Корьевкин бұл нұсқауды орындады», - деп жалғастырды Вячеслав Леонтьев «Әсіресе, ол Виктор Захарченконың банкті дамытуға қатысатынына сенімді болғандықтан, бұл Виктор Захарченкомен таныс емес Мен оны бірінші рет Басман сотының соңғы отырысында көрдім». Заңгердің айтуынша, бұған дейін банкир тек жалақысы 150 мың рубльді құрайтын Захарченко ағаның жалақысы туралы құжатқа ғана қол қойған. айда.

Владимир Корьевкиннің ІІМ Банкінде жұмыс істеген кезінде (2015 жылдың сәуірінде ол BBR банкіне ауысты), тергеушілердің айтуынша, Виктор Захарченко несие мекемесінің вице-президентінің кеңесшісі ретінде кемінде 1,5 миллион рубль алған. Владимир Корьевкиннің мұрагері Сергей Гриб кезінде Виктор Захарченкоға төлемдер жалғасты және ол жұмыстан шығарылғанға дейін тағы 2,5 миллион рубль алды.

Сергей Гриб 2017 жылдың наурыз айында ІІМ Банкінің басқарма төрағасы қызметінен кетіп, бірден шетелге кетті, ол жерден әлі оралған жоқ. «Тергеу оны ІІМ банкінің қаражатын жымқырғаны үшін кінәлі деп тапқанға ұқсайды», - деді Леонтьев мырза. Леонтьев мырза өзінің қорғауындағы Корьевкинге тағылған айыпты негізсіз деп санайды. «Владимир Корьевкин ІІМ Банкінің табыстылығын жылына 200 миллионнан 450 миллион рубльге дейін арттыру үшін басқарма төрағасы болып жұмысқа қабылданды, бірақ іс жүзінде оны 650 миллион рубльге дейін көтерді», - деді Вячеслав Леонтьев, - бұл үшін оған уәде берілді. 10 миллион рубль бонус, бірақ олар жұмыстан шығарылғаннан кейін, Владимир бұл бонус үшін сотқа берді, бұл 1,5 миллион рубль зиян келтірді деп айтады.

«Коммерсант» бұған дейін жазғандай, Виктор Захарченко 31 наурызда, ал Владимир Корьевкин 26 сәуірде қамауға алынған. Екеуі де баптың 4-бөлігімен айыпталды. Ресей Федерациясының Қылмыстық кодексінің 160-бабына сәйкес, он жылға дейін бас бостандығынан айыру жазасы қарастырылған. Тергеу мәліметтері бойынша, ІІМ банкі вице-президентінің кеңесшісі ретінде тіркелген Виктор Захарченконың тиісті білімі немесе банк саласында тәжірибесі болмаған және іс жүзінде несие мекемесінде жұмыс істемеген. Бір нұсқаға сәйкес, оған төлемдер полковник Захарченконың қамқорлығы үшін өтеудің жасырын түрі болды.

Іс бойынша жәбірленуші деп танылған ІІМ Банк түсініктеме беруден бас тартты.